項目實施 || 攻堅克難、奮起直追,重慶某汽車零部件公司七大浪費識別活動
來源/作者: 徐桂龍 丨 發(fā)布時間:2021-09-15 丨 瀏覽次數(shù):
七大浪費指的是在我們的現(xiàn)實生活中存在的浪費現(xiàn)象,有生活中的,有企業(yè)管理中的,這七種浪費,都是橫亙在我們面前的敵人,我們對它了解的越多,將來獲得的利益也越多。對于這七種浪費,絕對不能半信半疑,否則效果便會打折扣。敵人就是敵人,一定要想盡辦法消滅它!要知道,消滅它的同時,利益就產(chǎn)生了;
企業(yè)的浪費在占全年總支出的10%以上,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響;
近日,為了讓現(xiàn)場人員理解企業(yè)的七大浪費,建立可持續(xù)發(fā)展的過程,特對現(xiàn)場人員進(jìn)行了七大浪費的培訓(xùn),并以組隊的形式對現(xiàn)場進(jìn)行浪費的識別:
七大浪費培訓(xùn)
先由顧問老師對七大浪費的定義、原理進(jìn)行講解,拓展人員的意識;
各團(tuán)隊對現(xiàn)場浪費點以及存在的問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn),記錄;
針對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行講解
各團(tuán)隊針對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行一一講解,讓大家共同認(rèn)識這些問題,在工作中警惕;
獎品發(fā)放
活動結(jié)束,依據(jù)大家提出的問題點進(jìn)行排名,并發(fā)放獎品;
本次活動共6個團(tuán)隊18人參加,利用半小時找到現(xiàn)場3百余項問題,有效問題105項,基礎(chǔ)問題64項,專項解決問題41項,所有問題將作為后期6S工作解決;
6S項目雖然結(jié)束,但6S的理念已根植每一個重慶某汽車零部件公司人心底,通過本次活動,讓所有人明白改善無處不在。
持續(xù)改善,不斷提升企業(yè)競爭力是重慶某汽車零部件公司永恒的主題。
合影留念