設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度工作的各項(xiàng)工作名稱(chēng)、內(nèi)容、工作要求和范圍的劃分,各部門(mén)、各行業(yè)目前不盡一致。設(shè)備維護(hù)工作按時(shí)間可分為日常維護(hù)和定期維護(hù);按維修方式可分為一般維護(hù)、區(qū)域維護(hù)和重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)。
TPM管理咨詢公司提出本節(jié)內(nèi)容重點(diǎn)介紹機(jī)械行業(yè)實(shí)行的三級(jí)保養(yǎng)制。該制度是從20世紀(jì)60年代開(kāi)始,以后逐漸完善而形成的以操作者為主,對(duì)設(shè)備進(jìn)行以保為主,保修并重的強(qiáng)制性維修制度。后來(lái)發(fā)展推廣的全面生產(chǎn)維護(hù)管理模式中的員工自主維護(hù),很多理念和方法也和三級(jí)保養(yǎng)制的主體要求相一致。三級(jí)保養(yǎng)制的內(nèi)容包括:
?。?)設(shè)備的日常維護(hù)(簡(jiǎn)稱(chēng)日保)
日常維護(hù)的很多工作可以作為標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)計(jì)劃管理,在設(shè)備資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中加以應(yīng)用。
日常維護(hù)保養(yǎng)制度由操作工人負(fù)責(zé)進(jìn)行,其中專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工作則可由專(zhuān)職維修人員負(fù)責(zé)(很多企業(yè)配備有專(zhuān)門(mén)的設(shè)備潤(rùn)滑人員),內(nèi)容包括每日維護(hù)和周末清掃。每日維護(hù),要求操作工人在每班生產(chǎn)中必須做到,班前對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng)、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、操縱系統(tǒng)、滑動(dòng)面等進(jìn)行檢查,再開(kāi)動(dòng)設(shè)備;班中要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備,注意觀察設(shè)備運(yùn)行時(shí)發(fā)出的聲響、異味、溫升、壓力、油位及安全裝置的情況,異常時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理或報(bào)告專(zhuān)職維修人員;下班前要認(rèn)真清掃設(shè)備,清除鐵屑,擦拭清潔,在滑動(dòng)面上涂上油層,并將設(shè)備狀況記錄在交接班記錄本上。周末維護(hù)主要是要求每周末或節(jié)假日前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底清掃、擦拭,按照整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全四項(xiàng)要求進(jìn)行維護(hù)。
日常維護(hù)中的維護(hù)周期應(yīng)制度化,一般每班要進(jìn)行一次,薄弱部位則要多次檢查維護(hù)。同時(shí),維護(hù)效果要由維護(hù)工人和設(shè)備管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人員分別進(jìn)行檢查評(píng)分,并公布檢查評(píng)分結(jié)果。每月評(píng)獎(jiǎng)一次,年底總評(píng)一次,成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì),以調(diào)動(dòng)操作工人維護(hù)設(shè)備的積極性,使日常維護(hù)工作做到經(jīng)?;?、制度化。
?。?)設(shè)備的定期維護(hù)(簡(jiǎn)稱(chēng)一保)
設(shè)備的定期維護(hù)(一級(jí)保養(yǎng))是以定期檢查為主、輔助以維護(hù)性檢修的一種間接預(yù)防性維修形式,其目的是清除設(shè)備使用過(guò)程中由于零件磨損和維護(hù)保養(yǎng)不良所造成的局部損傷,減少設(shè)備有形磨損,調(diào)整或更換配合零件,消除隱患,恢復(fù)設(shè)備的工作能力及技術(shù)狀態(tài),為完成生產(chǎn)任務(wù)提供保障。
維護(hù)計(jì)劃一般由設(shè)備管理部門(mén)以計(jì)劃形式下達(dá)執(zhí)行,在維修工人輔導(dǎo)下,由設(shè)備操作工人按照下達(dá)的定期維護(hù)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部或重點(diǎn)部位拆卸和檢查,徹底清洗內(nèi)部和外表,疏通油路,清洗或更換油氈、油線、濾油器,調(diào)整各部配合間隙,緊固各個(gè)部位。電器部分的維修工作由維修電工負(fù)責(zé)。
