一、化工設備選型、操作及改造的管理

　　1.設備選型管理

　　TPM培訓公司概述：設備選型是使用設備的前提，只有選擇出符合標準、適合企業(yè)發(fā)展需要的化工設備，才能發(fā)揮出最大功效、創(chuàng)造出更多的經濟價值。對于化工企業(yè)而言，要將設備選型與生產實際相結合，不能一味選擇高價位的設備，也不能盲目跟風，而是要選擇經濟適用型的設備閉。因此，在對設備選型時，首先要和車間生產的一線技術員工進行溝通，商討應該選擇哪種型號的設備，之后再由設備管理部門的領導進行確認，最后再將設備購買清單提交給設備供應部門，從源頭上確保設備采購的科學性。

　　化工企業(yè)設備管理策略

　　2.制定設備操作規(guī)章

　　化工設備操作規(guī)章是直接影響到設備的操作和使用。當設備采購之后，要制定出規(guī)范性的設備操作規(guī)章流程文件。設備操作人員要嚴格按照文件章程進行操作，否則，只是流域形式的操作規(guī)程。不僅起不到對設備操作使用的指導性作用，反而還會給長期設備的使用留下安全隱患。另外，當選購新設備之后，要對技術員工進行操作培訓，保證操作正常、有效。

　　3.設備改造與節(jié)能管理

　　化工設備的改造與節(jié)能，不僅是化工企業(yè)在生產經營中的主要任務，同時也是設備管理部門的目標追求。設備管理部門，應該與時俱進，加強對設備的管理，根據本企業(yè)的生產實際，科學合理的對一些設備進行改造升級，同時要引進現(xiàn)代、化智能型、低能耗設備。在管理過程中，還需要向相關行業(yè)學習設備改造與降低能耗的經驗，節(jié)約資源，提高效益。

　　二、備件、零件的管理

　　一般情況下，化工設備的備件、零件是指設備說明書中已經明確標注的容易損傷、破壞的各種配套使用備件，主要包括用于承重而自身相對薄弱的零件、需要外協(xié)加工或生產周期較長的零件、在高溫高壓環(huán)境中易腐蝕性的零件以及容易變形和產生疲勞的零部件等。這些設備的管理具有很高時效性， 因此在備件和零件的管理中，不能影響到設備的平穩(wěn)運行，同時也不能由于備件、零件等儲備數量超標而導致資金的擠壓，影響資金流動。

　　1.定量儲備備件、零件

　　對于一些像機械密封的對輪墊、動、靜環(huán)以及三角帶等備件應提前做好一定數量的儲備工作; 而對于一些配套使用的備件，例如軸承、聯(lián)軸器和齒輪等應該至少有一半的存儲量;生產周期較長后者需要外協(xié)加工的零件， 需要在使用一套的同時準備好一套備用：對一些在高溫高壓條件下容易腐蝕、變形和破裂的零件應該根據實際情況，合理增加儲備量;而對于那些故障率較高的備件、零件則要選取合適的替代零件，或者進行改進。

　　備件、零件的儲備管理在進行備件、零件儲備管理過程中，要充分考慮到設備長期安全穩(wěn)定運行的條件，對備件、零件的儲備進行動態(tài)管理，同時要節(jié)約流動資金。在加強內部管理的同時，如期與供應商開展結算工作，調動起設備供應商提供貨源的積極性，督促其生產出高質量的產品， 并提醒其為企業(yè)預留一定數量的標準儲備件。

　　固定資產管理對于企業(yè)而言， 固定資產是維系企業(yè)生存與發(fā)展的重要資產。在化工企業(yè)中，固定資產是企業(yè)不可替代的生產資料，而化工設備在企業(yè)的總資產中占有較大比例。要想做好固定資產的管理工作，要充分聯(lián)合企業(yè)中設備管理管理、財務管理和設備采購等部門，使其共同發(fā)揮管理職能，確保設備管理工作井井有條。

　　2.設備入冊記載

　　化工設備作為企業(yè)中的固定資產。從購進企業(yè)之時，首先就應該做好入冊記栽工作。同時企業(yè)中設備管理部門要設有設備登記的專門賬冊，并根據設備產品的工藝流程，編制固定資產使用者的編號，不僅方便固定資產的統(tǒng)計，同時也方便設備管理。從而能夠更好的對設備固定資產進行全局把控閣。

　　3.設備檔案管理

　　企業(yè)中的設備檔案是對設備使用、維護等情況的記錄，能夠為日常設備的管理等提供查詢服務。企業(yè)在設備管理中，一定要重視對設備檔案的設立與管理，設備檔案除了要記錄設備主要性能、安裝程序、操作方式以及附屬設備等內容，還要對設備的運行、保養(yǎng)等進行詳細記錄，從而為設備的有效維修和安全運行提供數據信息支持。