TPM八大支柱之安全與環(huán)境
來(lái)源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2020-12-10 丨 瀏覽次數(shù):
TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓(xùn)公司概述:TPM八大支柱之安全與環(huán)境在工廠管理中的地位是相當(dāng)重要的,安全的,良好的環(huán)境能夠讓人身心愉快、提高工作效率,降低設(shè)備故障率以及降低材料的損耗,它是保障生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行、企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)。
墨菲定律:凡事只要有可能出錯(cuò),那就一定會(huì)出錯(cuò)。
海恩法則:每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。
1、事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果;
2、再好的技術(shù),再完美的規(guī)章,在實(shí)際操作層面,也無(wú)法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。
二者都說(shuō)明安全事故以及錯(cuò)誤的發(fā)生,絕非偶然,在它的背后一定隱藏著事故發(fā)生的一些必要條件,所以需要從根本上杜絕它發(fā)生的可能。
安全與環(huán)境的因素識(shí)別以及評(píng)價(jià)方法。
——危險(xiǎn)源辨識(shí)的原則:
辨識(shí)原則:危險(xiǎn)源的辨識(shí)應(yīng)覆蓋公司所有的活動(dòng):設(shè)施,人員和服務(wù),同時(shí)要對(duì)過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái),正常、異常和緊急情況進(jìn)行綜合考慮。應(yīng)包括:機(jī)械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因素、人機(jī)工程等因素。
——危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)方法
危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)采用“是非判斷法”與“作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法”相結(jié)合的方法。
1、是非判斷法
當(dāng)危險(xiǎn)源及可能產(chǎn)生的后果符合下述四種情況之一者,則直接定為重大危險(xiǎn)源:
A)不符合職業(yè)安全健康法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的。
B)能直接觀察到存在潛在的重大風(fēng)險(xiǎn)的。
C)曾發(fā)生過(guò)事故,目前仍無(wú)合理有效控制措施的。
D)相關(guān)方有合理的反復(fù)抱怨或迫切要求的。
2、作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法(D=LEC法)
這種方法是對(duì)作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)性進(jìn)行半定量的評(píng)價(jià)方法。用以下三種因素的指標(biāo)值之積來(lái)表示。
?、貺(事故或危險(xiǎn)源事件的可能性大小)
?、贓(人體暴露于這種危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度)
③C(事件后果的嚴(yán)重程度)
三個(gè)指標(biāo)值的乘積D就表示危險(xiǎn)性的大小,D值大說(shuō)明該作業(yè)條件危險(xiǎn)性大,當(dāng)D值≥70時(shí),該危險(xiǎn)源即是重大危險(xiǎn)源。
LEC法
——識(shí)別環(huán)境因素的方法
采用過(guò)程—輸入輸出分析法:
1、將活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行過(guò)程單元分析。
2、過(guò)程單元的劃分原則:
①小到每個(gè)人都能對(duì)其進(jìn)行充分的理解;
?、诖蟮侥軐?duì)其進(jìn)行有意義的驗(yàn)證;
?、蹌澐謺r(shí),要考慮本部門(mén)的工作流程和崗位設(shè)置;
?、軇澐謺r(shí),要考慮到未來(lái)可能實(shí)現(xiàn)的控制方式。
3、識(shí)別出每一過(guò)程單元中的環(huán)境因素:
⑤輸入型環(huán)境因素(能源/資源等使用/消耗型環(huán)境因素);
?、掭敵鲂铜h(huán)境因素(污染物/廢棄物等產(chǎn)生/排放型環(huán)境因素)
?、吖芾硇铜h(huán)境因素(相關(guān)方環(huán)境因素)。
——環(huán)境因素評(píng)價(jià)方法
環(huán)境因素的評(píng)價(jià)是采用是非判斷法及三因子評(píng)價(jià)法相結(jié)合的方法。
1、是非判斷法:當(dāng)出現(xiàn)以下現(xiàn)象即為重要環(huán)境因素:
?、傥醋袷叵嚓P(guān)法律、法規(guī)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的;
?、诰用瘛⒖蛻舻葘?duì)公司活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行投訴的;
③產(chǎn)品的環(huán)境指標(biāo)未達(dá)到①或企業(yè)需要加以控制的;
?、苌a(chǎn)過(guò)程中的能源和資源的消耗超過(guò)同行業(yè)水平或企業(yè)需要控制的;
?、荽嬖跐撛诘沫h(huán)境因素,一旦發(fā)生可能導(dǎo)致重大環(huán)境事故的
?、迣?duì)相關(guān)方可施加影響的。
2、三因子評(píng)價(jià)法:
不屬于是非判斷法判定范圍內(nèi)的環(huán)境因素,采取三因子評(píng)價(jià)法進(jìn)行評(píng)價(jià);評(píng)價(jià)從排放頻率(A)、排放數(shù)量(B)、相關(guān)方關(guān)注程度(C)三方面考慮。
評(píng)價(jià)參數(shù)為X=A×B×C。
當(dāng)X≥50時(shí)判為重要環(huán)境因素。
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