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TPM淺談電力設備安全及管理

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2017-10-28 丨 瀏覽次數(shù):

  我公司位于豫西地區(qū),主要是針對礦井供電,供電電源來至三門峽和洛陽地區(qū),供電范圍較大,地形復雜,線路走廊環(huán)境惡劣,多條線路處在塌陷區(qū)、風口、雷區(qū)。因此,電力設備安全的安全管理是電網(wǎng)設備運行維護管理的一項重要內(nèi)容,加強對供電設備的管理,有利于提高電網(wǎng)安全運行的可靠率。
  
  在供電設備及線路的運行過程中,我們要管理好、維護好所有供電設備,令其功能充分發(fā)揮,確保設備的安全性、可靠性。
  
  1 加強電力設備管理的重要性
  
  供電設備是企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎,是企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保障。對于電力行業(yè)來說,電力設備的好壞,是電力企業(yè)經(jīng)濟實力的體現(xiàn),我們不但要用好、管好這些設備,而且要充分發(fā)揮其功能,為進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益打下堅實的基礎。實踐證明:加強設備管理是確保電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟運行的重要保障。
  
  2 電力設備管理存在問題
  
  2.1 區(qū)域劃分不明確,管理不到位
 
電力設備安全
電力設備安全
  
  我公司位于豫西地區(qū),主要是針對礦井供電,主供電源西至三門峽東至洛陽地區(qū),電源跨度大,地形復雜,線路走廊環(huán)境惡劣。工作中,檢修班與變電站之間,東、西、中部三個工區(qū)之間維護區(qū)域劃分不明確,不能按要求對變電站內(nèi)的設備及輸配電線路進行正常巡視,變電站內(nèi)設備、母線發(fā)現(xiàn)問題后經(jīng)常出現(xiàn)推諉現(xiàn)象,經(jīng)過長時間的拖延致使設備或線路出現(xiàn)銹蝕、放電、老化嚴重,最終導致重大事故的發(fā)生。
  
  2.2 人員業(yè)務技能差,安全意識薄弱
  
  在檢修班及變電站中,人員老齡化比較嚴重,近幾年來我公司已基本完成了設備改造,綜合自動化、數(shù)字自動化設備的投入,新業(yè)務的學習使老職工比較吃力,而年輕職工主動學習積極性差,心理素質(zhì)差,從而導致事故的發(fā)生。例如:2013年的一次反事故演練過程中,110kV××站的一名操作工無人監(jiān)護的情況下,對一條6kV線路恢復送電時,由于緊張沒有斷開接地刀閘,就先合線路隔離刀閘,產(chǎn)生大弧光,致使演練用的6kV高壓開關柜真空開關燒毀。
  
  有些設備運行或管理人員沒有認真落實和執(zhí)行電力設備安全規(guī)程,做工作的過程中僅僅做些表面文章,工作做的不細致,不能嚴格按照規(guī)程、組織和技術措施要求去做,設備管理人員沒有認真執(zhí)行電力企業(yè)各項管理制度。這樣就導致了電力設備在運行和管理過程中,所有的工作都是為了迎接檢查、搪塞領導、安全工作流于形式。
  
  2.3 施工階段疏于管理
  
  在電氣工程施工的過程中,為不影響礦井生產(chǎn),一味趕工期,而派駐現(xiàn)場的管理人員對一些隱蔽工程要求放松,對金具、拉線、避雷線的安裝疏于檢查,從而失去了監(jiān)管作用,以至于出現(xiàn)違規(guī)、違章、違法的行為,或是施工工序顛倒,導致設備損壞,為今后的安全埋下隱患,甚至引發(fā)電力事故,以至于威脅到施工人員與變電運行人員的人身安全、財產(chǎn)安全,造成嚴重影響。
  
