KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設(shè)備管理的更新需考慮經(jīng)濟(jì)，在企業(yè)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備更新是，如果能使有形磨損期和無形磨損期在接近時進(jìn)行更新，就能獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。因此，要研究綜合磨損，即當(dāng)有形磨損嚴(yán)重而需要大修時，選出高效能的新設(shè)備來取代舊設(shè)備，進(jìn)行更新而不進(jìn)行大修。

　　TPM設(shè)備管理維護(hù)

　　當(dāng)然，在當(dāng)有形磨損嚴(yán)重而無形磨損期尚未到來時，仍需進(jìn)行大修；而在無形磨損期先于有形磨損期到來時，一是用新設(shè)備更換尚未折舊完的舊設(shè)備，二是繼續(xù)使用舊設(shè)備。

　　設(shè)備壽命周期的綜合效益是時間的函數(shù)，設(shè)備使用時間應(yīng)有一定的限制。所以，要研究設(shè)備最佳更新周期－經(jīng)濟(jì)壽命。經(jīng)濟(jì)壽命是設(shè)備在一定時間內(nèi)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)備壽命，設(shè)備折舊不當(dāng)是造成裝備和經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的重要因素之一。

　　因此，必須探討如何運(yùn)用綜合磨損的觀點(diǎn)，合理確定設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命（最佳更新周期和折舊年限）。設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命及的確定應(yīng)以綜合效益為依據(jù)。

　　設(shè)備綜合效益＝總收益/（折舊＋維修＋能耗＋劣損＋工資＋稅金）

　　式中總收益、能耗、工資和稅金可視為常數(shù)，當(dāng)（折舊＋維修＋劣損）三項(xiàng)的合計(jì)值最小時，效益為最佳。也就是說，確定經(jīng)濟(jì)壽命應(yīng)考慮選擇三者之和為最小年份。

　　三十多年來的TPM設(shè)備管理維修實(shí)踐表明，在一般情況下，主要礦山設(shè)備大修周期：固定設(shè)備為6～10年，移動設(shè)備為4～8年。卷揚(yáng)、空壓、破碎、磨礦等主要礦山設(shè)備壽命周期維修費(fèi)用和最佳折舊年限分析以及設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命分析。

　　一、適宜年限。兩項(xiàng)費(fèi)用和的最佳點(diǎn)為15年，維修費(fèi)用現(xiàn)值相當(dāng)于原值的81%，而25年的費(fèi)用消耗與15年相比，每年增加25%，維修費(fèi)現(xiàn)值幾乎增加一倍，同時劣化損失增大，效益大幅度降低。因此，要加速更新，提高折舊率。

　　二、高效年限。三項(xiàng)費(fèi)用和的最佳點(diǎn)為8年，維修費(fèi)用現(xiàn)值為原值的39%，劣化損失和維修費(fèi)用均最低，折舊費(fèi)偏高，但綜合經(jīng)濟(jì)效益最佳。兩項(xiàng)費(fèi)用和與三項(xiàng)費(fèi)用和的最佳點(diǎn)由A向B左移，劣化損失越大向左移距越大，表明考慮劣損后以選用短的經(jīng)濟(jì)壽命為宜。通常將AB間的區(qū)域（即8～15年的區(qū)域）叫做經(jīng)濟(jì)壽命區(qū)或最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工況區(qū)。根據(jù)綜合磨損的觀點(diǎn)在確定設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命或大修與更新時，還應(yīng)注意以下情況：

　?。ㄒ唬┦褂?年后的設(shè)備需要更新而不大修時，可以節(jié)省相當(dāng)于設(shè)備原值40%～50%的大修理費(fèi)。

　?。ǘ┻x用與舊設(shè)備相同規(guī)格的高效設(shè)備以取代舊設(shè)備，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。降低消耗和成本，提高綜合效益。在一個大修周期內(nèi)，多創(chuàng)造的價值約大于設(shè)備原值的20%。

　?。ㄈ┰谙嗤瑮l件下，新舊設(shè)備相比，停機(jī)時間一般可節(jié)省30%以上，節(jié)約維修費(fèi)相當(dāng)于設(shè)備原值的30%左右，在一個大修周期內(nèi)甚至可達(dá)50%以上。

　　（四）提前更新，舊設(shè)備出售的殘值高。

　　（五）三項(xiàng)費(fèi)用之和很可能等于甚至大于購置新設(shè)備的價值。

　　綜上所述，提高設(shè)備折舊率、加速設(shè)備更新，就會迅速提高生產(chǎn)力、增加財政收入和經(jīng)濟(jì)效益，對發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)具有戰(zhàn)略意義。我國現(xiàn)行折舊率一般在4%～5%，使用壽命25年，這是導(dǎo)致綜合效益低的主要原因之一。另外，大多數(shù)設(shè)備實(shí)際折舊年限都比規(guī)定年限長，為充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的利用率，除應(yīng)考慮兩班作業(yè)外，還應(yīng)考慮：

