TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司概述：TPM自主保全的實(shí)施步驟是初期清掃、兩源對(duì)策、制定標(biāo)準(zhǔn)、總點(diǎn)檢、自主點(diǎn)檢、整理整頓和自主管理。本文主要講解自主保全的第三個(gè)步驟之制定標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi)容。

　　TPM自主保全的步驟

　　一、制定標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)鞏固和提高的階段

　　在實(shí)施了大量清掃、改善之后，全體小組成員完全可以參與到清掃、潤(rùn)滑、緊固、點(diǎn)檢基準(zhǔn)的修改與編制工作中來(lái)，原來(lái)這項(xiàng)丁作是由技術(shù)員完成的，生產(chǎn)員工遵照?qǐng)?zhí)行，比較被動(dòng)。TPM自主保全活動(dòng)提倡生產(chǎn)員工可以提出意見(jiàn)，與技術(shù)人員一同修改基準(zhǔn)，這個(gè)過(guò)程本身也是對(duì)基準(zhǔn)了解、熟悉的階段，基準(zhǔn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能否得到貫徹意味著三個(gè)階段以來(lái)的成果能否得到鞏固。該步驟的重點(diǎn)就在要求生產(chǎn)員工能流利地說(shuō)出清掃、潤(rùn)滑、緊固、點(diǎn)檢的部位，周期，標(biāo)準(zhǔn)，以及最合適的路線，甚至于每班開機(jī)前小組自編的自主保全流程、開機(jī)過(guò)程中自主保全流程、停機(jī)后自主保全流程。相當(dāng)多的小組成員文化水平并不高，但他們還是以自已理解的方式記下了這些基準(zhǔn)，并能表述清晰，體現(xiàn)出了強(qiáng)烈的參與意愿與責(zé)任心。

　　二、制定標(biāo)準(zhǔn)的具體活動(dòng)方法

　　1、對(duì)三大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證

　　比如說(shuō)自主保全的清掃標(biāo)準(zhǔn)，由于漏油問(wèn)題的解決，原來(lái)每天都要清掃的部位，還需要天天清掃了嗎？每次清掃的時(shí)間還會(huì)那么長(zhǎng)嗎？顯然，通過(guò)驗(yàn)證，時(shí)間下降了一半、甚至更多；頻率也下降了，一周清掃一次足夠了。設(shè)備上螺絲由于畫上了紅線，只要遠(yuǎn)遠(yuǎn)的一看，就知道是否松動(dòng)了；壓力表、溫度計(jì)由于都貼上了范圍標(biāo)識(shí)，一眼就看到設(shè)備運(yùn)行是否正常了；設(shè)備的外殼變成了透明的玻璃，所以不用拆卸就可以看到皮帶的狀況了，點(diǎn)檢時(shí)間大大縮短。集中式加油的采用、污染源的清除使加油的時(shí)間縮短了、頻率減少了。通過(guò)作業(yè)人員的實(shí)踐去驗(yàn)證，最終由作業(yè)人員自己制定出他們認(rèn)為最合理的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)，這就是第三步驟為達(dá)成第一個(gè)活動(dòng)目的內(nèi)容。為什么一定要把三大標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)時(shí)間給降下來(lái)呢？為了讓員工愿意去做這三件事情！員工本來(lái)就有一種多干了事情的想法，所以，當(dāng)你通過(guò)一系列數(shù)據(jù)來(lái)證明，其實(shí)員工現(xiàn)在在做這些事情的時(shí)候，與原來(lái)相比，并沒(méi)有增加多少工作時(shí)間。制定標(biāo)準(zhǔn)的是自己，而且工作量又沒(méi)有增加，也就沒(méi)有借口不做了。

　　2、檢查員工是否按標(biāo)準(zhǔn)做事

　　員工是否真的按標(biāo)準(zhǔn)在做這三件事情呢？必要的檢查是必須的。自主保全活動(dòng)的檢查分三個(gè)層次：第一層是小組組長(zhǎng)，檢查的頻率最高；其次是部門主管的檢查，包括對(duì)清掃、點(diǎn)檢、加油記錄的確認(rèn)，可以是每周或每月一次。最高層次是抽查小組，不定期的進(jìn)行抽查。這樣做的目的就是希望員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力能夠達(dá)到100%。同時(shí)我們可以對(duì)一些遵守狀況較差的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新審視，再次進(jìn)行對(duì)策，力圖將不能遵守的原因根除。試想，當(dāng)我們有了如此完善的標(biāo)準(zhǔn)，卻因?yàn)闆](méi)有人遵守，設(shè)備再次恢復(fù)到臟亂不堪、故障頻發(fā)的老樣子，那是件多么可悲的事情呀。所以最終我們的標(biāo)準(zhǔn)是否得到了很好的執(zhí)行，才是提高設(shè)備運(yùn)行狀況的關(guān)鍵！