在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的進程中，我國的城鎮(zhèn)化和工業(yè)化建設也在加速，而這些建設跟能源資源是息息相關的。電力資源是這些能量資源中非?；A的資源。瓦斯發(fā)電廠，作為電力資源的來源之一，能夠發(fā)揮越來越重要的作用。隨著瓦斯發(fā)電廠規(guī)模的增加，廠內的機電設備穩(wěn)定運行的難度也增加。因此，如何加強機電設備的管理和維護，這是我們需要關注的問題。TPM管理咨詢公司對瓦斯發(fā)電廠機電TPM設備管理與維護中的不足進行了分析，并提出了機電TPM設備管理與維護措施。

　　

　　

　　

　　發(fā)電設備管理

　　

　　近年來，我國工業(yè)生產(chǎn)用電和居民生活用電劇增，對于電廠的發(fā)電量的需求也增加。在瓦斯發(fā)電廠中，通過引入人工智能技術和通訊技術、計算機技術，能夠提高瓦斯發(fā)電廠的發(fā)電量。同時，這也就增加了機電設備運行管理和維護的復雜性。

　　

　　1瓦斯發(fā)電廠機電TPM設備管理及維護的不足之處

　　

　　1.1管理及維護理念落后。在瓦斯發(fā)電廠的機電TPM設備管理和維護的過程中，管理人員先進的管理和維護觀念能夠起到較大的作用。如果等到出現(xiàn)了突發(fā)事故之后，才去采取維修措施，那么這樣就會給發(fā)電廠的機電設備帶來極大的安全威脅。目前，很多瓦斯發(fā)電廠在機電設備的定期維修方面，僅僅是對一些設備進行反復無效地管理和維護，這樣一來，反而會對電廠正常設備的使用產(chǎn)生影響。

　　

　　1.2缺乏必要的理論知識。跟國外一些發(fā)達國家相比，我國瓦斯發(fā)電廠機電設備研究的起步較晚，其中的研究手段也比較落后，且能夠就瓦斯發(fā)電廠機電設備進行針對性研究的資料較少。很多時候，由于機電TPM設備管理人員知識的欠缺，會使機電TPM設備管理和維護過程存在一些問題。

　　

　　1.3工作人員綜合素質水平不高。目前，我國瓦斯發(fā)電廠機電TPM設備管理及維護人員的文化水平普遍不高，很多人只有初高中和高職文化水平，由于文化程度不高，往往會影響到機電TPM設備管理及維護工作的順利進行。另外，一些工作人員由于不是TPM設備管理及維護專業(yè)畢業(yè)，專業(yè)知識缺乏，加上入職后專業(yè)技能培訓的缺失，也會造成瓦斯發(fā)電廠機電TPM設備管理及維護工作不能很好地開展。

　　

　　2瓦斯發(fā)電廠機電TPM設備管理和維護的改進措施

　　

　　2.1轉變思想觀念，增強責任意識。錯誤的意識會阻礙行動的進行。對于瓦斯發(fā)電廠企業(yè)領導層來講，應當在思想觀念上進行一些改變，對于瓦斯發(fā)電廠機電TPM設備管理維護工作，應當對其重要性有充分的認識。具體而言，應當在標語張貼和學習培訓方面加強工作，努力打造機電設備維護管理的良好氛圍。對于從事一線崗位的機電管理者來講，應當增強個人責任，嚴格執(zhí)行瓦斯發(fā)電廠制定的規(guī)章制度。另外，應當加強先進機電TPM設備管理理論和方法的學習，只有通過學習，才能不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

　　

　　2.2建立健全規(guī)章制度，規(guī)范管理維護工作。對于瓦斯發(fā)電廠而言，制定完善的機電TPM設備管理維護制度是非常有必要的。所以，為了真正做好機電設備的管理與維護，不僅要摒棄陳舊的管理理念，還要在規(guī)章制度的制定上下工夫。具體而言，第一，建立完善的瓦斯發(fā)電廠機電設備的檢修制度。要想機電設備能夠維持正常的運轉，就離不開健全的機電設備的檢修制度。通過檢修制度可以對檢修工作的規(guī)范進行明確，并且能夠確保機電檢修快速有效。另外，根據(jù)瓦斯發(fā)電廠實際狀況，可以針對性地對檢修標準和操作流程進行制定。針對違規(guī)操作的行為，發(fā)電廠需要通過相關措施進行懲罰。第二，在瓦斯發(fā)電廠機電設備的保養(yǎng)方面，也應當在制度上做好文章。由于很多機電設備長時間地處于惡劣的工作環(huán)境，所以對它們進行及時規(guī)范的保養(yǎng)是非常有必要的，這樣不僅能夠延長它們的使用壽命，而且能夠提高設備的工作效率。在具體的制度方面，可以進行定期和不定期、定點和不定點、重點區(qū)域和常規(guī)區(qū)域的區(qū)分。

　　

　　2.3加強瓦斯發(fā)電廠機電TPM設備管理維護人才隊伍的建設。在瓦斯發(fā)電廠機電TPM設備管理和維護的過程中，專業(yè)人才隊伍的建設也是非常關鍵的。即使瓦斯發(fā)電廠擁有了先進技術的機電設備，但是如果沒有專業(yè)人員對進行正確的維護和管理，也是不行的。在瓦斯發(fā)電廠機電設備人才的培養(yǎng)方面，可以從以下幾個方面入手：第一，對于目前廠內的相關人員進行一些專業(yè)的技能培訓，不但要提高他們的業(yè)務水平，還要提高技術水平。具體的培訓形式有，培訓班、專家講座等。第二，做好人才招聘工作，把好人才質量關。為了吸引更多高素質的專業(yè)人才加入到瓦斯發(fā)電廠的機電TPM設備管理行業(yè)中，在福利待遇上要做好工作。另外，可以選拔一些年輕骨干人員去國內外知名大學或企業(yè)進行深造學習，通過學習更加先進的發(fā)電廠機電管理技術，從而有效地應用于本企業(yè)中。

　　

　　2.4加大機電設備運行管理和維護力度。在對機電設備進行管理和維護的時候，應當將TPM設備管理和檢修維護等工作融合起來。另外，瓦斯發(fā)電廠一定要根據(jù)本廠的實際情況，制定好巡查周期，這樣才能更好地了解到機電生的運行情況。除外，如果在瓦斯發(fā)電廠的機電設備的管理和維護過程中，一旦發(fā)現(xiàn)問題或隱患，必須做好針對性處理。對問題出現(xiàn)的原因進行記錄和分析總結，這樣才能更好地避免以后出現(xiàn)類似情況。

　　

　　3小結

　　

　　總而言之，我國瓦斯發(fā)電廠機電設備運行管理和維護中存在一些問題，必須引起相關管理人員的重視。只有果斷采取有效措施，才能真正提高機電TPM設備管理和維護的水平。當機電TPM設備管理和維護的水平得到提升之后，廠內的機電設備才能更加安全地運行，經(jīng)濟效益才能得到提升。