TPM設(shè)備初期管理分析
來(lái)源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2020-12-29 丨 瀏覽次數(shù):
1、TPM設(shè)備初期管理的內(nèi)容
TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司概述:TPM設(shè)備的全過(guò)程管理一般分為前期管理和后期管理。設(shè)備前期管理又稱設(shè)備前期管理,包括計(jì)劃,設(shè)計(jì),選型,購(gòu)置,制造,安裝調(diào)試等;設(shè)備后期管理又稱設(shè)備后期管理,包括驗(yàn)收,使用,維護(hù),檢修,改造,更新,報(bào)廢等。
TPM初期管理
過(guò)去在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,管理工作通常只在后期進(jìn)行,即設(shè)備或移動(dòng)部門接收設(shè)備后開始管理直至報(bào)廢,實(shí)際上是對(duì)設(shè)備的半衰期管理。改革開放后,按照設(shè)備綜合管理的要求,要進(jìn)行設(shè)備壽命管理的全過(guò)程,即把工作延伸到前期。
2、TPM設(shè)備初期管理的重要性
設(shè)備的規(guī)劃關(guān)系到企業(yè)規(guī)劃決策的大局。決策失誤,輕則造成企業(yè)效益下降,重則導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn),這已是屢見不鮮的事實(shí),在20世紀(jì)50年代,由于爭(zhēng)項(xiàng)目,亂上馬,更是如此,這是慘痛的教訓(xùn)。
眾所周知,設(shè)備的性能、維修工作量與壽命周期費(fèi)用,基本上在其設(shè)計(jì)階段就已決定了。除非對(duì)其進(jìn)行改造,否則,任何優(yōu)質(zhì)的維護(hù)與檢修都不可能提高其設(shè)計(jì)性能,而只能延緩其性能的下降。過(guò)去由于設(shè)備管理部門不重視、不參與和介入設(shè)備的設(shè)計(jì)與選型工作,因而增加了后期管理工作的難度,這已是不爭(zhēng)的事實(shí)與體會(huì)。
制造雖以設(shè)計(jì)要求為依據(jù),但不同廠家,其制造質(zhì)量是不同的。同一設(shè)計(jì)的一臺(tái)普通車床,管理完善的專業(yè)大廠制造與沒(méi)質(zhì)量認(rèn)證的一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠制造,其質(zhì)量顯然大有區(qū)別。因此,設(shè)備的制作與購(gòu)置招標(biāo)等工作,是其達(dá)到設(shè)計(jì)要求的重要保障。
安裝調(diào)試是確保設(shè)備按設(shè)計(jì)性能投入運(yùn)行的最后一關(guān)。有些質(zhì)量問(wèn)題可以在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)并設(shè)法克服,但有些質(zhì)量問(wèn)題只有在安裝過(guò)程中才能了解,而在試車驗(yàn)收中不一定會(huì)立即暴露出來(lái),要到運(yùn)轉(zhuǎn)一段時(shí)間之后才發(fā)生。因此,安裝調(diào)試也是確保設(shè)備真正達(dá)到設(shè)計(jì)要求的重要條件之一。
總之,重視和做好TPM設(shè)備的初期管理,不僅對(duì)設(shè)備部門,而且對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)都是至關(guān)重要的。