TPM咨詢服務(wù)中心TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司概述：TPM的定義

　　TPM是設(shè)備管理的一種全新理念，通過全員參與設(shè)備的管理來實現(xiàn)設(shè)備效率的最大化。

　　TPM致力于構(gòu)建人和設(shè)備之間的最佳關(guān)系；并涵蓋設(shè)備整個生命周期；

　　TPM活動要求組織內(nèi)所有成員的參與，從最高管理者到一線工人，是跨部門的活動，要求所有的職能領(lǐng)域的參與；

　　TPM活動通過緊密的跨部門團(tuán)隊合作來達(dá)成提高設(shè)備總效率的目的。

　　TPM作用

　　TPM全員維護(hù)

　　TPM如何為精益生產(chǎn)服務(wù)

　　TPM提高設(shè)備效率

　　減少投資

　　提高現(xiàn)有資產(chǎn)效率

　　TPM取保零停機和高可靠性

　　允許短期計劃和小批量

　　確保生產(chǎn)順暢

　　TPM提高質(zhì)量

　　制程更可靠

　　充分減少不良

　　TPM強調(diào)

　　操作員技能

　　設(shè)備和周圍環(huán)境表現(xiàn)

　　全員參與和責(zé)任心

　　TPM幫助消除浪費

　　時間和精力的浪費是由于：

　　停機

　　速度慢

　　質(zhì)量差

　　資產(chǎn)的浪費是由于：

　　低OEE

　　需要額外的設(shè)備和人手

　　浪費是由于：

　　大批量生產(chǎn)

　　大量安全庫存

　　TPM的管理目標(biāo)

　　優(yōu)化設(shè)備狀況，提高設(shè)備有效性

　　開發(fā)針對設(shè)備整個生命周期的維護(hù)計劃

　　開發(fā)出相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢查表

　　提高操作員和維修人員技能

　　系統(tǒng)的提高工作環(huán)境

　　全員參與提高大家團(tuán)隊精神

　　練習(xí)目標(biāo)管理的過程

　　典型的TPM結(jié)果

　　可操作性上升25%

　　維護(hù)成本降30%到50%

　　庫存降低50%到75%

　　停機的人力損失減少50%

　　報廢減少70%

　　產(chǎn)能提高25-40%

　　生產(chǎn)力提高50%