　　1、移動設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命以一個修理周期為宜，折舊年限最多8年。

　　2、固定設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命以兩個修理周期為宜，折舊黏性最多15年。

　　3、精大設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命以三個修理周期為宜（類似大型發(fā)電機(jī)組設(shè)備例外）。

　　一、TPM設(shè)備管理中的設(shè)備更新原因分析

　　設(shè)備更新源于設(shè)備的磨損。磨損分為有形磨損和無形磨損，設(shè)備磨損是有形磨損和無形磨損共同作用的結(jié)果。

　?。ㄒ唬┰O(shè)備的有形磨損（物質(zhì)磨損）

　　指設(shè)備在使用（或閑置）過程中所發(fā)生的實(shí)體磨損。

　　1.第Ⅰ類有形磨損：外力作用下（如摩擦、受到?jīng)_擊、超負(fù)荷或交變應(yīng)力作用、受熱不均勻等）造成的實(shí)體磨損、變形或損壞。

　　2.第Ⅱ類有形磨損：自然力作用下（生銹、腐蝕、老化等）造成的磨損。

　?。ǘ┰O(shè)備的無形磨損（精神磨損）

　　指表現(xiàn)為設(shè)備原始價值的貶值，不表現(xiàn)為設(shè)備實(shí)體的變化和損壞。

　　1.第Ⅰ類無形磨損：設(shè)備制造工藝改進(jìn)→制造同種設(shè)備的成本↙→原設(shè)備價值貶值

　　2.第Ⅱ類無形磨損：技術(shù)進(jìn)步→出現(xiàn)性能更好的新型設(shè)備→原設(shè)備價值貶值

　?。ㄈ┰O(shè)備的綜合磨損

　　二、TPM設(shè)備管理中的設(shè)備磨損的補(bǔ)償形式

　　1.局部補(bǔ)償

　　對有形磨損：修理

　　對無形磨損：進(jìn)行現(xiàn)代化技術(shù)改造

　　2.完全補(bǔ)償：更換

　　用原型設(shè)備更換

　　用新型設(shè)備更換

　　三、TPM設(shè)備管理中的設(shè)備更新的特點(diǎn)分析

　　1．設(shè)備更新的中心內(nèi)容是確定設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命

　?。?）自然壽命（物理壽命）。它是指設(shè)備從全新狀態(tài)下開始使用，直到報廢的全部時間過程。自然壽命主要取決于設(shè)備有形磨損的速度。

　?。?）技術(shù)壽命。它是指設(shè)備在開始使用后持續(xù)的能夠滿足使用者需要功能的時間。技術(shù)壽命的長短，主要取決于無形磨損的速度。

　?。?）經(jīng)濟(jì)壽命，是從經(jīng)濟(jì)角度看設(shè)備最合理的使用期限，它是由有形磨損和無形磨損共同決定的。具體來說是指能使投入使用的設(shè)備等額年總成本（包括購置成本和運(yùn)營成本）最低或等額年凈收益最高的期限。在設(shè)備更新分析中，經(jīng)濟(jì)壽命是確定設(shè)備最優(yōu)更新期的主要依據(jù)。

　　2．設(shè)備更新分析應(yīng)站在咨詢者的立場分析問題

　　設(shè)備更新問題的要點(diǎn)是站在咨詢師的立場上，而不是站在舊資產(chǎn)所有者的立場上考慮問題。咨詢師并不擁有任何資產(chǎn)，故若要保留舊資產(chǎn)，首先要付出相當(dāng)于舊資產(chǎn)當(dāng)前市場價值的現(xiàn)金，才能取得舊資產(chǎn)的使用權(quán)。這是設(shè)備更新分析的重要概念。

　　3．設(shè)備更新分析只考慮未來發(fā)生的現(xiàn)金流量

　　在分析中只考慮今后所發(fā)生的現(xiàn)金流量，對以前發(fā)生的現(xiàn)金流量及沉入成本，因?yàn)樗鼈兌紝儆诓豢苫謴?fù)的費(fèi)用，與更新決策無關(guān)，故不需再參與經(jīng)濟(jì)計(jì)算。

　　4．只比較設(shè)備的費(fèi)用

　　通常在比較更新方案時，假定設(shè)備產(chǎn)生的收益是相同的，因此只對它們的費(fèi)用進(jìn)行比較。

　　5．設(shè)備更新分析以費(fèi)用年值法為主

　　由于不同設(shè)備方案的服務(wù)壽命不同，因此通常都采用年值法進(jìn)行比較。