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企業(yè)為什么要推行TPM設(shè)備管理?

來(lái)源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2022-09-14 丨 瀏覽次數(shù):

  企業(yè)為什么要推行TPM設(shè)備管理?新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司概述:為什么要實(shí)施 TPM設(shè)備管理?可以理解,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng)的需求。根據(jù)市場(chǎng)需求的變化,企業(yè)必須做出相應(yīng)的改變。由于產(chǎn)品需求的多樣化,新產(chǎn)品的高新技術(shù)開(kāi)發(fā)和競(jìng)爭(zhēng),以及自動(dòng)化和全球化的趨勢(shì),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境使得Q(質(zhì)量)、C(成本)和D(交貨)的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)間)越來(lái)越難。嚴(yán)格來(lái)說(shuō),要想生存下去,除了要徹底杜絕浪費(fèi)外,還要避免設(shè)備停機(jī)和投資巨大的不良品生產(chǎn)。此外,對(duì)采購(gòu)商品的質(zhì)量要求也越來(lái)越嚴(yán)格,不出現(xiàn)次品已成為企業(yè)主的共識(shí)。

  

  TPM培訓(xùn)

  

  TPM培訓(xùn)

  

  隨著需求多樣化,對(duì)于多品種少量生產(chǎn),及縮短交期的要求愈來(lái)愈多,企業(yè)主已體會(huì)到實(shí)施TPM的必要性,并藉「零損失」來(lái)改善企業(yè)。為了克服如此嚴(yán)苛的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,必須有革新生產(chǎn)方式、改善企業(yè)體質(zhì),所以導(dǎo)入TPM活動(dòng),實(shí)為改善企業(yè)體質(zhì)的必要手段。

  

  TPM是人、機(jī)、法綜合協(xié)調(diào)的產(chǎn)物,它通過(guò)對(duì)設(shè)備、業(yè)務(wù)的改善,促使人的思想發(fā)生變化,特別是促進(jìn)員工形成主人翁意識(shí),從而給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)活力。TPM起源于上世紀(jì)50年代的美國(guó),最初稱事后保全,60年代傳到日本,TPM經(jīng)過(guò)預(yù)防保全、改良保全、保全預(yù)防、生產(chǎn)保全的變遷,70年代基本形成現(xiàn)在的TPM。

  

  TPM的目的:因人和設(shè)備的體質(zhì)改善實(shí)現(xiàn)企業(yè)體質(zhì)改善。

  

  TPM的目的是:先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本、增加效益的最直接、最有效的途徑。TPM的主要目標(biāo)就落在提高設(shè)備效率上,即著重要限制和降低六大損失:設(shè)備停機(jī)時(shí)間損失,設(shè)置與調(diào)整停機(jī)損失,閑置、空轉(zhuǎn)與暫短停機(jī)損失,速度降低損失,殘、次、廢品損失(缺陷損失),產(chǎn)量損失(由安裝到穩(wěn)定生產(chǎn)間隔)。

  

  任何企業(yè)的綜合生產(chǎn)力是以投入和產(chǎn)出來(lái)衡量的。要提高生產(chǎn)力,思路之一是花錢(qián)搞設(shè)備投資和技術(shù)改造;思路之二是不花錢(qián)或少花錢(qián),靠人、機(jī)械、方法充分協(xié)調(diào)的TPM活動(dòng)。TPM是全員生產(chǎn)維護(hù)(Total Productive Maintenance)英文縮寫(xiě),是全體員工參加的,以設(shè)備最有效利用為目標(biāo),由自主保全、專業(yè)保全、預(yù)防維護(hù)等綜合構(gòu)成的全員生產(chǎn)維護(hù)機(jī)制。

  

  通過(guò)實(shí)施TPM,操作人員可以學(xué)習(xí)自我維護(hù)能力,維護(hù)人員可以學(xué)習(xí)高度專業(yè)的維護(hù)技能,生產(chǎn)技術(shù)人員可以具備免維護(hù)設(shè)備規(guī)劃能力。也就是說(shuō),為了消除工作場(chǎng)所的所有損失,必須改變?cè)O(shè)備和人的體質(zhì)。甚至在事務(wù)、設(shè)計(jì)、銷售、研發(fā)等與管理相關(guān)的部門(mén),也能提高人、組織、職能的體質(zhì),從而達(dá)到TPM提高企業(yè)體質(zhì)的目的。這些都是公司通過(guò)提高人的體質(zhì)和設(shè)備的體質(zhì)來(lái)提高企業(yè)體質(zhì)的努力的目標(biāo)。

  

  企業(yè)為什么要推行TPM設(shè)備管理?以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。



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