項(xiàng)目啟動(dòng) || 把握時(shí)代先機(jī),陜西某動(dòng)力設(shè)備公司現(xiàn)場(chǎng)管理正式起航-現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢
來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2020-06-15 丨 瀏覽次數(shù):
為規(guī)范公司現(xiàn)場(chǎng)管理,營(yíng)造一個(gè)整潔、高效、舒適、安全工作環(huán)境。2020年5年25日陜西某動(dòng)力設(shè)備公司TPM-6S現(xiàn)場(chǎng)管理提升項(xiàng)目正式啟動(dòng)。全體員工積極參與、熱情洋溢,集體宣誓并簽字表決。
啟動(dòng)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
丁總在動(dòng)員講話中表示將采取獎(jiǎng)懲制以作鼓勵(lì),也期待看到本次培訓(xùn)帶給我們的提升和蛻變,最終實(shí)現(xiàn)共贏。頓時(shí)臺(tái)下掌聲雷動(dòng)激情澎湃,將現(xiàn)場(chǎng)氣氛推向高潮。各組代表斗志昂揚(yáng)給組員加油,并表露出不甘落后勇奪桂冠的決心。相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)下、新益為 | TPM咨詢服務(wù)中心顧問壽老師精心指導(dǎo)以及全體員工的積極參與下TPM-6S管理落地必將實(shí)現(xiàn)。
戰(zhàn)隊(duì)風(fēng)采展現(xiàn)
為積極響應(yīng)公司TPM-6S管理提升項(xiàng)目,公司成立TPM-6S管理推行小組。設(shè)立四小組:天啟隊(duì)、亮劍隊(duì)、精進(jìn)隊(duì)、標(biāo)桿隊(duì),并劃分責(zé)任區(qū)域明確小組職責(zé)。全員貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)TPM-6S管理基礎(chǔ)知識(shí),并學(xué)以致用,擼起袖子將整理、整頓落到實(shí)處。全員嚴(yán)于律己發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,保障日常生產(chǎn)工作不打折,下班后執(zhí)行TPM-6S管理任務(wù),即使工作到很晚也堅(jiān)持日清日畢。所有參與者任勞任怨樂此不疲。
全員積極參與改善
各區(qū)域改善成果
貨架下,機(jī)組旁,雜物堆,桌椅……勞動(dòng)者的身影隨處可見,在此期間相繼涌現(xiàn)出多名模范人物。他們?cè)谧约旱膷徫簧羡`行著不簡(jiǎn)單,不平凡。他們可貴的平凡會(huì)珍藏在大家的記憶里,也將印刻在該動(dòng)力設(shè)備公司的成長(zhǎng)歷程中,融化在企業(yè)的血液里,凝聚成我們最強(qiáng)勁的力量。