  3 設備管理中應采取的措施
  
  電力企業(yè)的安全生產(chǎn)關系到企業(yè)每個員工的切身利益和企業(yè)的自身形象,所以我們一定要在日常生活中做好設備的運行維護與管理工作。在設備安全方面,應堅持定期巡視、特殊巡視和夜間巡視、故障巡視、登桿巡視,并對設備進行“定期檢修”、“預防性試驗”、“改造性檢修”相結合的辦法,延長設備的使用壽命,要管理好電力設備應從以下做起:
  
  1)我公司出臺了《檢修班和變電站的職責劃分管理辦法》,明確了崗位職責和管理范圍,強調(diào)設備維修保養(yǎng),消除設備缺陷,通過各項記錄進行監(jiān)管,加強設備消缺管理,檢修人員在檢修過程中要嚴格按照規(guī)程要求對輸配線路進行檢修, 變電站運行人員在正常的倒閘操作中要嚴格執(zhí)行“兩票三制”,并將檢修人員的檢修質(zhì)量與運行人員巡視質(zhì)量、操作質(zhì)量納入月度考核,對做的好的人員給予獎勵,對做的不好的人員給予嚴重處罰。這就充分調(diào)動了檢修人員與變電運行人員在工作中的積極性,加強檢修工作的管理,對查出的隱患相關部門未及時整改的進行嚴重處罰,以起到警示作用,杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。
  
  2)為保證電力設備的安全運行,必須進一步提高變電站運行人員的安全意識。對職工加強安全知識、電網(wǎng)運行方式、“兩票”填寫、倒閘操作及事故處理的培訓,使變電運行人員熟練掌握各種業(yè)務知識,做到“三熟三能”。 在日常的工作中,嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度和四不放過原則(“兩票”即:工作票、操作票;“三制”即:巡回檢查制度、交接班制度、設備定期實驗輪換制度;“四不放過”即:事故原因不清不放過;責任者應受教育沒有教育不放過;沒采取防范措施不放過;領導責任不放過)。
  
  3)加強電力設備的管理。在電力設備管理中,要掌握電力設備的檢修、定檢試驗周期,做到定期對電力設備進行檢修維護,每年在進行入雨季或冬季用電高峰期前,對所有供電線路進行一次全面登桿檢修及春季預防性試驗,對變電站的母線區(qū)、變壓器、高壓開關柜進行檢修、清灰,保證電力設備安全運行。除對電力設備進行定期檢修外,適時地對設備進行改造或更新,作為頭等重要的工作來抓。在設備管理中要設置一套管理、運行、操作、檢修規(guī)程和制度,并嚴格執(zhí)行。對于電力行業(yè)來說,制定有效的安全管理措施,是保證電力設備安全運行的重要任務。
  
  4)建立相應的技術檔案。設備技術檔案,又稱設備臺帳,它是設備從購買、安裝、投運到報廢、更新全過程的歷史記載,是設備的履歷和年譜。
  
  我公司建立了系統(tǒng)和完善的設備檔案,集設備的運行卡、故障卡、缺陷卡、檢修卡為一體的卡片,線路檔案除以上內(nèi)容外還對每條線路的每級桿塔拍照留檔。從技術檔案學的觀點來看,檔案記錄應保持連續(xù)性、系統(tǒng)性、真實性,才能體現(xiàn)檔案的價值,才能發(fā)揮檔案為生產(chǎn)服務的功能。
  
  4 TPM培訓公司結束語
  
  電力設備安全的管理是供電企業(yè)管理的核心,是提高設備使用率以及實現(xiàn)安全的重要保障。長期以來,礦井供電設備的損壞,致使人員傷亡事故的不斷發(fā)生,究其原因主要是管理人員及運行人員缺乏安全意識、違反規(guī)程,在工作中我行我素,總認為自已什么都懂,沒必要按規(guī)程要求來,這樣就出現(xiàn)了違章指揮、違章操作、從而對安全埋下了隱患。隨著電氣設備的不斷更新發(fā)展,新技術的出現(xiàn),若要實現(xiàn)安全生產(chǎn),就必須加強安全管理,通過教育培訓提高運行人員的安全意識。加強設備管理,建立健全設備分工責任制,提高設備完好率,確保安全供電。


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