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TPM設備管理檢查制度

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2018-06-22 丨 瀏覽次數:

TPM管理咨詢公司:設備是生產制造型企業(yè)的生產力核心體現,以前是以設備的數量體現企業(yè)的實力。然而隨著科技的發(fā)展,設備的自動化水平不斷提高,設備的生產力也不斷的提高,生產的質量同時也在提高,意味著企業(yè)在不斷更新設備的同時也在不斷的壯大。無不說明了設備在企業(yè)中的重要性。而設備管理主要是對設備進行管理維修的一種工作,設備的好壞影響著質量,而設備管理的好壞同樣影響著設備的好壞。下面詳細介紹TPM設備管理的一些基礎知識。

 

TPM設備管理檢查制度

 

TPM設備管理檢查制度

 

設備管理部職責

 

1.負責公司設備的考核、檢查和評比,確保設備管理目標的實施。合理安排設備保養(yǎng)修理工作,提高設備完好率,減少故障停機時間,提高設備稼動率。

 

2.組織編制年(季)設備管理規(guī)劃及責任目標,籌劃保證措施,檢查實施效果。

 

3.從使用維修的不同角度,定期制定檢修作業(yè)計劃,審核作業(yè)項目內容,落實修理期間的各項安全保障措施。

 

4.參與設備事故的調查與處理,組織設備使用、維護保養(yǎng)及修理的技術培訓工作。

 

5.定期向設備委員會匯報工作。

 

6.每月按時召開公司設備管理會。

 

制造部設備職責

 

1.制定本單位設備使用、維護保養(yǎng)的考核細則。

 

2.完成設備管理要求和設備問題“反饋單”。

 

3.每周各工序的設備使用、維護保養(yǎng)和點檢、潤滑、清潔工作進行檢查并記錄。

 

4.檢查、指導本單位各班組設備員做好設備管理工作。

 

5.對設備管理部門編制的本部門計劃檢修項目進行審核、補充。

 

6.在計劃檢修時,有效組織安排好設備的維護保養(yǎng)工作。

 

7.參與設備故障或事故的原因分析與調查工作。

 

8.對存在的重大隱患及不安全因素及時向上匯報,提出建議措施。

 

9.每年必須對職工進行一次崗位技能培訓,要做到有計劃、有目標,并能按計劃實施,不斷提高職工的設備操作技能。

 

10.能按時參加公司設備會議,定期向設備管理部門匯報設備管理工作。

 

設備檢查制度

 

1.設備管理部每周必須按時組織對公司設備進行檢查。

 

2.各制造部設備員必須按時參加檢查。

 

3.各部設備員要有高度的責任心和使命感,檢查設備時,認真負責,不走過程,要善于發(fā)現問題,敢于提出問題,嚴格按照標準,做好檢查記錄。

 

4.設備檢查完畢后積極參與評比,對本部門存在的問題做好記錄,及時向本部門主管領導匯報。

 

5.設備主管部按時公布檢查結果。

 

6.設備管理部對日查、周查發(fā)現的設備問題,及時填發(fā)“設備檢查反饋單”,責令有關單位限期整改,并納入月考評。

 

7.設備管理部對各部設備員的工作實績,進行月考評。

 

8.設備管理部及時通報處理各單位較大設備故障和設備事故。

 

設備考評制度

 

1.根據設備管理考評內容,結合設備日常抽查、集中周查的結果,每月底對公司各單位設備管理工作進行經濟考評。

 

2.本單位每月對設備管理工作有布置、有檢查、有記錄。

 

3.每周對本部門各工序設備操作、點檢、潤滑、清潔、管理記錄進行一次檢查,做到文實相符,有記錄。

 

4.在本部門計劃檢修時,能合理安排各工序進行設備維護保養(yǎng)工作。

 

5.按時、按標準完成設備管理部下達的設備管理任務。

 

6.本單位責任區(qū)域無常明燈、常流水和跑、冒、滴、漏。

 

7.各部門所有設備保持完好,設備各部位潤滑充足,內外清潔。

 

8.各部門能認真遵守設備、能源管理規(guī)定,無違章作業(yè)和責任性設備事故。

 

9.各部門每月設備故障停機時間和停機次數不超過考核指標。

 

10備品備件消耗品、油料的使用不超過考核指標。

 

11.各部門設備主管工程師每月設備故障停機時間不超過考核指標。

 

12.計劃檢修能按時完成檢修項目。

 

13計劃檢修一次開機成功率100%。

 

14.檢修項目工作質量達100%。

 

15.設備故障停機時間不超過考核值。

 

16對各部門設備主管及設備員工作實績進行考評。

 

1.做到正確使用,精心維護,適時修理,使設備經常處于良好的狀態(tài),以保證設備長期、可靠地運行和安全生產。

 

2.操作規(guī)程:

 

2.1設備投入使用之前,主管技術員應制定出操作規(guī)程,并下發(fā)。

 

2.2操作規(guī)程應包括以下內容:

 

2.2.1對操作人員上崗人數和自身的素質要求。

 

2.2.2對操作人員的“安全防護要求”。

 

2.2.3設備的啟動、停止和運轉操作說明。

 

2.2.4夾具、工具等使用方法,設備的潤滑要求。

 

2.3設備的工藝參數要求(流量、壓力、溫度、電壓、電流等)。

 

3設備的清潔和對使用環(huán)境的要求。

 

4設備日常點檢、潤滑、定期點檢和換油等基準。

 

5設備異常情況下緊急處理措施及方法。

 

這些TPM設備管理知識對于一些已經是老手的員工來說是一個可有可無的,因為這些知識已經印在他們骨子里了,不會忘記。而對于一些新手是一個值得學習的基礎。



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