KTPM新益為TPM設備管理培訓公司概述：各類設備能否在其生命周期內(nèi)良好地運轉(zhuǎn)，除了是否合理使用外，在很大程度上還取決于TPM設備的維護做得好不好。如果維護工作做得扎實，就能減少修理的次數(shù)和工作量。

　　TPM設備維護

　　1、TPM設備維護重點

　　設備維護的主要目的是使設備保持整齊、清潔、潤滑、安全，以保證設備的使用性能并延長修理間隔期，而不是恢復設備的精度，其重點是潤滑、防腐、防泄漏與防損傷。

　?。?）潤滑管理

　　做好設備的潤滑管理，認真執(zhí)行潤滑“五定”（定點、定質(zhì)、定量、定期、定人），這樣能有效地減少摩擦阻力和磨損，保護金屬表面，使之不銹蝕、不損傷。這是保證設備正常運轉(zhuǎn)、延長使用壽命、提高設備效率和工作精度的必要措施。

　?。?）防腐蝕

　　設備的腐蝕會引起效率和使用壽命的降低，影響安全運行，甚至會造成設備事故。因此，企業(yè)必須做好防腐蝕工作，如將暫時不用的設備用保護物品遮蔽起來。

　?。?）防泄漏

　　防泄漏也是維修保養(yǎng)工作的重要內(nèi)容之一。認真治理和防止設備的跑風、冒氣、滴水、漏油，這是大多數(shù)設備的共同要求。

　?。?）防損傷

　　設備一旦遭到損傷，往往容易導致故障，因此企業(yè)應當采取各種措施防止設備遭損傷，例如為其設置防護裝置等。

　　2．TPM設備關鍵設備維護

　　在企業(yè)中，應對生產(chǎn)中的關鍵設備實行“特護”。“特護”即設備的特級維護，它是將生產(chǎn)流程中起關鍵作用的一臺或幾臺設備按工藝流程劃分為一個單元，由操作人員、維護人員、專檢人員等組成特護小組，在對特護設備實行“三包”（包運行、包保養(yǎng)、包維修）的基礎上，通過對設備的“檢查—處理—改善”的反復循環(huán)，

　　行、包保養(yǎng)、包維修）的基礎上，通過對設備的“檢查—處理—改善”的反復循環(huán)，使關鍵設備的運行始終處于最佳狀態(tài)，從而取得系統(tǒng)的高效益。

　　與此同時，還有一些企業(yè)把“特護”與“三檢”結合起來，組成“三檢”、“特護”管理體系。其具體內(nèi)容如下所示。

　　（1）操作人員

　　操作運行人員按崗、定時巡檢，建立現(xiàn)場設備橫向檢查維護管理體系。

　?。?）維護人員

　　機械、電器、儀表維護人員定時、定位點檢，建立現(xiàn)場設備縱向維護管理網(wǎng)絡體系。

　?。?）專檢人員

　　處、室、生產(chǎn)車間、維護車間、專業(yè)技術管理人員進行專檢，建立現(xiàn)場設備檢查維護管理的監(jiān)督保證體系。

　　（4）特級維護人員

　　科室、車間的專業(yè)技術管理人員，維護車間點檢人員和生產(chǎn)車間巡檢人員對關鍵設備定期聯(lián)合檢查，進行特級維護，突出現(xiàn)場設備檢查維護管理的重點。