西藏TPM咨詢服務項目

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西藏TPM咨詢背景:西藏的草地、森林、水能、礦產、地熱等自然資源十分豐富。但受交通、能源、技術等方面的限制，西藏的礦產資源的開發(fā)利用很不充分。勞動力素質偏低，企業(yè)安排不合理，導致資源浪費，亟待解決企業(yè)的結構管理，讓資源得到充分的利用。

四川TPM咨詢服務項目

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四川TPM咨詢背景:機械行業(yè)中的關鍵技術過分依賴國外，自主開發(fā)能力比較薄弱，重大技術裝備、機電一體化等關鍵產品技術水平與國外相比差距較大，沒有形成完善的高層次的科技投資體系。產品結構不盡合理，高耗能產業(yè)比重大，污染物排放量沒有下降。

浙江TPM咨詢服務項目

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浙江TPM咨詢背景:浙江省技術創(chuàng)新能力薄弱，從科技創(chuàng)新投入水平來看，不但與國際發(fā)達國家差距懸殊，而且與長三角相鄰的省份上海和江蘇相比差距也較大。因此在經濟全球化的大環(huán)境下，浙江急需加快企業(yè)結構的調整、產業(yè)技術升級，來促使浙江省經濟的進一步發(fā)展。

北京TPM咨詢服務項目

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北京TPM咨詢背景:首先是產品附加值低、產能過剩嚴重，其次是高端人才匱乏、企業(yè)稅負過重、浪費毫無節(jié)流、成本不斷增加、資金投入短缺，最后是資源環(huán)境緊張、辦公環(huán)境惡劣、貿易壁壘高筑等，為進一步引導我市工業(yè)鞏固優(yōu)勢地位、增強創(chuàng)新能力、提升發(fā)展水平、改善辦公環(huán)境，特制訂北京TPM咨詢服務項目。

湖北TPM咨詢服務項目

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湖北TPM咨詢背景:湖北裝備制造業(yè)存在的主要問題有：1、產業(yè)總體規(guī)模不大，結構不合理；2、產業(yè)協作配套體系不完善；3、部分產業(yè)的配套能力不強，產業(yè)鏈不完整，根據用戶需要，提供成套解決方案的"系統(tǒng)集成"能力較弱;4、現代制造服務業(yè)不發(fā)達。這些都制約著湖北制造業(yè)的發(fā)展。特制訂湖北TPM咨詢服務項目。

湖南TPM咨詢服務項目

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湖南TPM咨詢背景:由于湖南省中小企業(yè)的主體是私營企業(yè)，家族式企業(yè)多，經營者素質和員工素質低的現象較為嚴重，產品質量無競爭力，設備維護無人持續(xù)跟進，員工無節(jié)約意識，不同程度地存在著組織管理混亂落后的問題，從而導致企業(yè)運行不暢。特制訂湖南TPM咨詢服務項目。

重慶TPM咨詢服務項目

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重慶TPM咨詢背景:重慶市制造業(yè)成套能力差、創(chuàng)新能力薄弱、基礎制造水平落后，依然沒有擺脫粗放型增長方式。我市制造業(yè)已經進入轉型與升級的調整階段，是我市經濟發(fā)展穩(wěn)增長、調結構、轉方式的主戰(zhàn)場。為抓住國家支持制造業(yè)向高端轉型升級以及國際產業(yè)分工調整帶來的重大機遇，引導我市制造業(yè)鞏固優(yōu)勢地位、增強創(chuàng)新能力、提升發(fā)展水平，特制訂重慶TPM咨詢服務項目。

山西TPM咨詢服務項目

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山西TPM咨詢背景:山西地處西部內陸,經濟發(fā)展存在著很大制約，再加上企業(yè)研發(fā)體系不健全，對技術的引進消化再創(chuàng)新不夠，缺少具有自主知識產權的產品，大部分產品普遍處于低端同質化競爭層面。因此現在全面推行加強以企業(yè)為主題、市場為向導、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系建設，推進先進裝備制造企業(yè)與高校重點學科聯動對接，建立和完善有利于自主創(chuàng)新的組織體系和運行機制。

陜西TPM咨詢服務項目

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陜西TPM咨詢背景:陜西省制造業(yè)門類雖然比較齊全，但生產比較分散、集中度偏低，相關企業(yè)間的分工協作水平低，配套能力較低，產業(yè)帶動性不強等嚴重影響企業(yè)競爭力和產業(yè)發(fā)展，并且，隨著國內國際環(huán)境的變化，原材料、勞動力成本等不斷升高，使制造業(yè)的獲利空間在不斷的縮小。

山東TPM咨詢服務項目

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山東TPM咨詢背景:近幾年，山東省高新技術產業(yè)發(fā)展保持了較高的速度，總體發(fā)展勢頭良好，但其產值等經濟指標卻與廣東、江蘇、上海等發(fā)達省市有相當大的差距。中小企業(yè)生產經營成本持續(xù)增長，基礎設施薄弱、產品落后、過渡浪費，擠壓了企業(yè)利潤。各項生產經營成本持續(xù)攀升，盈利空間進一步縮減。

青海TPM咨詢服務項目

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青海TPM咨詢背景:青海省裝備制造業(yè)近幾年的發(fā)展有限，有些甚至連現狀也未能保持下來，另外，產業(yè)結構不合理，產業(yè)鏈條不完善等弱點和不足也使得青海省的裝備制造業(yè)尤其是機械裝備工業(yè)在國內原有的諸多方面的歷史優(yōu)勢在逐漸消失。

寧夏TPM咨詢服務項目

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寧夏TPM咨詢背景:一是中小企業(yè)不僅普遍實力不強，規(guī)模較小，而且大部分企業(yè)仍集中于傳統(tǒng)產業(yè)，難以形成規(guī)模優(yōu)勢。產業(yè)化經營模式不成熟，產銷環(huán)節(jié)聯結不緊密，產業(yè)鏈條尚未充分延伸，精深加工轉化率較低。二是中小企業(yè)本錢小、實力弱，往往不肯在研發(fā)創(chuàng)新上投入過多資金，急功近利的傾向較重，僅僅做低層次生產，處于生產鏈的低端，不能擺脫“中國生產”的影子。三是中小企業(yè)往往帶有小作坊式的個體經營的烙印，在形式上具備了一個企業(yè)的架構，但在經營決策中容易出現家長式的一言堂、隨意性的情況；內部管理粗放，財務制度和用人制度混亂。

吉林TPM咨詢服務項目

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吉林TPM咨詢背景:高技術產業(yè)以其技術層次搞高、產業(yè)關聯度高、市場潛力大、附加值高、節(jié)能減排等優(yōu)點，已成為促進吉林省產業(yè)結構優(yōu)化升級和實現經濟增長方式轉變的重要載體。因此企業(yè)必需自主創(chuàng)新，減少中間浪費。

海南TPM咨詢服務項目

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海南TPM咨詢背景:海南工業(yè)發(fā)展緩慢，造成工業(yè)“短腿”現象，缺乏高科技、知名品牌企業(yè)。這造成產業(yè)集群企業(yè)創(chuàng)新不足，削弱了資本集聚和企業(yè)集聚的功能。另外，由于海南產業(yè)發(fā)展水平總體比較低，產業(yè)集聚起點不高，多數企業(yè)依賴低成本參與競爭，缺少自主品牌和高端產品。而且在建設產業(yè)集聚的過程中，一些中小企業(yè)由于自身的局限，尚不能正確認識產業(yè)集聚在經濟中的作用。