大港井下設備自主維修節(jié)支創(chuàng)效超過400萬元
來源/作者： 中國石油報 丨 發(fā)布時間：2018-03-05 丨 瀏覽次數(shù)：
“低油價下，修復好的每件工具都是純利潤。”2月25日，大港油田井下作業(yè)公司306隊技術員劉衛(wèi)華和班組人員一起，把新修復好的管鉗、滑車等工具裝車帶上井，并把每件工具的效用“吃干榨盡”。
大港油田井下作業(yè)公司圍繞扭虧解困工作目標，以精細管理為抓手，細化制定18項具體的開源節(jié)流、降本增效舉措，大力開展操作崗位和專業(yè)技術人員技術技能培訓，落實設備檢查、保養(yǎng)和維修措施，廣泛開展群眾性修舊利廢、節(jié)能降耗活動，深挖內(nèi)部潛能，提高設備的運行管理和保養(yǎng)維修水平。2017年，這個公司組織設備及配件、工具自主維修3491件次，實現(xiàn)節(jié)支創(chuàng)效405.7萬元。
該公司大力開展對標管理活動，各基層單位“眼睛向內(nèi)”橫向對比材料支出、油料消耗、設備運維等指標，分享經(jīng)驗，互相學習、共同提升；“走出去”學習借鑒油田兄弟單位、井下作業(yè)系統(tǒng)的先進經(jīng)驗和典型做法，消化吸收，提升設備完好率和利用率。設備管理部門安排專業(yè)技術人員，指導一線單位抓細設備春季整修、秋季整修和汛期檢查等活動，幫促查找設備運行問題、制定整改措施、消除安全隱患，強化設備運行過程管理控制，提高設備的使用性能和參數(shù)指標，設備綜合完好率由99.15%提高到99.32%。
在此基礎上，這個公司逐級開展能源管理體系建設培訓，培訓管理和技術骨干300余人次，有效規(guī)范公司內(nèi)部的能源管理和使用工作，提升全員的節(jié)能降耗意識。設備部門出臺節(jié)能降耗獎勵辦法，鼓勵基層堵塞能源“損耗”點源、整改跑冒滴漏等“老舊毛病”，提升燃油、水電等資源利用水平，萬元產(chǎn)值油耗、萬元產(chǎn)值物耗實現(xiàn)連年下降，分別較上年下降2.92%、7.74%。
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