TPM如何加強設備管理的人機互動性
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間：2017-08-21 丨 瀏覽次數(shù)：
設備是企業(yè)的生產(chǎn)工具，是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分。設備的技術先進性、費用經(jīng)濟性直接影響著企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本。同時，設備在企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中，在人、機、料、法等生產(chǎn)要素中是相對最不活躍的因素，因此，設備對生產(chǎn)系統(tǒng)具有較強的制約性。企業(yè)生產(chǎn)能力的大小，在很大程度上取決于設備，企業(yè)的工藝方法的制定，生產(chǎn)管理的組織等都是圍繞著設備展開的。
設備管理
TPM培訓公司總結：要加強設備管理的人機互動性，謀求人機關系的綜合平衡，應從以下六個方面加強認識。
1、設備管理-強調(diào)系統(tǒng)化，統(tǒng)籌安排
這就是運用系統(tǒng)思想和系統(tǒng)分析方法來指導設備管理的實踐活動，解決和處理設備管理的實際問題。系統(tǒng)化，要求人們認識所有生產(chǎn)設備就是一個系統(tǒng)。應用系統(tǒng)分析方法，即從總體角度來認識問題，以防止片面性和局部性的影響，統(tǒng)籌安排設備管理工作。
2、設備管理-強調(diào)人的素質(zhì)
設備管理中人的素質(zhì)是非常重要的。這里所說的素質(zhì)，指的是廣義的素質(zhì)，是人們具有知識和能力的總和。使用和管理設備都是人去做的，人的素質(zhì)高低和設備管理的發(fā)展有直接關系。設備的磨損是不可避免的，而人的潛力是無窮的。企業(yè)應設置專門的培訓機構，對員工強化設備管理、使用、維護保養(yǎng)意識教育，要提高員工的敬業(yè)愛崗職業(yè)素質(zhì)，加強責任感；強化設備管理人員培訓，提高設備管理人員的業(yè)務技術水平及管理水平，以保證人的最大潛能的充分發(fā)揮，從而保證設備管理目標的順利實現(xiàn)。
3、設備管理-廣泛地運用先進的管理理論和方法
隨著社會的發(fā)展，科學技術水平的提高，這就要求設備管理人員要不斷補充新知識，汲取先進的管理理論和方法，并善于將知識轉(zhuǎn)化為能力，真正做到與時俱進，提高設備管理水平。
4、設備管理-加強信息工作
對設備信息的采集、分析、反饋等的要求越來越高，即強調(diào)及時、正確。設備管理人員必須利用現(xiàn)代技術，建立完善的設備技術檔案，做到各種臺帳齊全，數(shù)據(jù)正確；加強配件計劃性進購、合理貯存；強化全員設備管理意識，形成全員設備網(wǎng)絡管理，責任到崗到人。重視設備使用、維修技術和費用情況的信息反饋，以便有效、及時、正確地傳遞信息和使用信息，促進設備信息管理的現(xiàn)代化。
5、設備管理-強調(diào)不斷創(chuàng)新，樹立科學的發(fā)展觀
要積極促變，不斷創(chuàng)新。在保證設備正常運轉(zhuǎn)的狀態(tài)下，要不滿足于現(xiàn)狀，從先進性、經(jīng)濟性、可行性、合理性配套上去選型設備，利用一切可能的機會進行技術改造，從而使機械設備更加適應工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的需要。
6、設備管理-重視理論聯(lián)系實際
設備管理者在實踐中必須充分發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性，因機制宜地將設備管理和設備維護、保養(yǎng)、維修相結合，才能科學、高效、合理地進行設備管理。
總之，加強設備管理的人機互動性，謀求人機關系的綜合平衡，注重人的因素，科學、高效地管理設備，才有利于企業(yè)的長遠發(fā)展！
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