TPM咨詢會涉及到哪些培訓工作？新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：眾所周知，TPM管理培訓有效地分析和改善了管理過程中的相應損失，并不斷追求生產設備的綜合效率。通過持續(xù)改進，消除損失是生產型企業(yè)降低成本、增加效益的直接有效途徑。那么TPM管理培訓的主要內容是什么呢？

　　TPM咨詢

　　TPM使維護成為企業(yè)必不可少且極其重要的一部分。維護停機時間也成為工作日時間表中不可或缺的一部分，維護不再是無效的操作。在某些情況下，維護可以被視為整個制造過程的組成部分，而不是簡單地在裝配線發(fā)生故障之后。TPM管理旨在最大程度地減少緊急和計劃外維護。

　　TPM管理工作是企業(yè)的重點設備管理工作，是企業(yè)實現精益生產的一個關鍵，從理論上講，TPM是一種維修程序。它與TQM（全員質量管理）有以下幾點相似之處：

　?。?）TPM管理要求將包括高級管理層在內的公司全體人員納入TPM；

　?。?）TPM管理要求必須授權公司員工可以自主進行校正作業(yè)；

　?。?）TPM管理要求有一個較長的作業(yè)期限，這是因為TPM自身有一個發(fā)展過程，貫徹TPM需要約一年甚至更多的時間，而且使公司員工從思想上轉變也需要時間。

　　TPM管理培訓主要內容：

　　實施TPM有什么意義？

　　TPM的體系框架是什么？

　　TPM系統是否適合我的企業(yè)？

　　實施自主維護與保養(yǎng)成功的關鍵是什么？

　　推動TPM持續(xù)改善的活動和措施有哪些？

　　TPM的8大支柱之間有什么關聯？哪些是基本的支柱？

　　"慢性損失"和"零星損失"有什么差異，怎么區(qū)分，怎么檢測？

　　如何建立適合本企業(yè)的，消除或降低損失（Loss）的優(yōu)先順序？

　　為什么大多數企業(yè)的TPM都從自主維護與保養(yǎng)（AM）開始？

　　如何將TPM管理計劃維護（PlannedMaintenance）落實到具體的工作當中？

　　實施了自主維護（AutonomousMaintenance）之后，如何實施其他支柱以提升設備效率和可靠性？

　　通過TPM管理培訓，我們了解到TPM管理提升還有很長的路要走。不是我們自己的事，而是全體人員的共同努力。許多企業(yè)由于TPM專業(yè)技術人員的缺乏，沒有真正掌握TPM的一些必要的實施方法、控制措施、測試標準等，無法處理技術問題，從而大大影響了TPM的推廣效果，前期宣傳和機器設備數據規(guī)范的創(chuàng)建，人們的公司也可以逐步走向TPM管理機制。

　　TPM咨詢會涉及到哪些培訓工作？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。