4月30日下午四點(diǎn)，重慶某汽車部件公司全體員工在辦公大樓1樓召開(kāi)精益TPM-6S管理總結(jié)大會(huì)。

　　精益TPM-6S管理總結(jié)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　首先，魏總在會(huì)上作TPM-6S管理總結(jié)講話，各部門都積極參與到TPM-6S工作中，并且取得了一定的成果，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境狀況都得到了明顯變化。

　　各樣板區(qū)團(tuán)長(zhǎng)作TPM-6S總結(jié)

　　接著，辦公區(qū)域團(tuán)長(zhǎng)、焊鉚組團(tuán)長(zhǎng)、沖壓休息組團(tuán)長(zhǎng)等分別對(duì)TPM-6S管理推進(jìn)工作作出總結(jié)，并表達(dá)自己及團(tuán)隊(duì)在這次TPM-6S管理活動(dòng)中收獲滿滿。

　　陳部長(zhǎng)作TPM-6S推進(jìn)報(bào)告

　　最后，會(huì)議以陳部長(zhǎng)精彩的TPM-6S推進(jìn)報(bào)告結(jié)束。

　　現(xiàn)場(chǎng)改善亮點(diǎn)展示

　　會(huì)議結(jié)束后，楊總、魏總及TPM咨詢服務(wù)中心顧問(wèn)深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各樣板區(qū)TPM-6S工作效果進(jìn)行檢驗(yàn)。各樣板區(qū)改善效果明顯，得到領(lǐng)導(dǎo)和顧問(wèn)極大的肯定。在肯定成果的同時(shí)，顧問(wèn)老師強(qiáng)調(diào)：TPM-6S管理不是一蹴而就的，需要各位領(lǐng)導(dǎo)及大家長(zhǎng)久的堅(jiān)持，持續(xù)的開(kāi)展。