山東某鋼鐵公司坐落于泰山東麓，在交通便利、環(huán)境優(yōu)美的萊蕪是一個集礦產(chǎn)、冶煉、鑄造、機械加工、新材料、焦炭化工于一體的企業(yè)。

　　理論與實踐完美結(jié)合

　　不覺間，富倫鋼鐵TPM-6S項目進行到了第七期。在該公司的“精益求精、勤奮實干、追求精益，永無止境”的堅定信念下，煉鐵廠各督導(dǎo)員認真記錄著新益為|KTPM顧問機構(gòu)壽老師的指導(dǎo)意見，同時將TPM-6S應(yīng)用工具——紅牌作戰(zhàn)運用在實戰(zhàn)中。因此，理論結(jié)合實踐，加深了對TPM-6S管理的進一步了解。

　　陳廠長帶隊檢查

　　為強化公司TPM-6S項目的推行成果，鐵狼隊每周由陳廠長帶隊對各分隊TPM-6S推進情況進行檢查。每次，陳廠長都會對做得好的地方進行嘉獎，對有待改善的地方提出寶貴的意見，有效地促進了TPM-6S的順利推行。

　　赴煉鋼廠交流學(xué)習(xí)

　　為了更好的彌補我們TPM-6S工作的不足之處，學(xué)習(xí)其他分廠TPM-6S推進情況，我們到煉鋼廠進行交流學(xué)習(xí)，此次學(xué)習(xí)受益匪淺。

　　TPM-6S改善效果展示

　　TPM-6S項目在公司領(lǐng)導(dǎo)、新益為顧問老師的推動下，我們煉鐵廠全體成員的不懈努力下破繭成蝶，所有打造的精益蛻變顯見成效。