項目總結(jié) || 強化優(yōu)勢、突破自我,重慶某混凝土公司6S項目第三期輔導(dǎo)總結(jié)-6S管理咨詢
來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2019-11-19 丨 瀏覽次數(shù):
11月5日,重慶某混凝土公司TPM-6S管理項目正式進入第三期工作,各部門積極改善,按時完成顧問老師布置的作業(yè),并且向各合作公司拓展了TPM-6S管理工作。
代表性問題分析
本期伊始,新益為|KTPM顧問機構(gòu)顧問老師針對現(xiàn)場TPM-6S改善工作進行了現(xiàn)場巡查,對具有代表性,普遍現(xiàn)象的問題進行了拍照,進行詳細(xì)點評,同時要求各部門對問題進行迅速整改。收到問題分析清單后,各部門迅速開始了整理工作,簡單問題立即整改,困難問題發(fā)揮團隊力量,群策群力,快速有效的解決了問題。
參觀通道打造方案
看板設(shè)計
隨后顧問老師進行了廠區(qū)參觀通道的路線選取,初計劃選定了兩條路線,并對路線上的問題進行了拍照整理,制作出了詳細(xì)的整改計劃。另外,看板設(shè)計工作也在有條不紊的進行中,針對企業(yè)現(xiàn)狀一共設(shè)計了30多塊木板看板,涉及公司宣傳、企業(yè)文化、TPM-6S管理等10個大項。
11月9日,第三期總結(jié)會上,針對參觀通道及看板兩個問題進行了積極的討論。大家發(fā)散思維,積極參與提出了很多合理化的建議,使本期工作順利結(jié)束。