TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM咨詢(xún)公司概述：點(diǎn)檢管理在TPM體系中起著舉足輕重的作用，日常點(diǎn)檢是設(shè)備點(diǎn)檢的基礎(chǔ)，是防止設(shè)備劣化、維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的重要方法。日常點(diǎn)檢由操作工負(fù)責(zé)，操作工是設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)保養(yǎng)的第一責(zé)任人，和主要執(zhí)行者。

　　1、清掃是日常點(diǎn)檢活動(dòng)的最基本的工作。整潔是設(shè)備可靠運(yùn)行的基本條件。清掃并不單純是為了干凈，更重要的是通過(guò)對(duì)設(shè)備各個(gè)部位、角落的清掃、撫摸、觀察，使設(shè)備的潛在缺陷或損壞、溫度、聲音等異常情況易于發(fā)現(xiàn)。

　　TPM管理

　　2、加油是指應(yīng)及時(shí)加滿(mǎn)設(shè)備的充油部件和使相對(duì)運(yùn)動(dòng)機(jī)件間始終保持良好的潤(rùn)滑狀態(tài)。機(jī)器保持良好的潤(rùn)滑狀態(tài)是是減少故障和延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的必要保證！

　　3、緊固是指防止設(shè)備聯(lián)接件松動(dòng)與脫落。一組螺栓、螺母松動(dòng)所引起的振動(dòng)，往往會(huì)波及到其他聯(lián)接件，即使是小振動(dòng)如不及時(shí)加以緊固，也會(huì)產(chǎn)生設(shè)備更大的振動(dòng)，最后發(fā)展成為設(shè)備的各種故障。

　　4、整理和整頓。

　　操作工任務(wù)的整理就是要明確各項(xiàng)操作任務(wù)，正確掌握各種操作方法和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理問(wèn)題的程序，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因等。而整頓就是遵守、執(zhí)行制訂出的標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、調(diào)整不但能使設(shè)備運(yùn)行處于最佳狀態(tài)，而且能避免設(shè)備隱患的擴(kuò)大和劣化的延伸。簡(jiǎn)易的調(diào)整作業(yè)是崗位操作人員必須具有的技能和具體實(shí)施的內(nèi)容。及時(shí)對(duì)機(jī)件運(yùn)行動(dòng)作及其工作條件進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整是必要的，也是操作人員合理使用設(shè)備、正確操作設(shè)備不可缺少的一環(huán)。

　　6、對(duì)于設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)說(shuō)，操作人員熟悉設(shè)備、掌握設(shè)備是一個(gè)有效的措施。這樣做可以使生產(chǎn)人員站在管理好設(shè)備的立場(chǎng)上來(lái)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　設(shè)備點(diǎn)檢是一個(gè)企業(yè)做好點(diǎn)檢定修的基礎(chǔ)，只有科學(xué)的、程序化的、規(guī)范化的點(diǎn)檢定修維護(hù)體系才能確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，才能為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供物質(zhì)基礎(chǔ)和必要條件。點(diǎn)檢是設(shè)備維修的依據(jù)和基礎(chǔ)，設(shè)備的維修、定修是建立在設(shè)備點(diǎn)檢基礎(chǔ)上的。只有點(diǎn)檢精確、到位，配合維修、定修，才能消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備性能，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證生產(chǎn)的速度和精度。

　　TPM設(shè)備點(diǎn)檢體系實(shí)施措施？以上就是新益為 | TPM咨詢(xún)服務(wù)中心的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。