本文摘自以上書籍，作者：新益為

　　TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：開展KTPM小組活動，必須緊扣活動的內(nèi)容，通過活動循環(huán)與完善的會議制度，保證KTPM小組活動實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

　　一、KTPM小組活動實(shí)施循環(huán)圖

　　推行KTPM小組活動的關(guān)鍵，是讓其形成循環(huán)效果，可以在小組活動中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷進(jìn)行優(yōu)化，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一次活動積累豐富的數(shù)據(jù)，如圖5、3-1所示，為KTPM小組活動實(shí)施循環(huán)圖，是一次非常成熟的KTPM小組活動推進(jìn)。

　　KTPM小組活動實(shí)施循環(huán)圖

　　為了保證KTPM小組活動能夠?qū)崿F(xiàn)良性循環(huán)，小組應(yīng)引入自主活動和激勵機(jī)制，并積極進(jìn)行自我評價。

　?、僮晕野l(fā)展階段：自覺要求掌握操作技術(shù)和改善技能。

　?、诟倪M(jìn)提高階段：不斷改進(jìn)作業(yè)過程。

　　③解決問題階段：小組的活動目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)，組員能活躍思維，積極主動地查找并解決問題。

　　④自主管理階段：小組自己不斷地設(shè)定更高的目標(biāo)，并能獨(dú)立自主運(yùn)行。

　　二、KTPM會議制度與小組活動

　　進(jìn)行KTPM，需要開展會議與小組活動。制定合理的會議形式，規(guī)范小組活動流程，是KTPM發(fā)揮作用的前提。

　　1、KTPM會議

　　會議，就是將所有人聚在一起來就某件事情進(jìn)行討論，尋求解決方案的活動。會議是突出領(lǐng)導(dǎo)功能，實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的重要工具。KTPM通過會議，能夠起到集思廣益、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、增進(jìn)了解、發(fā)現(xiàn)人才的作用。

　　KTPM活動之所以需要開展會議，是因?yàn)橥ㄟ^會議問題可以集中討論，讓所有人意識到當(dāng)前存在的難點(diǎn)。通過小組組長的有效領(lǐng)導(dǎo)，所有人積極發(fā)起討論，共同解決問題，實(shí)現(xiàn)“全員參與”的目的。

　　KTPM會議不必拘泥于某種特定的形式，“會而有議，議而有決，決而有行，行而有果”是會議的基本原則。沒有主題（目的）的會議不如不開；沒有任何有建設(shè)性意義的決定或共識的，等于沒開；有決定未執(zhí)行的等于空開；實(shí)施執(zhí)行了沒有效果等于白開。一定要找到具體討論的話題，這樣的會議才有意義。

　　KTPM會議可以在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行，也可以在會議室進(jìn)行。每一個人都能加入到討論的氛圍中，KTPM會議就是有價值的。

　　2、小組活動的原則

　　KTPM小組活動要營造團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的氣氛，各成員之間應(yīng)要和諧、友善的環(huán)境里進(jìn)行的對話和討論,以共同幫助、共同奮進(jìn)推進(jìn)小組活動。KTPM小組會議，應(yīng)按照這些原則進(jìn)行。

　　①每天不定期碰頭；

　?、诿總€月至少兩次完整會議，每個周末固定用一小時的時間開一次會；

　?、壑黝}要選擇能親身進(jìn)行實(shí)踐的，且經(jīng)過努力能實(shí)現(xiàn)的；

　?、苊看伍_會的討論內(nèi)容要有專人記錄；

　?、輹h結(jié)束時，組長要布置下次討論的內(nèi)容及有關(guān)準(zhǔn)備事項(xiàng)。