TPM咨詢公司提出：所謂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，就是對在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動作進(jìn)行分解，以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實踐經(jīng)驗為依據(jù)，以安全、質(zhì)量效益為目標(biāo)，對作業(yè)過程進(jìn)行改善，從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序，逐步達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效、省力的作業(yè)效果。創(chuàng)新改善與標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)提升管理水平的2大輪子。改善創(chuàng)新是使企業(yè)管理水平不斷提升的驅(qū)動力，而標(biāo)準(zhǔn)化則是防止企業(yè)管理水平下滑的制動力。沒有標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)不可能維持在較高的管理水平。

 

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實踐

　　

　　1、作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化

　　

　　從時間因素來看，任何一個作業(yè)過程都是由一定的要素在一定的空間和時間里交替作用的結(jié)果。因此作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化首先體現(xiàn)在作業(yè)程序的標(biāo)準(zhǔn)化，這種程序標(biāo)準(zhǔn)包括宏觀方面和微觀方面。宏觀方面如工序銜接的標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)人員輪班（交接班）的標(biāo)準(zhǔn)等；微觀方面主要是某個操作的程序，如起吊作業(yè)中對某個物件起吊過程應(yīng)包括：準(zhǔn)備、開動行車、開到吊物位置、落鉤掛吊、起吊、運行、指定位置、落鉤、升鉤等程序。作業(yè)方法標(biāo)準(zhǔn)比作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)更為綜合，它主要是指完成某項任務(wù)過程中各要素的配置情況如人員、手段、器具、材料、運作方式、作業(yè)組織等的配置。

　　

　　2、人行為的標(biāo)準(zhǔn)化

　　

　　人行為的標(biāo)準(zhǔn)化對安全具有重要意義，因為很多事故是人為失誤引起的。人既是作業(yè)過程的一個參與要素，同時又是控制作業(yè)進(jìn)程和運作方式的主人。首先從操作者自身來說，穿戴應(yīng)符合作業(yè)規(guī)范，當(dāng)使用勞保用品時，穿戴也應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化。當(dāng)他作為作業(yè)過程的指揮者時，其指揮動作應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化（對不同的作業(yè)應(yīng)有不同的標(biāo)準(zhǔn)）。指揮動作的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合安全、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)原則。如指揮的位置、姿勢、動作幅度、速度、動作要素和運動軌跡范圍和安全要點等都應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化。滿足安全、舒適、準(zhǔn)確、高效的要求。安全要點是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中對安全工作的重點提示，即防止作業(yè)中發(fā)生危險，出現(xiàn)意外的操作要領(lǐng)。

　　

　　作業(yè)中的交流也應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化，包括交流手勢（即體態(tài)語言）標(biāo)準(zhǔn)，語言、口令標(biāo)準(zhǔn)、交流方式標(biāo)準(zhǔn)等，一般應(yīng)使用普通話；操作中具體使用語言、口令應(yīng)按一定的規(guī)則設(shè)計，尤其對險情信號的交流更應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化，并且每一個人都應(yīng)進(jìn)行訓(xùn)練。

　　

　　3、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化

　　

　　即應(yīng)做到標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)現(xiàn)場，要求作業(yè)設(shè)備裝置性能良好，安裝合格；按標(biāo)準(zhǔn)配備性能良好的安全設(shè)施，裝設(shè)安全標(biāo)志及安全標(biāo)志牌；工具材料擺放整齊、標(biāo)準(zhǔn)化；作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化；文明生產(chǎn)等。

　　

　　4、作業(yè)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化

　　

　　設(shè)備運行過程應(yīng)按一定的要求進(jìn)行監(jiān)護(hù)，這種監(jiān)護(hù)應(yīng)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。對各種類型的設(shè)備，應(yīng)根據(jù)其特點制定出檢查、維護(hù)、定期修理的標(biāo)準(zhǔn)。同時對于檢查維修過程也應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化。

　　

　　5、作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化

　　

　　包括管理制度標(biāo)準(zhǔn)化，安全信息標(biāo)準(zhǔn)化，安全業(yè)務(wù)活動標(biāo)準(zhǔn)化。管理制度標(biāo)準(zhǔn)化就是使安全管理各項制度的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，包括安全檢查制度，安全教育制度，事故調(diào)查制度，事故分析制度，隱患處理制度，緊急事故處理程序，職工安全準(zhǔn)則，班組安全工作制度等。 這些制度要求內(nèi)容齊全、職責(zé)分明、具體可行，形成事故預(yù)測預(yù)防體系。