本文摘自以上書籍，作者：新益為

　　TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：操作員的TPM技能要求，需要在如下幾個方面度上得以實現(xiàn)。如下為操作員TPM的技能要求，是所有操作員的必須達(dá)到的。

　　1、能夠發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常

　　操作員可以第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常，及時將問題進(jìn)行上報。這就要求操作員必須熟悉設(shè)備的特點，關(guān)注設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，尤其對于微缺陷等問題，要每天對設(shè)備進(jìn)行檢查。

　　2、能夠進(jìn)行處理和恢復(fù)

　　操作員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行設(shè)備的管理與維護(hù)培訓(xùn)，能夠在發(fā)現(xiàn)問題后及時進(jìn)行處理和恢復(fù)，尤其對于灰塵、機(jī)油缺少等微缺陷問題，應(yīng)當(dāng)在發(fā)現(xiàn)時立刻進(jìn)行處理，不必進(jìn)行漫長的等待和上報，避免影響生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。而對于電源、電線問題等，應(yīng)當(dāng)做到立即切斷電源，保持現(xiàn)場，采取應(yīng)急措施，防止損失擴(kuò)大。

　　3、能夠決定判斷基準(zhǔn)

　　可以決定判斷基準(zhǔn)，快速根據(jù)基準(zhǔn)書對問題進(jìn)行清晰說明，并寫下處理報告。

　　4、能夠進(jìn)行設(shè)備的維持管理

　　問題解決后，具備繼續(xù)對設(shè)備維持管理的能力，持續(xù)關(guān)注設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)，并記錄相關(guān)信息。

　　5、能夠查明原因

　　根據(jù)設(shè)備出現(xiàn)的問題，找到真正的原因是什么，根據(jù)TPM活動規(guī)范進(jìn)行書面報告，并對類似問題進(jìn)行排查。

　　6、精準(zhǔn)記錄發(fā)現(xiàn)的問題

　　發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問題后，TPM操作員應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行記錄。記錄需要包含如下內(nèi)容。

　　①記錄設(shè)備編號、名稱、型號、規(guī)格及事故概況。 

　　②記錄事故發(fā)生的前后經(jīng)過及責(zé)任者。

　　③記錄設(shè)備損壞情況及發(fā)生原因，分析處理結(jié)果。重大、特大事故應(yīng)有現(xiàn)場照片。