TPM咨詢公司概述：TPM設(shè)備管理過(guò)程中，人進(jìn)行設(shè)備管理，占主導(dǎo)地位，設(shè)備反作用于人，占次要地位。在設(shè)備管理過(guò)程中，人與設(shè)備是相互作用，相互影響的。就一般企業(yè)而言，人脫離設(shè)備，不會(huì)有業(yè)績(jī)，設(shè)備脫離人，不會(huì)有生產(chǎn)。

　　TPM設(shè)備管理

　　設(shè)備是企業(yè)的生產(chǎn)工具，是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分。設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性、費(fèi)用經(jīng)濟(jì)性直接影響著企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本。同時(shí)，設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中，在人、機(jī)、料、法等生產(chǎn)要素中是相對(duì)最不活躍的因素，因此，設(shè)備對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)具有較強(qiáng)的制約性。

　　企業(yè)生產(chǎn)能力的大小，在很大程度上取決于設(shè)備，企業(yè)的工藝方法的制定，生產(chǎn)管理的組織等都是圍繞著設(shè)備展開(kāi)的。把設(shè)備的一生作為管理的對(duì)象，積極采用先進(jìn)的管理方法和科學(xué)技術(shù)，推行以設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)為基礎(chǔ)的維修方法，不斷提高設(shè)備管理和維護(hù)技術(shù)的現(xiàn)代化水平，從而加強(qiáng)人和機(jī)械設(shè)備的聯(lián)系，即人機(jī)互動(dòng)模式。

　　設(shè)備管理的發(fā)展過(guò)程，是人機(jī)相互作用的動(dòng)態(tài)過(guò)程。人作用于機(jī)械設(shè)備，生產(chǎn)出物質(zhì)財(cái)富；機(jī)械設(shè)備反作用于人，完善和豐富了人的勞動(dòng)技能。通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等措施，對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性、基礎(chǔ)性管理，正確使用、精心保養(yǎng)、科學(xué)維修，適時(shí)改造及更新，使設(shè)備長(zhǎng)期保持良好狀態(tài)，不斷改善裝備水平，充分發(fā)揮設(shè)備效能，為生產(chǎn)奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，從而達(dá)到人機(jī)關(guān)系的綜合平衡，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理、高效地管理設(shè)備。

　　人作用于機(jī)械設(shè)備，其中人是主體，占主導(dǎo)地位；機(jī)是客體，占次要地位。設(shè)備管理人員通過(guò)采取一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，逐步做到對(duì)企業(yè)的主要生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新、直到報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行綜合管理，以獲得壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、設(shè)備綜合效能最高的目標(biāo)。

　　要實(shí)現(xiàn)人機(jī)互動(dòng)的模式，首先要加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)，它既是TPM設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)，又是用好、管好設(shè)備的關(guān)鍵。其主要內(nèi)容：

　　正確地操作和精心地保養(yǎng)設(shè)備；嚴(yán)禁違章和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；按時(shí)檢查加油，嚴(yán)格潤(rùn)滑制度，做到“五定”（定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量），保持潤(rùn)滑系統(tǒng)和冷卻系統(tǒng)正常；檢查并緊固聯(lián)接件；檢查摩擦零件，以防過(guò)分發(fā)熱；及時(shí)擦凈油污、灰塵，做到“四無(wú)”（無(wú)灰塵、無(wú)雜物、無(wú)松動(dòng)、無(wú)油污），“六不漏”（不漏油、不漏水、不漏電、不漏氣、不漏風(fēng)、不漏灰），進(jìn)行最簡(jiǎn)單的維修工作，通過(guò)一系列的活動(dòng)，有利于掌握設(shè)備的動(dòng)態(tài)，從而消除設(shè)備的小缺陷。

　　其次，TPM設(shè)備管理必須堅(jiān)持以預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修并重的方針。為提高維修質(zhì)量，加快檢修進(jìn)度，要加強(qiáng)科學(xué)化的計(jì)劃預(yù)修制。它是處理生產(chǎn)和設(shè)備維修矛盾的重要措施，其內(nèi)容是按照預(yù)防為主的原則，為防止設(shè)備意外損壞，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)條件和磨損規(guī)律，有計(jì)劃地對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、檢查、校正和修理，以保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的一種科學(xué)化的計(jì)劃預(yù)修制。它的優(yōu)點(diǎn)是人有目的、有意識(shí)地去了解設(shè)備，從而掌握了設(shè)備的全部狀態(tài)，有利于做好修理前的準(zhǔn)備工作，縮短維修時(shí)間，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，從而創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　機(jī)械設(shè)備反作用于人，機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中會(huì)受到不同程度的磨損和損壞。磨損使機(jī)械零件的強(qiáng)度和精度下降，甚至失去工作能力。在一定條件下，機(jī)械零件的磨損具有各自的規(guī)律。如何發(fā)現(xiàn)和掌握機(jī)械設(shè)備的零部件的磨損規(guī)律，由個(gè)人稟賦、技術(shù)水平、工作能力而存在差異性，同時(shí)決定了能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)、正確診斷和科學(xué)檢修。

　　要提高零部件的使用壽命和生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，這就迫切要求設(shè)備管理人員提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平，做到正確使用、精心維護(hù)、及時(shí)正確地掌握生產(chǎn)設(shè)備的零部件磨損規(guī)律，再配上現(xiàn)代化先進(jìn)的TPM設(shè)備管理方法和診斷技術(shù)手段，就能更好地使用生產(chǎn)設(shè)備，并對(duì)它進(jìn)行及時(shí)修復(fù)，以防設(shè)備事故的發(fā)生，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，從而同時(shí)完善和豐富了人們的勞動(dòng)技能和熟練程度。