TPM企業(yè)工具管理須知
來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間：2017-06-17 丨 瀏覽次數(shù)：
一、TPM培訓(xùn)公司提出：企業(yè)工具管理的意義和任務(wù)
企業(yè)工具管理生產(chǎn)過程中所使用的工具，也和機(jī)器設(shè)備一樣，是生產(chǎn)力的組成要素，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備，必須要有質(zhì)量?jī)?yōu)良的各種工具相配合，才能充分發(fā)揮作用。由于機(jī)械制造企業(yè)中工具的品種規(guī)格繁雜，數(shù)量很大，使用面廣，又占用了大量流動(dòng)資金，，因此，搞好工具管理，對(duì)保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，增加產(chǎn)品產(chǎn)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低產(chǎn)品成本，加速資金周轉(zhuǎn)等等，都具有重要的意義。
企業(yè)工具管理的范圍很廣，各種刃具、量具、夾具、模具、磨具、裝配工具、輔助工具等都屬于工具管理的范圍。工具分為通用工具和專用工具（專用工藝裝備）。前者一般向外購買，后者一般由企業(yè)自制。就工作內(nèi)容來說，工具管理包括工具的選擇、定額制小計(jì)劃編制、庫存管理、日常供應(yīng)組織、翻新改制等等。
企業(yè)工具管理
企業(yè)工具管理的任務(wù)是，保證及時(shí)地以優(yōu)質(zhì)、高效、成套的工具供應(yīng)工作地，滿足生產(chǎn)需要；合理地組織工具的生產(chǎn)、采購、保管、使用和回收，不斷降低工具的消耗量和值備量，節(jié)省費(fèi)用開支。
二、企業(yè)工具管理需要計(jì)算
企業(yè)的工具需要量，根據(jù)基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)的任務(wù)量、工藝文件規(guī)定的工具品種、規(guī)格和消耗定額來確定。
在試制和小批生產(chǎn)中，通常按每類設(shè)備對(duì)某類工具的需要量比率計(jì)算工具消耗定額。
在大批和大量生產(chǎn)中，通常用技術(shù)核算法計(jì)算每種零件的工具消耗定額。為此應(yīng)有工具配備卡，說明該零件所需的工具。全年零件生產(chǎn)計(jì)劃所需的每種型號(hào)消耗定額，根據(jù)每個(gè)被加工的零件計(jì)算。
為了保證工具供應(yīng)，工具科應(yīng)對(duì)每種型號(hào)尺寸的工具制訂周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備量定額。工具周伶儲(chǔ)備量可分為車間工具周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備量和中央：工具庫工具儲(chǔ)備量。
計(jì)算工具周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備量的工作量是很大的，為了減少計(jì)算工作量，通?？梢杂肁 B C分析法對(duì)工具進(jìn)行分類，實(shí)行重點(diǎn)管理。品種不多、但占用資金多的貴重工具（例如，金剛石工
具、測(cè)量工具）應(yīng)按工具的品種、型號(hào)尺寸進(jìn)行儲(chǔ)備優(yōu)化計(jì)算，加強(qiáng)儲(chǔ)備量定額管理，經(jīng)常審查修改儲(chǔ)備量定額。
占用資金較多的、比較重要的工具（例如，鉸刀、車刀、鉆頭等）可以按相近類制訂綜合儲(chǔ)備量定額。
占用資金少、品種多的一般工共（例如，銼刀、鋸條等）可以用經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法制訂儲(chǔ)備量概略定額。
四、工具的日常管理
工具的日常管理包括；工具的分類編號(hào)，二具的保管、領(lǐng)用、發(fā)放及報(bào)廢等管理。
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工具的分類，是根據(jù)工具在生產(chǎn)中的作用和技術(shù)特征，用“十進(jìn)位”的方法，把全部工具分成類，種、組、項(xiàng)、型，就是把全部工具分成十類，每類分成十種，每仲分成十組，每
組分成十項(xiàng)，每項(xiàng)分成十型。工具的編號(hào)是在分類的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。工具編號(hào)的方法很多，有十進(jìn)位法、字母法、綜合法等，以十進(jìn)位的分類編號(hào)法比較常用。
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中央工具庫、車間工具室及生產(chǎn)小組保管的工具，要有專人負(fù)責(zé)管理。
所有自制、外購工具入庫前，必須經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)數(shù)。庫存工具要妥善保管，采取防銹、防潮、防變形措施。如有損壞，應(yīng)及時(shí)處理，分忻原因，采取改進(jìn)措施。
?。ㄈ┕ぞ叩念I(lǐng)用和發(fā)放
工具的領(lǐng)用，應(yīng)實(shí)行憑牌（票）領(lǐng)取和以舊換新的辦法。中央工具庫對(duì)車間發(fā)放工具，車間工具室對(duì)工作地供應(yīng)工具，提倡實(shí)行“送貨上門”。對(duì)流水線上使用的工具，可采取線外調(diào)整、線內(nèi)交換的辦法，以提高設(shè)備的時(shí)間利用率。
?。ㄋ模┕ぞ呤褂脿顩r的技術(shù)監(jiān)督和工具修理
工藝裝備使用狀態(tài)的技術(shù)監(jiān)督包括，經(jīng)常檢查車間工藝裝備的使用狀況，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，檢查中央工具庫、車間工具室和工作地的工藝裝備的保管狀況。
工藝裝備制訂計(jì)劃預(yù)修進(jìn)度表，指導(dǎo)集中刃磨等。為了改善工藝裝備的供應(yīng)工作，縮短工藝裝備修理周期，企業(yè)應(yīng)實(shí)行夾具、模具及其它工裝的計(jì)劃預(yù)修制度。工藝裝備的修理應(yīng)在進(jìn)度表規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。
（五）工具的報(bào)廢與回收
企業(yè)工具管理非消耗性工具 在使用過程中由于正常磨損失去精度、效能，不能使用和復(fù)修時(shí)，車間工具室應(yīng)按報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定填寫報(bào)廢單，經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)后，連同報(bào)廢工具送廢工具庫。對(duì)消耗性工具，不必辦理報(bào)廢手續(xù)，但應(yīng)定期回收。廢舊工具可送專業(yè)化工廠或由本廠有關(guān)上單位修復(fù)、改制，加以利用。
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