KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：企業(yè)車間的設(shè)備保養(yǎng)是企業(yè)工作的重中之重，因?yàn)檫@牽扯到企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃是否能按時(shí)完成，能否按時(shí)交付產(chǎn)品等一系列問題，所以，在企業(yè)車間實(shí)施TPM設(shè)備保全管理是有必要的。

　　TPM設(shè)備保全

　　一、TPM設(shè)備保全的的基本思想

　　1、TPM設(shè)備保全管理的目的：通過設(shè)備的最佳化，提高企業(yè)的生產(chǎn)性和贏利性。

　　2、TPM設(shè)備保全管理的目標(biāo)：以最少投入產(chǎn)出最大成果。

　　3、TPM設(shè)備保全管理的3大思想

　?。?）預(yù)防哲學(xué) 　　

　　-確立預(yù)防的條件（分析問題，防止未然）

　　-排除物理性、心理性缺陷

　　-排除強(qiáng)制劣化

　　-消滅慢性不良

　　-延長原有壽命

　　（2）“0”目標(biāo) （ZeroDefect零缺陷）

　　-與同行的水平無關(guān)

　　如果追求“0”的目標(biāo)

　　在競爭中一定會(huì)勝利

　　-如果同行也追求“0”

　　那么速度是勝敗的關(guān)鍵

　?。?）全員參與經(jīng)營（SmallGroup Activity）

　　-提高組織成員的能力

　　-為提高熱情而活躍組織

　　-組織成果的最大化

　　二、TPM設(shè)備保全管理的五大任務(wù)

　　1、保全與安全：

　　保全作業(yè)環(huán)境的不確定性，危險(xiǎn)性比其它工種更大。保全安全工作主要有以下幾個(gè)方面：

　?。?）制作操作要領(lǐng)書，指出作業(yè)中存在的安全隱患。例如：地坑作業(yè)需兩人以上、并需有一名為作業(yè)指揮者等等。

　?。?）勞動(dòng)保護(hù)用具和安全鎖具佩戴和使用，班組長每天進(jìn)行點(diǎn)檢。

　?。?）KYT（危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練）活動(dòng)，為避免災(zāi)害的發(fā)生，針對(duì)保全作業(yè)中存在的危險(xiǎn)，保全定期進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練。

　?。?）積極推動(dòng)公司內(nèi)各項(xiàng)安全活動(dòng)，干部率先垂范。

　?。?）開展保全驚嚇提案活動(dòng)。保全在平時(shí)作業(yè)中對(duì)已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的沒有造成傷害的驚嚇事件寫下來并進(jìn)行改善。目的：一是避免將來因此發(fā)生傷害事件，二是提高保全安全意識(shí)。

　?。?）災(zāi)害迅速部門內(nèi)外橫展，同樣災(zāi)害不發(fā)生。

　?。?） 對(duì)內(nèi)制及外注工事進(jìn)行點(diǎn)檢。

　　2、保全與品質(zhì)：

　　要點(diǎn)：

　　a.年初制定各項(xiàng)品質(zhì)目標(biāo)。

　　c.改善強(qiáng)化。

　　b.對(duì)于設(shè)備原因造成的品質(zhì)不良進(jìn)行徹底解析。

　　3、保全與生產(chǎn)：

　　4、保全成本遞減：

　　保全成本的降低的方式：

　　（1）減少不良及手修

　?。?）降低預(yù)備品庫存

　　（3）減少設(shè)備故障時(shí)間

　?。?）延長設(shè)備使用壽命

　?。?）減少設(shè)備保全，增加改善保全。改善形式：創(chuàng)意工夫提案（合理化建議），激勵(lì)員工改善意識(shí)提高。QC小組活動(dòng)，提高個(gè)人能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。尊重人性，創(chuàng)造充滿活力的職場(chǎng)。改善職場(chǎng)的體質(zhì)，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。

　　5、保全人才育成：

　?。?）入社三級(jí)教育培

　　公司級(jí)：安全&制度&文化&簡單技能（技能道場(chǎng)）等。

　　車間級(jí)：安全&課內(nèi)規(guī)等。

　　班組級(jí)：安全&上線操作培訓(xùn)等。

　　（2）教育形式：社內(nèi)教育；社外教育；OPL/OJT/OJD

　　三、TPM設(shè)備點(diǎn)檢與維護(hù)保養(yǎng)

　　1、確定設(shè)備故障發(fā)生的原因　　

　　2、設(shè)備點(diǎn)檢與維護(hù)保養(yǎng)

　　日常點(diǎn)檢—由生產(chǎn)系統(tǒng)操作員工實(shí)施：清掃，潤滑，緊固，調(diào)整，患情報(bào)告。

　　專責(zé)點(diǎn)檢—由設(shè)備系統(tǒng)專，職點(diǎn)檢員實(shí)施：按計(jì)劃定期點(diǎn)檢，每天上午完成規(guī)定的點(diǎn)檢量，每天下午做好設(shè)備管理工作。  

　　精密點(diǎn)檢—由職能部門專業(yè)技術(shù)員實(shí)施：認(rèn)真配合點(diǎn)檢員開展精密點(diǎn)檢，傾向管理和狀態(tài)檢測(cè)工。