一、TPM設備管理培訓公司對于管理綜合性總結(jié)

　　

　　設備管理綜合是在總結(jié)我國設備管理實踐經(jīng)驗的基礎上，吸收了國外設備綜合工程學等觀點而提出的設備管理模式。其具體內(nèi)容是：堅持依靠技術進步、促進生產(chǎn)發(fā)展和以預防為主的方針；在設備全過程管理工作中，堅持設計、制造與使用相結(jié)合；維護與計劃檢修相結(jié)合；修理、改造與更新相結(jié)合；專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合；技術管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。

 

設備管理綜合

　　

　　二、提高設備的管理綜合效率

　　

　　設備的管理綜合效率，是指設備完好率、主要設備可開動率、主要設備大修理實現(xiàn)率、主要設備利用率、主要設備有效利用率、設備維修費用率和庫存各種資金周轉(zhuǎn)期等七項技術經(jīng)濟指標的綜合指標。只有綜合效率才能反映設備的管理水平。

　　

　　提高設備綜合效率，就是要充分利用和發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有設備的潛力，為發(fā)展生產(chǎn)和搞好建設，以及為增加社會財富服務。具體措施如下：

　　

　　1、應用現(xiàn)代化技術開展技術革新，對老舊設備進行改造與更新，改善和提高設備素質(zhì)，增強設備效能，提高勞動生產(chǎn)率。

　　

　　2、在保證質(zhì)量的前提下，縮短檢修工期，減少停機損失，降低檢修成本。

　　

　　3、物盡其用，積極清理并調(diào)劑、利用閑置設備。

　　

　　4、采用新工藝積極開展舊件修復。

　　

　　5、大搞綜合利用，節(jié)約資金支出。

　　

　　三、做好設備一生管理綜合

　　

　　設備一生管理，指設備從規(guī)劃、設計制造，到使用、修理、改造的全過程管理。設備的全過程管理必須以設備壽命周期費用最佳為目標，這是有別于只管理維修一段的傳統(tǒng)設備管理的主要標志。

　　

　　設備一生管理要注意五個方面的結(jié)合：

　　

　?。ㄒ唬┕芾砭C合制造與使用相結(jié)合

　　

　　做好制造與使用相結(jié)合，必須抓好產(chǎn)品質(zhì)量、品種、成套和服務等基本環(huán)節(jié)。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，制造廠要力求做到產(chǎn)品可靠、耐用、高效、經(jīng)濟，以及好用、好修和美觀。品種是成套的基礎，成套是形成生產(chǎn)能力的手段。服務是使用和制造之間的橋梁。出廠產(chǎn)品應實行三包：包用、包修和包換。

　　

　　制造廠要做好產(chǎn)品推薦、按時交貨、技術服務、人員培訓和現(xiàn)場指導工作；用戶要配合制造廠做好設備改進、品種擴展和質(zhì)量提高工作，積極提供設備使用和維修中的信息，溝通制造和使用之間的關系。

　　

　?。ǘ┕芾砭C合修理與改造、更新相結(jié)合

　　

　　目前，我國國有企業(yè)設備的老化程度都比較嚴重，許多設備的精度、性能已滿足不了產(chǎn)品更新?lián)Q代和技術開發(fā)的需要。但由于國家財力和技術力量的限制，目前我們還無法以一大批技術先進、性能優(yōu)越的設備來替換現(xiàn)有設備。

　　

　　根據(jù)我們的國情，我國的設備管理必須走修理與改造、更新相結(jié)合的道路。能改造的盡量改造，該報廢的就報廢，需要更新的就更新，總之要合理地使用好固定資產(chǎn)折舊資金和大修資金。

　　

　?。ㄈ┕芾砭C合群眾管理與專業(yè)技術隊伍管理相結(jié)合

　　

