KTPM新益為TPM咨詢(xún)公司概述：設(shè)備與企業(yè)而言很重要，這是大家都知道的事，所以企業(yè)每年都要耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力來(lái)維修自家的設(shè)備，但是設(shè)備維修人員每天/每年都很忙，我們的設(shè)備故障率減少了嗎？歸根究底還是設(shè)備管理方法的問(wèn)題。TPM自主保全是一種先進(jìn)的全員保全管理方法，值得企業(yè)一試。

　　TPM自主保全

　　一、陳舊的設(shè)備管理觀念：

　　1、我是生產(chǎn)人員，你是維修人員。

　　2、設(shè)備我操作，維修你負(fù)責(zé)。

　　3、我修理，你設(shè)計(jì)。

　　4、我設(shè)計(jì)，你操作。

　　5、只要稼動(dòng)率，不要可動(dòng)率。

　　6、只有救火隊(duì)，沒(méi)有保養(yǎng)隊(duì)。

　　7、只有單兵作戰(zhàn)，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作。

　　8、迷信高速度的設(shè)備等。

　　二、企業(yè)選擇TPM自主保全的理由

　　1、操作者最熟悉設(shè)備

　　TPM自主保全最核心的一點(diǎn)便是“自己的設(shè)備自己管”。當(dāng)人的身體不舒服時(shí)，身體的使用者即自己最清楚問(wèn)題出在哪里；設(shè)備一旦出現(xiàn)異常了，設(shè)備的操作使用者，即操作員最了解前因后果。人如果自己都不愛(ài)惜自己的身體，設(shè)備操作者自已都不愛(ài)惜自己的設(shè)備，僅靠醫(yī)生或?qū)I(yè)設(shè)備管理人員來(lái)定期檢查維護(hù)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。而TPM自主保全正是遵循這一點(diǎn)原則，從而制定相應(yīng)的設(shè)備管理方法。

　　2、設(shè)備日常預(yù)防故障事半功倍

　　設(shè)備的故障一般分為兩種：

　?。?）自然老化引發(fā)的故障：由于設(shè)備的運(yùn)行、負(fù)荷、時(shí)間等物理、化學(xué)原因而引起的壽命降低和性能劣化；這是無(wú)法避免的故障，我們能做的僅僅是做好設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作，減緩其老化的速度。

　?。?）人為造成的故障：使用不當(dāng)、保養(yǎng)不善、損壞性維修或其它人為原因引起的性能降低或壽命降低。這部分是可以控制的，TPM自主保全就是要加強(qiáng)員工的設(shè)備使用技能及設(shè)備管理意識(shí)，從而降低設(shè)備的人為損壞率。

　　現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)家對(duì)故障的研究結(jié)果表明，以上的兩類(lèi)故障70%是可以通過(guò)事先的TPM點(diǎn)檢（緊固螺絲、及時(shí)正確補(bǔ)油、清掃清潔）來(lái)發(fā)現(xiàn)，并加以避免的。

　　3、加強(qiáng)員工的自主管理能力

　　推行自主保全有以下三方面的積極意義：

　?。?）員工通過(guò)學(xué)習(xí)設(shè)備的基本知識(shí)，能進(jìn)行正確的操作，減少故障、不良的發(fā)生；

　?。?）員工掌握點(diǎn)檢技能，能夠早期發(fā)現(xiàn)異常，事前防止故障、不良的發(fā)生；

　?。?）通過(guò)日常的自主保全，能夠提高異常的發(fā)現(xiàn)、修復(fù)改善技能，達(dá)到設(shè)備利用的極限化。

　　自主管理企業(yè)設(shè)備實(shí)施TPM自主保全管理對(duì)于企業(yè)或員工來(lái)說(shuō)都是有很大的好處的，并且能夠?qū)υO(shè)備的故障進(jìn)行預(yù)防，對(duì)于提升設(shè)備的綜合效率是有著很大的作用的。

　　從單個(gè)來(lái)看，TP[M自主保全不失為企業(yè)設(shè)備管理的一種好方法，它不僅能維護(hù)好設(shè)備，還能充分調(diào)動(dòng)員工積極性，使其積極的投入到設(shè)備管理的工作中。從管理辦法來(lái)看，TPM自主保全是企業(yè)推行TPM管理最重要的支柱之一，是推行TPM管理的排頭兵。企業(yè)萬(wàn)不可忽視這看似簡(jiǎn)單，實(shí)則困難的TPM自主保全體系。