TPM潤(rùn)滑總點(diǎn)檢的內(nèi)容
來(lái)源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2018-12-15 丨 瀏覽次數(shù):
TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司概述:自主保全的第四歩“總點(diǎn)檢”。自主保全的前三步都是以“五感”為中心來(lái)找出設(shè)備的不正常點(diǎn)。而第四步則是期望作業(yè)人員能充分了解自己所操作的設(shè)備的機(jī)能和造,以提升日常點(diǎn)檢的水平。
設(shè)備點(diǎn)檢潤(rùn)滑管理
一、自主保全總點(diǎn)檢的重點(diǎn)
企業(yè)進(jìn)行總點(diǎn)檢的第一個(gè)重點(diǎn),即要求作業(yè)人員必須掌握設(shè)備的相關(guān)知識(shí)并明白其使用范圍。
總點(diǎn)檢的第二個(gè)重點(diǎn),即先對(duì)中基層管理者進(jìn)行教育培訓(xùn),然后再由他們將培訓(xùn)內(nèi)容傳達(dá)給一線作業(yè)人員。在教育培訓(xùn)的過(guò)程中,書(shū)面教材不是唯一的方式,企業(yè)更應(yīng)該側(cè)重在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地教導(dǎo)。培訓(xùn)后還必須及時(shí)了解每個(gè)人的理解程度,需要時(shí)進(jìn)行“現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)測(cè)試”。
第三個(gè)重點(diǎn)是充分實(shí)施“目視管理”。這是因?yàn)樵O(shè)備中許多零部件之間、各機(jī)能之間、各種系統(tǒng)之間的關(guān)系比較復(fù)雜,而且設(shè)備之間還存在一些共通要素,如螺絲與螺帽的關(guān)系、潤(rùn)滑關(guān)系、油壓與空壓的關(guān)系、傳動(dòng)關(guān)系等。為了讓作業(yè)人員能夠更加容易地實(shí)施點(diǎn)檢和發(fā)現(xiàn)異常,大力推行“目視管理”將會(huì)使許多作業(yè)變得“一目了然”。
目視管理的“三要點(diǎn)”是指:
1、無(wú)論是誰(shuí)都能判明是好是壞(異常);
2、能迅速判斷,精度高;
3、判斷結(jié)果不會(huì)因人而異。
目視管理的“三水平”是指:
1、初級(jí):有表示,能明白現(xiàn)在的狀態(tài);
2、中級(jí):能判斷良否;
3、高級(jí):管理方法(異常處置等)明確。
二、潤(rùn)滑的總點(diǎn)檢項(xiàng)目
1、檢查是否使用了規(guī)定的潤(rùn)滑油。
點(diǎn)檢方法及標(biāo)準(zhǔn): 檢查使用中的油品和使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行比較。
異常時(shí)對(duì)策: 把缸內(nèi)的油換成規(guī)定的潤(rùn)滑油。
2、檢查潤(rùn)滑油有沒(méi)有變色。
點(diǎn)檢方法及標(biāo)準(zhǔn): 把使用中的潤(rùn)滑油放人試管與新潤(rùn)滑油進(jìn)較。
異常時(shí)對(duì)策: 更換新潤(rùn)滑油。
3、檢查潤(rùn)滑油中有無(wú)灰塵、異物。
點(diǎn)檢方法及標(biāo)準(zhǔn): 把使用中的潤(rùn)滑油放人試管,通過(guò)光照射用
目視檢查受污染的情況: 點(diǎn)幾滴放在過(guò)濾紙上檢查灰塵、異物。
異常時(shí)對(duì)策: 更換新潤(rùn)滑油,找出灰塵、異物混人的原因。
4、檢查潤(rùn)滑油里是否混人水分及氣泡。
點(diǎn)檢方法及標(biāo)準(zhǔn):用肉眼檢查是不是乳白色,放進(jìn)試管檢查是否有小氣泡在上升。
異常時(shí)對(duì)策: 更換新潤(rùn)滑油,切斷水分的侵人途徑;油量低于下限時(shí)要進(jìn)行補(bǔ)充,油管尾端要處于下限以下。
5、檢查潤(rùn)滑油的豁度。
點(diǎn)檢方法及標(biāo)準(zhǔn): 用檢測(cè)儀檢查使用中的潤(rùn)滑油a度。
異常時(shí)對(duì)策: 更換新潤(rùn)滑油。
6、總點(diǎn)檢潤(rùn)滑油的溫度。
點(diǎn)檢方法及標(biāo)準(zhǔn): 連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)后,測(cè)定溫度(如60℃以下等)。
異常時(shí)對(duì)策: 搬到溫度低的地方或增設(shè)油冷卻裝置。