定期維護(hù)完成后應(yīng)對(duì)調(diào)整、修理及更換的零件、部件作出記錄,同時(shí)將發(fā)現(xiàn)后尚未解決的問(wèn)題記錄,為日后的項(xiàng)修及大修提供依據(jù)。由維護(hù)人員填寫(xiě)設(shè)備維修卡記錄維護(hù)情況,并注明存在的主要問(wèn)題和要求,交維修組長(zhǎng)及生產(chǎn)工長(zhǎng)驗(yàn)收,機(jī)械員(師)提出處理意見(jiàn),反饋至設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行處理。
定期維護(hù)的時(shí)機(jī)應(yīng)安排在生產(chǎn)間隙中進(jìn)行,在不影響項(xiàng)修及大修的前提下,也可安排在停產(chǎn)檢修日進(jìn)行。維護(hù)的周期是根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)環(huán)境及生產(chǎn)條件、維護(hù)保養(yǎng)水平等不同條件綜合加以確定。例如固定式空壓機(jī)一般每三個(gè)月進(jìn)行一次定期維護(hù),而工作環(huán)境及生產(chǎn)條件相對(duì)較差的移動(dòng)式空壓機(jī)則需每月進(jìn)行一次;直徑2m以下的提升機(jī)定期維護(hù)周期為3~6個(gè)月,直徑2.5m以上的提升機(jī)則為6~12月。
維護(hù)保養(yǎng)制度
設(shè)備定期維護(hù)間隔期一般為:兩班制生產(chǎn)的設(shè)備每三個(gè)月進(jìn)行一次,干磨多塵的設(shè)備每一個(gè)月進(jìn)行一次。參照預(yù)估周期,再結(jié)合設(shè)備自身生產(chǎn)條件和日常的維護(hù)保養(yǎng)水平確定較準(zhǔn)確的維護(hù)周期。對(duì)精密、重型、稀有設(shè)備的維護(hù)要求和內(nèi)容應(yīng)作專(zhuān)門(mén)研究,一般是由專(zhuān)業(yè)維修工人進(jìn)行定期清洗及調(diào)整。
設(shè)備定期維護(hù)的主要內(nèi)容包括:
拆卸指定的部件、箱蓋及防護(hù)罩等,徹底清洗,擦拭設(shè)備內(nèi)外。
檢查、調(diào)和各部配合間隙,緊固松動(dòng)部位,更換個(gè)別易損件。
疏通油路,增添油量,清洗濾油器、油氈、油線、油標(biāo),更換冷卻液和清洗冷卻液箱。
清洗導(dǎo)軌及滑動(dòng)面,清除毛刺及劃傷。
清掃、檢查、調(diào)整電器線路及裝置(由維修電工負(fù)責(zé))。
?。?)二級(jí)保養(yǎng)(簡(jiǎn)稱(chēng)二保)
設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)是設(shè)備磨損的一種補(bǔ)償形式,它是以維持設(shè)備的技術(shù)狀況為主的檢修形式。它的內(nèi)容包括:
除完成一級(jí)保養(yǎng)所需進(jìn)行的工作外,要求潤(rùn)滑部位全部清洗,并按油質(zhì)狀況更換或添加;
檢查、測(cè)定設(shè)備的主要精度和相關(guān)參數(shù)(例如振動(dòng)、溫度等);
修復(fù)或更換易損件或必要的標(biāo)準(zhǔn)件;
刮研磨損的導(dǎo)軌面和修復(fù)、調(diào)整精度劣化部位;
校驗(yàn)儀表;
清洗或更換電機(jī)軸承、測(cè)量絕緣電阻;
預(yù)檢關(guān)鍵件及加工周期長(zhǎng)的零件等。
二級(jí)保養(yǎng)完成后,要求設(shè)備精度、性能達(dá)到工藝技術(shù)要求,相關(guān)參數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn),并且消除泄漏。對(duì)于個(gè)別精度、性能要求不能恢復(fù),以及該更換的零件無(wú)法修復(fù)但不影響設(shè)備的使用和產(chǎn)品工藝技術(shù)要求的問(wèn)題,允許將問(wèn)題記錄,便于進(jìn)一步采取針對(duì)性措施排除。二級(jí)保養(yǎng)記錄應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真。二保工作以專(zhuān)業(yè)維修人員為主,操作工人參與和配合。
設(shè)備的三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制度應(yīng)和在我國(guó)企業(yè)普遍開(kāi)展的設(shè)備點(diǎn)檢定修制工作有效結(jié)合起來(lái),關(guān)于如何開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)檢定修工作請(qǐng)參看本書(shū)第六章第四節(jié):設(shè)備點(diǎn)檢管理。