　　讓操作人員參與設備管理是設備現(xiàn)代化管理的一個重要方面。我們要從長期以來行之有效的群眾參與設備管理的實踐中挖掘和整理出符合我國特色的設備管理方法和理論。在加強群眾管理的同時，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小，設備技術的復雜程度，以及設備管理工作的實際需要，配備適當懂技術、懂經(jīng)濟、年富力強的工程師、技師和技術員作為專職設備管理人員，使企業(yè)設備管理的組織機構(gòu)和人員能適應企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，并不斷提高他們的素質(zhì)才能，保證設備檢修的質(zhì)量和生產(chǎn)效益。

　　

　　國外社會性的專業(yè)維修隊伍早已形成，并使維修效率和質(zhì)量空前提高，這是我們可以借鑒的寶貴經(jīng)驗。在有條件的中心工業(yè)城市，完全有可能、有必要建立一支專業(yè)化的社會維修隊伍，這是提高設備管理社會經(jīng)濟效益的有效途徑。

　　

　?。ㄋ模┕芾砭C合技術管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合

　　

　　傳統(tǒng)的設備管理只注重它的物質(zhì)形態(tài)，即技術方面，而不太注重經(jīng)濟效果。設備管理綜合強調(diào)以設備壽命周期費用最佳為目標，要求以經(jīng)濟觀點指導技術管理，即購置設備、設備修理必須進行經(jīng)濟核算，加速處理閑置設備，緊緊圍繞設備的技術經(jīng)濟綜合指標抓設備管理和對設備的壽命周期費用進行研究和分析。因此，實行技術管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合是設備現(xiàn)代化管理的一個重要特征。

　　

　?。ㄎ澹┕芾砭C合日常維護與計劃檢修相結(jié)合

　　

　　日常維護極為重要，設備維護工作搞好了，可以延長設備的檢修周期和使用壽命。尤其要注重設備的潤滑和防腐工作，一些有色金屬企業(yè)，生產(chǎn)工藝流程長，連續(xù)性強，工作環(huán)境惡劣；礦山設備工作環(huán)境更加糟糕，要么在陰潮、多塵的地下工作，要么在日曬雨淋的露天中作業(yè)，這些設備在使用過程中還會產(chǎn)生粉塵、噪聲或有害物質(zhì)而污染環(huán)境，危害人身安全與健康；還有些設備是在高溫、高壓、高真空、強腐蝕的條件下工作，或者是在多煙、多塵、易燃易爆的環(huán)境中工作，不僅腐蝕和磨損快，而且因管理不周而引起爆炸、火災和毒氣污染等惡性事故。因此，加強設備的日常維護保養(yǎng)、安全和污染防護工作十分重要，走維護與檢修相結(jié)合的道路，以保證安全生產(chǎn)和降低設備的維修費用。

　　

　　四、管理綜合管好設備的壽命周期費用

　　

　　設備的壽命周期費用是一項綜合性的貨幣形態(tài)價值預測指標，它給出了設備一生中全部投入的價值量，是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎資料之一。一個優(yōu)秀的設備管理人員，必須具備工程技術、財務經(jīng)濟和生產(chǎn)組織三個方面的豐富知識，才能通盤把握設備一生的各個階段，了解各階段對管理工作提出的問題，找到管理工作的目標和方法。

　　

　　五、管理綜合的結(jié)語

　　

　　現(xiàn)代設備管理涉及到工程技術、投資經(jīng)濟、管理科學等多門學科的知識，如今已發(fā)展成為一門獨立的綜合性學科?，F(xiàn)代設備管理是將設備壽命周期全過程的管理作為設備管理的主要內(nèi)容。

　　

　　設備是企業(yè)進行生產(chǎn)活動的重要物質(zhì)技術基礎，它是企業(yè)固定資產(chǎn)中的重要組成部分。在現(xiàn)代化大生產(chǎn)中，科學技術是第一生產(chǎn)力，現(xiàn)代設備的作用與影響日益突出。