TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司訊 自3月27日公司啟動實施TPM管理工作以來，全體職工參與TPM管理的積極性不斷高漲，尤其是在4月27日第一次月度評比之后，在全公司范圍內(nèi)掀起了”比學(xué)趕幫超“的熱潮。試點單位焦化廠、軋鋼廠充分發(fā)揮“橋頭堡”作用，積極整改，煉鐵廠、煉鋼廠等單位主動要求現(xiàn)場輔導(dǎo)，積極參與。通過公司全體職工的共同努力，生產(chǎn)現(xiàn)場得到了很大改善，TPM管理工作初見成效。

　　公司TPM管理推進辦本著“答案在現(xiàn)場”的工作思路，每天深入生產(chǎn)一線，與生產(chǎn)單位共同探討重點、難點作業(yè)整改方案。同時，與顧問團隊商討TPM管理推進過程中遇到的一些問題，不斷進行改進和優(yōu)化，確保推行適合長鋼實際情況的TPM管理模式。

　　截至5月14日，作業(yè)整改率達85.4%。其中，第一期輔導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題點696項，已整改完成693項，整改完成率達99.6%；第二期輔導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題點2410項，已整改完成1959項，整改完成率達81.3%，其余問題正在積極整改中。同時，基層一線職工集思廣益，博采眾長，發(fā)掘“亮點”項目57項。