久久久国产精品黄毛片,国产精品久久久久久免费播放,国产69精品久久久久成人小说,久久av秘一区二区三区,aaa狠狠色噜噜狠狠狠7777
全國統(tǒng)一咨詢熱線:133-8960-3856(微信同號(hào))
做TPM管理,就找TPM咨詢服務(wù)中心!

TPM咨詢服務(wù)中心

全國咨詢熱線

133-8960-3856 133-6802-3519

快速咨詢

驗(yàn)證碼

×

初期管理

您當(dāng)前的位置:首頁 > TPM管理知識(shí) > 初期管理

企業(yè)TPM設(shè)備管理改善研究

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2020-02-09 丨 瀏覽次數(shù):

  KTPM新益為TPM咨詢公司概述:在企業(yè)TPM設(shè)備管理中,我們發(fā)現(xiàn)一部分設(shè)備問題遲遲得不到解決或者反復(fù)出現(xiàn),改善成果得不到保持和鞏固。例如,煙沫、積塵得不到有效改善,剛剛清掃干凈,很快就又被堆積等,那么企業(yè)的TPM應(yīng)怎樣改善呢?

  

TPM設(shè)備管理

  

  TPM設(shè)備管理

  

  一、企業(yè)TPM設(shè)備管理改善原則

  

  1、堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合的原則,操作人員在日常設(shè)備維護(hù)工作中要做到“管好”、“用好”、“維護(hù)好”的“三好”原則,以及“會(huì)使用”、“會(huì)保養(yǎng)”、“會(huì)檢查”、“會(huì)排除故障”的“四會(huì)”原則。

  

  2、設(shè)備維護(hù)工作的重點(diǎn)是提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備作業(yè)率這三個(gè)方面,要做到合理規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)修理生產(chǎn)兩不誤,同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法,達(dá)到設(shè)備生產(chǎn)效率的最大化。

  

  3、設(shè)備管理工作貫徹“預(yù)防為主”的原則,防止設(shè)備的松動(dòng)和不正常的磨損;監(jiān)督使用者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定使用設(shè)備,防止設(shè)備事故發(fā)生,延長設(shè)備檢修周期和使用壽命,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

  

  二、TPM設(shè)備管理方法

  

  1、TPM設(shè)備運(yùn)行管理流程

  

  設(shè)備投入運(yùn)行后,它的管理流程主要有:檢定管理、運(yùn)行管理、點(diǎn)檢維護(hù)管理、維修管理更新管理、報(bào)廢管理、調(diào)撥管理。

  

  2、TPM設(shè)備操作規(guī)程編制

  

  公司設(shè)備部管理組按照設(shè)備性能,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行分類,并根據(jù)相關(guān)設(shè)備::技術(shù)資料文件,進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)程的編制。

  

  3、TPM設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及操作規(guī)程編制

  

  首先,由公司設(shè)備管理組按照設(shè)備技術(shù)規(guī)格和生產(chǎn)實(shí)際,確定各類生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)級(jí)別,一般分為:一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)三類。然后,設(shè)備管理組根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)級(jí)別、相關(guān)技術(shù)資料和操作使用記錄,確定維護(hù)保養(yǎng)周期,結(jié)合生產(chǎn)情況和維修能力,編制維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

  

  4、TPM設(shè)備分類維修管理

  

  設(shè)備部根據(jù)公司設(shè)備的用途和類型,將設(shè)備基本劃分為:起重設(shè)備,通用設(shè)備,運(yùn)輸車輛,后勤保障設(shè)備,電力設(shè)備,動(dòng)能源設(shè)備等六大類,并按照設(shè)備類別設(shè)立相應(yīng)的維修職能班組,各自負(fù)責(zé)所管轄類別設(shè)備的維修管理工作。各班組再根據(jù)所管轄類別設(shè)備的數(shù)量和工作強(qiáng)度,綜合平衡后,將設(shè)備分派到各班組成員,落實(shí)到人,進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)、故障診斷維修管理。維修人員和技術(shù)力量的分散,加上缺少重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備的管理理念,在日常維修工作中往往出現(xiàn)捉襟見肘的現(xiàn)象。

  

  5、TPM設(shè)備檢定判斷

  

  首先,設(shè)備管理組根據(jù)設(shè)備分類表,對(duì)設(shè)備是否需要檢定進(jìn)行判斷。然后,根據(jù)判斷結(jié)果,對(duì)需要檢定的設(shè)備編制檢定計(jì)劃,檢定計(jì)劃主要包括以下內(nèi)容:資產(chǎn)或管理編號(hào)、檢定的期限、檢定的項(xiàng)目等。對(duì)不需要進(jìn)行檢定的設(shè)備,則直接根據(jù)相關(guān)信息,編制設(shè)備履歷表,一般來說,履歷表包括的內(nèi)容有:設(shè)備的名稱、設(shè)備管理編號(hào)、維護(hù)保養(yǎng)周期等。



歡迎您瀏覽TPM咨詢服務(wù)中心官網(wǎng)!若對(duì)本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

1:點(diǎn)擊右側(cè)“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

2:在網(wǎng)站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞,搜索相關(guān)內(nèi)容;

3:工作時(shí)間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-8960-3856 進(jìn)行咨詢;

4:非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容,我們將安排專業(yè)顧問給您解答;

5:點(diǎn)擊TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢服務(wù)中心(QQ群號(hào):491012356),為您提供在線問題答疑、學(xué)習(xí)交流、分享互助、資料下載等幫助;

回到頂部
久久久国产精品黄毛片,国产精品久久久久久免费播放,国产69精品久久久久成人小说,久久av秘一区二区三区,aaa狠狠色噜噜狠狠狠7777