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TPM新型干法水泥企業(yè)設(shè)備的現(xiàn)場管理

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2017-07-21 丨 瀏覽次數(shù):

  新型干法水泥企業(yè)設(shè)備的現(xiàn)場管理是一個系統(tǒng)工程,就是即時處理或解決水泥生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的故障或隱患,提高水泥生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在水泥企業(yè)的普及應(yīng)用;設(shè)備潤滑油液ICP元素分析在水泥企業(yè)設(shè)備管理中的引入。
  
  新型干法水泥企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備故障和隱患診斷手段也凸顯出了預(yù)見性或準(zhǔn)確性,加上水泥生產(chǎn)工藝要求設(shè)備可靠、連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。這就要求新型干法水泥企業(yè)設(shè)備的現(xiàn)場管理人員,水泥生產(chǎn)的知識面要廣,專業(yè)涉及工藝、機(jī)械、電器、自動化;設(shè)備臨場或處置經(jīng)驗(yàn)要豐富;對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的故障和隱患要有預(yù)見性;能根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的各種信息,分輕重緩急制定處理解決方案,盡可能縮短設(shè)備的檢修時間提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。
 
水泥企業(yè)設(shè)備
水泥企業(yè)設(shè)備
  
  TPM培訓(xùn)公司提出新型干法水泥企業(yè)設(shè)備的現(xiàn)場管理,首先是自動化信息平臺對各生產(chǎn)設(shè)備分分秒秒的監(jiān)管。DCS集散控制系統(tǒng)對各生產(chǎn)設(shè)備的電流、溫度、壓力、震動參數(shù)自動記錄曲線,只要發(fā)現(xiàn)曲線的振幅超過正常范圍,中控操作員要作出分析判斷,及時采取相應(yīng)措施避免隱患擴(kuò)大。特別是曲線出現(xiàn)接近峰值時要特別注意,若操作員不能自行處理要及時上報(bào),避免重大設(shè)備事故的發(fā)生。有關(guān)各設(shè)備的各種參數(shù)必須設(shè)定上下限,超過極限自動跳停--這是新型干法水泥企業(yè)設(shè)備現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)。
  
  其次是水泥生產(chǎn)線設(shè)備巡檢工的現(xiàn)場管理。水泥企業(yè)的設(shè)備巡檢工天天與設(shè)備水乳交融,對運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備信息變化敏感度高,可充分利用自身眼、耳、鼻、手、腳發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況。發(fā)現(xiàn)問題及時解決若不能解決時及時上報(bào),這是新型干法水泥企業(yè)設(shè)備現(xiàn)場管理的智能保障。
  
  再次是設(shè)備潤滑定期的ICP油液元素分析,對主機(jī)設(shè)備或工藝生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備引入ICP油液元素分析,根據(jù)元素含量變化,預(yù)知設(shè)備部件的磨損,探索出元素含量變化預(yù)知設(shè)備部件的使用壽命,從而更合理的制定設(shè)備的檢修計(jì)劃,這是新型干法水泥企業(yè)設(shè)備現(xiàn)場管理的未來發(fā)展方向。
  
  總之,通過如上渠道獲得的設(shè)備現(xiàn)場信息,再經(jīng)設(shè)備管理部門的進(jìn)一步確診,制定及時、短期或定期的處理方案。修復(fù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的故障或隱患,避免設(shè)備重大設(shè)備事故的發(fā)生,提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率。
  
  對于蘊(yùn)含重大的設(shè)備事故信息要當(dāng)機(jī)立斷,即可通知工藝生產(chǎn)線停車檢修;對于表現(xiàn)不是十分明確的設(shè)備信息、企業(yè)要組織各專業(yè)人員,現(xiàn)場監(jiān)護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn),待故障或隱患確定后再計(jì)劃檢修;對于一般配件磨損和損壞、只要不影響設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量,只做好記錄準(zhǔn)備配件,等待生產(chǎn)工藝線下一個檢修周期跟換或修補(bǔ)即可。


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