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電子廠(chǎng)TPM持續(xù)改善活動(dòng)案例

來(lái)源/作者: TPM咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2020-11-19 丨 瀏覽次數(shù):

  什么是TPM?

  

  TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司概述:是英語(yǔ)的Total Productive Maintenance的縮寫(xiě),中文譯名全部被稱(chēng)為生產(chǎn)維護(hù),全部被翻譯為生產(chǎn)維護(hù)。

  

  以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維護(hù)為過(guò)程,以全員參加為基礎(chǔ)的設(shè)備維護(hù)和維修管理系統(tǒng)。

  

  TPM活動(dòng)實(shí)踐

  

  TPM活動(dòng)實(shí)踐

  

  TPM的八大支柱:為了達(dá)到TPM的目的,需要展開(kāi)被稱(chēng)為“展開(kāi)TPM的八大支柱”的八個(gè)活動(dòng)。

  

 ?、僮灾鞅pB(yǎng)體制的形成

  

 ?、诒pB(yǎng)部門(mén)的計(jì)劃保養(yǎng)體制的形成

  

 ?、蹅€(gè)別改善

  

  ④設(shè)備初期管理體制的形成

  

 ?、萜焚|(zhì)保養(yǎng)體制的形成

  

 ?、藜寄芙逃?xùn)練

  

 ?、吖芾黹g接部門(mén)的效率化體制的形成

  

 ?、喟踩h(huán)境等管理體制的形成

  

  吹響TPM的號(hào)召

  

  TPM活動(dòng)前,組織全員開(kāi)展TPM保養(yǎng)大會(huì),開(kāi)會(huì)期間每位員工都非常的認(rèn)真,積極參與,展現(xiàn)了員工對(duì)工作的認(rèn)真、自信、敢于創(chuàng)新的精神。

  

  行動(dòng)TPM的號(hào)召

  

  SMT設(shè)備保養(yǎng)

  

  為了提高設(shè)備綜合效率,降低維修成本,員工針對(duì)各自的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),就像對(duì)待自己的孩子一樣用心,這樣它們就不會(huì)經(jīng)常“生病”,而我們也會(huì)慢慢地摸準(zhǔn)它的小脾氣,在每次要出“小狀況”的時(shí)候,可以對(duì)癥用藥。

  

  SMT印刷機(jī)保養(yǎng)

  

  針對(duì)印刷機(jī)印刷偏移、印刷連焊、網(wǎng)版擦拭不干凈、PCB相機(jī)成像模糊等問(wèn)題對(duì)印刷機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)潤(rùn)滑改善,具體如下:

  

  X軸Y軸絲桿注油潤(rùn)滑保證設(shè)備的運(yùn)行精度減少易損部件的磨損。

  

  相機(jī)拆分保養(yǎng)對(duì)玻璃片光源凸透鏡進(jìn)行擦拭和校準(zhǔn)。

  

  設(shè)備的主機(jī)箱和本體進(jìn)行除塵清理。

  

  對(duì)夾板氣缸和擦拭氣缸進(jìn)行潤(rùn)滑和更滑,對(duì)工作臺(tái)進(jìn)行清潔保證印刷平臺(tái)的平整性。

  

  SMT貼片機(jī)保養(yǎng)

  

  移動(dòng)鏡頭,清潔鏡頭上的灰塵和殘留物,重新做校準(zhǔn),提高物料的識(shí)別精度。

  

  設(shè)備主題的板卡拆裝清潔,對(duì)驅(qū)動(dòng)器主機(jī)板卡影像卡,真空泵、散熱風(fēng)扇的灰塵進(jìn)行氣槍清潔。

  

  X軸Y軸絲桿注油軌道活動(dòng)輪軸承的更換及老化皮帶的更換,保證PCB板的運(yùn)輸通暢。

  

  對(duì)吸嘴進(jìn)行清洗對(duì)hold進(jìn)行超聲波清洗,更換過(guò)濾棉,用顯微鏡檢查吸嘴的反光板和堵塞情況。

  

  SMT回流焊保養(yǎng)

  

  1、對(duì)爐膛內(nèi)松香助焊劑的清理,保證吹風(fēng)的通暢性也杜絕了設(shè)備滴油不良現(xiàn)象的發(fā)生。

  

  2、對(duì)鏈條的油垢進(jìn)行清理并注入新高溫鏈條油,保證運(yùn)輸平穩(wěn)。

  

  3、對(duì)排風(fēng)進(jìn)出口的過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行更換。

  

  SMT-AOI保養(yǎng)

  

  1、對(duì)相機(jī)拆分擦拭保養(yǎng),重新做亮度校準(zhǔn)和焦距校準(zhǔn)

  

  2、對(duì)導(dǎo)軌絲桿和X軸、Y軸絲桿進(jìn)行注油保養(yǎng)

  

  3、對(duì)夾板停板系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng)和易損部件更換,保證運(yùn)輸順暢

  

  4、清潔主機(jī)箱板卡、過(guò)濾網(wǎng)、散熱風(fēng)扇進(jìn)行清潔

  

  自動(dòng)測(cè)試設(shè)備治具保養(yǎng)

  

  測(cè)試工藝對(duì)測(cè)試探針進(jìn)行保養(yǎng)、清潔和更換。對(duì)測(cè)試(附著助焊劑和異物導(dǎo)致接觸不良的探針)采取清潔處理的方法。對(duì)于彎曲、鈍化、斷裂、磨損、彈力不良的測(cè)試針采取更換處理。

  

  自動(dòng)測(cè)試設(shè)備結(jié)構(gòu)保養(yǎng)

  

  測(cè)試工藝對(duì)其結(jié)構(gòu)部分進(jìn)行保養(yǎng),主要是表面清潔、螺絲的緊固、活動(dòng)軸的潤(rùn)滑、外部端口確認(rèn)等。

  

  追求TPM“零化”管理

  

  在TPM活動(dòng)中,“零化管理”意味著在現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物條件下,實(shí)現(xiàn)“零災(zāi)害、零不良、零故障”,將所有損失在事先加以預(yù)防;在質(zhì)量管理活動(dòng)中,“零化管理”意味著以完美無(wú)缺的制品質(zhì)量,給顧客提供“無(wú)缺陷”產(chǎn)品;在間接部門(mén)工作中,“零化管理”意味著在所有的業(yè)務(wù)內(nèi)容、格式、文字中要實(shí)現(xiàn)“零出錯(cuò)”。這些“零化管理”的思想要求企業(yè)的所有干部和員工樹(shù)立“零錯(cuò)誤”的思想,追求“十全十美”的作風(fēng)。

  

  開(kāi)展TPM活動(dòng)的最終目的不僅僅是為了維修設(shè)備,而是通過(guò)全員的參與和共同的勞動(dòng),使工作場(chǎng)所更加安全可靠,排除影響生產(chǎn)效率和質(zhì)量保證的不利因素。

 



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