TPM班組設備管理匯集
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間：2017-11-06 丨 瀏覽次數(shù)：
設備管理對于企業(yè)順利生產(chǎn)，提高裝備水平，提高企業(yè)經(jīng)濟效益有著重要意義：
一、加強設備管理是企業(yè)順利進行生產(chǎn)的條件
二、是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要手段
三、提高了企業(yè)的裝備水平，有利于促進企業(yè)現(xiàn)代化
四、加強設備管理是安全生產(chǎn)的必要條件
班組設備管理的重要性
第一節(jié)班組設備管理
一、班組設備管理的重要性
Ⅰ設備、工具處于完好狀態(tài)
1、運轉(zhuǎn)正常，效能良好
2、內(nèi)部機件無損，質(zhì)量符合要求
3、主體整潔，零件齊全好用
4、技術(shù)資料齊全、準確
?、蛘_使用，精心維護保養(yǎng)設備，充分發(fā)揮設備效能，設備效能要求達到設備設計能力和銘牌能力，能滿足工藝要求
Ⅲ減少故障，防止事故
二、班組設備管理的內(nèi)容
1、嚴格遵守設備操作，使用和維護規(guī)程，做到啟動前認真準備，啟動中反復檢查，運行中搞好調(diào)整，停車后妥善處理，認真執(zhí)行操作指標，不準超溫、超壓，超速、超負荷運行
2、必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，定時按巡回檢查路線對所有設備進行仔細檢查，主動消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷，認真填寫運行記錄，缺陷記錄和操作記錄
3、認真執(zhí)行設備潤滑管理制度，搞好設備潤滑，堅持做到“五定”、“三級過濾”
五定即：定人、定點、定質(zhì)、定量、定時
三級過濾即：從領(lǐng)油大桶到崗位貯油桶;從崗位貯油桶到油壺;從油壺到加油點
4、嚴格執(zhí)行設備定期保養(yǎng)制度，對備用設備到定時盤車，做到隨時可以開動投用，做好防凍、防腐和清潔工作，對本單位封存、閑置設備應定期維護保養(yǎng)
5、保持本崗位的設備、管道儀表盤、油漆保溫完整，地面清潔，加強對靜密封點管理，消除跑、冒、滴、漏、努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。
6、操作人員發(fā)現(xiàn)設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時反映，在緊急情況下，應按有關(guān)規(guī)程，采取果斷措施，或立即停車，并上報和通知班長及有關(guān)崗位，不弄清原因，不排除故障不得盲目開車。
7、教育和培訓班組成員掌握設備性能特點和正確的操作方法做到“應知”“應會”保持設備安好狀態(tài)，使其發(fā)揮最佳效能。
8、班組要嚴格執(zhí)行設備故障和事故分析制度
二、TPM管理咨詢公司語：如何加強設備備件的管理
1.建好動態(tài)備件管理檔案卡。機械設備從計劃訂購之日起，就由設備管理部門根據(jù)有關(guān)圖紙、資料逐臺建立備件卡片。并在設備進廠后逐臺核實。設備投放運行后，再根據(jù)設備的種類、工作環(huán)境、工作壽命以及在維修及檢查中發(fā)現(xiàn)問題的部位、時間、備件耗用等，以月、季、半年為間隔周期，對易損部件的規(guī)格、型號、數(shù)量和產(chǎn)地作相應調(diào)整，建立起相對動態(tài)的備件卡片，為實現(xiàn)備件最佳儲備提供依據(jù)。
2.加強計劃與合同管理，規(guī)范備件工作。加強備件計劃管理是在滿足生產(chǎn)設備長周期、安全、穩(wěn)定運行的基礎上，降低備件儲備、減少流動資金占用的有效措施。公司備件計劃分年，季和臨時計劃。為杜絕盲目性和大而全，各級單位依據(jù)公司下發(fā)的年度檢修計劃，結(jié)合對生產(chǎn)設備狀態(tài)監(jiān)測所獲取的情況，總結(jié)以往設備檢修中備件實際消耗量和統(tǒng)計壽命周期，反復核查后向公司主管部門申購。應堅持比質(zhì)比價的原則。備件制造廠必須是經(jīng)IS09001質(zhì)量標準審查并確認合格的分承包方。
3.強化備件質(zhì)量管理，確保設備正常運產(chǎn)行。珠啤公司設備的特點是高度自動化、流程化，因此對設備及零部件的質(zhì)量要求很高，對備件質(zhì)量提出了更高要求。實行質(zhì)量責任制，業(yè)務人員不僅要掌握國家經(jīng)濟合同法規(guī)，且要精通技術(shù)，熟悉所訂購備件的圖紙、技術(shù)資料，充分掌握備件的技術(shù)性能和質(zhì)量要求。
4.抓好關(guān)鍵備件現(xiàn)場使用質(zhì)量跟蹤調(diào)查。開展質(zhì)量小組活動，分析和研究備件損壞的原因，加強備件使用周期考核，對不能滿足生產(chǎn)長周期運行的備件從技術(shù)上認真分析，提出改進辦法。備件入庫前，對分承包方提供的有關(guān)檢測數(shù)據(jù)進行檢測或驗證并填寫檢驗報告存檔備查。備件入庫驗收單據(jù)上必須蓋有質(zhì)量檢驗合格章方可辦理入庫手續(xù)，以此杜絕不合格品進入庫存的可能。連續(xù)兩次出現(xiàn)不合格品的分承包方，將被取消供貨資格。
5.嚴格選定備件制造單位。依據(jù)IS090001質(zhì)量標準程序成立專業(yè)評審組，嚴格審查，選定合格的分承包方，只有具有先進加工設備和工藝要求，嚴格的質(zhì)量管理制度和完善的檢測手段、良好的企業(yè)信譽和服務能力的企業(yè)才能被評審為合格的分承包方，這是保證生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)備件的前提。關(guān)鍵備件則由公司備件主管部門對分承包方加強備件加工過程中的質(zhì)量監(jiān)控
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