工廠推行TPM活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)
來源/作者: 精益巍王 丨 發(fā)布時(shí)間:2021-06-08 丨 瀏覽次數(shù):
新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述:目前,TPM全員生產(chǎn)性維護(hù)管理在行業(yè)內(nèi)備受推崇,即全面生產(chǎn)和維護(hù)活動(dòng)。它是日本在學(xué)習(xí)美國生產(chǎn)維修的基礎(chǔ)上,結(jié)合日本管理傳統(tǒng),逐步形成的一套基于PM活動(dòng)和5S活動(dòng)的設(shè)備管理維修機(jī)制。
TPM咨詢
所謂全員生產(chǎn)維修,就是以提高設(shè)備的效率為目標(biāo),建立以設(shè)備全壽命為對(duì)象的生產(chǎn)維修系統(tǒng),實(shí)行全員參加管理的一種設(shè)備檢查與維修制度。
綜上所述,要開展設(shè)備的管理工作,系統(tǒng)的管理設(shè)備,從設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià)開始到設(shè)備的改造更新及報(bào)廢的管理流程簡(jiǎn)要介紹如下:
01
設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià)
1.設(shè)備的選擇;設(shè)備選擇的類型,影響設(shè)備選擇的要素,設(shè)備選擇的要點(diǎn)。
2.設(shè)備的投資評(píng)價(jià);利用回收期法,費(fèi)用效率法,費(fèi)用換算法來評(píng)估設(shè)備的優(yōu)點(diǎn)。
3.設(shè)備的使用評(píng)價(jià);使用情況評(píng)價(jià);維修費(fèi)用評(píng)價(jià)。
02
設(shè)備的安裝與使用的管理
1.設(shè)備的驗(yàn)收;訂購設(shè)備的驗(yàn)收,大修完工設(shè)備的驗(yàn)收。
2.設(shè)備的安裝;設(shè)備安裝的程序,設(shè)備安裝的方法,設(shè)備安裝位置的檢測(cè)與調(diào)整,設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備的交付使用。
3.設(shè)備的使用;設(shè)備使用前的準(zhǔn)備,設(shè)備使用的程序,設(shè)備使用的要點(diǎn)。
4.設(shè)備的使用管理制度;設(shè)備的“三定戶口化”制度(設(shè)備定號(hào),管理定戶,保管定人),崗位專責(zé)制度,點(diǎn)檢制度,交接班制度,安全生產(chǎn)管理制度,三級(jí)保養(yǎng)制度。
03
設(shè)備的檢查與維護(hù)
1.設(shè)備的檢查;開機(jī)前的檢查,日常巡回檢查,管理人員的抽查。
2.設(shè)備的維護(hù);確定設(shè)備維護(hù)的原則,編制設(shè)備維護(hù)的內(nèi)容,制訂設(shè)備維護(hù)的級(jí)別,確定設(shè)備維護(hù)的重點(diǎn)。
3.設(shè)備的潤滑;潤滑材料的選用,設(shè)備潤滑的方式,制定設(shè)備潤滑的管理體制。
04
設(shè)備的維修
1.設(shè)備的磨損與故障規(guī)律;摸清設(shè)備磨損的類型,找出設(shè)備磨損的規(guī)律,總結(jié)設(shè)備故障的規(guī)律。
2.設(shè)備修理的類型與技術(shù);劃分設(shè)備修理的類型,建立設(shè)備修理的體制,總結(jié)設(shè)備修理的方法、設(shè)備修理的技術(shù)。
3.設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)與定額;確定設(shè)備修理的復(fù)雜系數(shù),確定設(shè)備修理周期定額,確定設(shè)備修理工時(shí)定額,確定設(shè)備修理停歇時(shí)間定額,確定設(shè)備修理費(fèi)用定額,確定設(shè)備修理材料消耗定額。
4.設(shè)備修理計(jì)劃的編制;年度設(shè)備修理計(jì)劃,季度設(shè)備修理計(jì)劃,月度設(shè)備修理計(jì)劃,年度大修計(jì)劃。
5.設(shè)備修理的實(shí)施;修理前的檢查,準(zhǔn)備修理材料,設(shè)備修理的組織實(shí)施,設(shè)備修理的質(zhì)量管理。
6.設(shè)備修理備件的管理;備件的確定,備件的分類,備件管理的內(nèi)容,備件管理的工作流程,備件的儲(chǔ)備,備件庫存的控制,備件的分類(ABC)管理。
05
設(shè)備的故障管理
1.設(shè)備故障的形式及模式;劃分故障形式及模式的種類,分析對(duì)設(shè)備的影響及預(yù)防方法。
2.設(shè)備故障的類型及判斷標(biāo)準(zhǔn);分清類型,劃分等級(jí),找出原因,制定判斷標(biāo)準(zhǔn)。
3.設(shè)備故障的檢測(cè);分析設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的特征,確定檢測(cè)方法。
4.設(shè)備故障的預(yù)防;分析檢測(cè)結(jié)果,從根源上消除故障。
工廠推行TPM活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)?以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。