1.引進(jìn)先進(jìn)人才、提高管理隊(duì)伍素質(zhì)

　　TPM管理培訓(xùn)公司概述：為了保證鐵礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，確保企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司必須要培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高技術(shù)的人才。對(duì)于鐵礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理工作，企業(yè)必須要引進(jìn)當(dāng)代的管理人才，在工作人員上崗之前一定要做好人員培訓(xùn)工作，在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)優(yōu)異的工作人員，公司應(yīng)該注重培養(yǎng)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)，還需要對(duì)優(yōu)秀工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)授課，力爭(zhēng)將他們培養(yǎng)成技術(shù)過(guò)硬的優(yōu)秀管理人才。通過(guò)多種方式，保證工作人員將理論知識(shí)與實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行結(jié)合，從而全面、實(shí)效的保證機(jī)電設(shè)備的管理工作。此外，鐵礦企業(yè)還可以通過(guò)技術(shù)職稱的評(píng)定工作實(shí)現(xiàn)工作人員的激勵(lì)作用，以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基礎(chǔ)，不斷的提高工作人員的工資待遇。

　　機(jī)電設(shè)備管理改善措施

　　2.完善機(jī)電設(shè)備的管理工作

　　為了完善機(jī)電設(shè)備的管理工作，鐵礦企業(yè)首先，做好正常的設(shè)備檢修工作。鐵礦企業(yè)必須要做好機(jī)電設(shè)備的定期檢查工作，特別注意易損器件的檢修工作，對(duì)于容易出現(xiàn)故障了部位，需要加強(qiáng)管理工作。如果工作中的機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)表面變形，需要及時(shí)維修。在機(jī)械裝備投^使用之前，必須要做好帶負(fù)荷實(shí)驗(yàn)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　其次，做好機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收。企業(yè)工作人員需要做好電氣設(shè)備工作驗(yàn)收工作，不管是在驗(yàn)收工作中，還是在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中，對(duì)機(jī)電設(shè)備都需要做好技術(shù)測(cè)定工作。

　　最后，機(jī)電設(shè)備的人井工作。在電氣設(shè)備正式入井之前，企業(yè)需要做好人井實(shí)驗(yàn)，在此之前，設(shè)備必須要有入井合格證，如果缺少人井合格證，不允許下井，如果違反規(guī)定，必須嚴(yán)格處理。

　　3.優(yōu)化設(shè)備水平

　　鐵礦企業(yè)需要加大機(jī)電設(shè)備的資金投入力度，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和工作效益，在設(shè)備上的資金投人需要花大力氣。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的更新?lián)Q代工作，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)需要高度重視，對(duì)于那些老舊設(shè)備，需要及時(shí)更新高科技設(shè)備，當(dāng)然，更不能使用報(bào)廢的舊設(shè)備。在更新設(shè)備的過(guò)程中，必須要符合國(guó)家發(fā)布的《企業(yè)安全規(guī)程》要求，舊設(shè)備需要使用新技術(shù)進(jìn)行更新，對(duì)于設(shè)備上的保護(hù)裝置需要及時(shí)更新。

　　4.堅(jiān)強(qiáng)管理制度的落實(shí)工作

　　管理制度的有效落實(shí)，是鐵礦企業(yè)安全生產(chǎn)的先決條件。因此鐵礦企業(yè)需要做好以下幾點(diǎn)：

　　首先，科學(xué)創(chuàng)建管理制度，對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行完善。

　　其次，對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范，工作人員需要認(rèn)真實(shí)施，如果發(fā)生安全事故，企業(yè)需要根據(jù)生產(chǎn)責(zé)任，追究其工作責(zé)任，要求工作人員時(shí)時(shí)抓安全生產(chǎn)和安全管理工作。

　　最后，嚴(yán)格落實(shí)幾點(diǎn)管理制度，完善管理制度，實(shí)現(xiàn)機(jī)電管理制度的順利實(shí)施，確保各項(xiàng)規(guī)范制度的落實(shí)。

　　5.制度化機(jī)電管理制度

　　首先，根據(jù)國(guó)家對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理規(guī)定，以及結(jié)合鐵礦企業(yè)的實(shí)際情況，鐵礦企業(yè)工作人員需要嚴(yán)格擬定井下機(jī)電設(shè)備的防爆標(biāo)準(zhǔn)，并完善檢修制度的巡回工作。制度化機(jī)電設(shè)備的技術(shù)工作人員，對(duì)于規(guī)章制度的實(shí)施，需要監(jiān)督人員的嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理工作，必須要做到程序化、制度化以及規(guī)范化。

　　其次，各鐵礦企業(yè)在保證自身經(jīng)濟(jì)效益前提的情況下，需要逐步淘汰老舊設(shè)備、落后機(jī)械，避免這些設(shè)備對(duì)工作人員造成不必要的傷害，對(duì)于先進(jìn)技術(shù)，需要及時(shí)引進(jìn)，從而確保工作的安全、可靠、順利的進(jìn)行。

　　最后，制度化礦井檢修計(jì)劃。在鐵礦企業(yè)中，每個(gè)月都會(huì)對(duì)各機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修工作，每年需要對(duì)其進(jìn)行四次大修工作，檢修計(jì)劃中包括的項(xiàng)目比較多，比如內(nèi)容檢修、組織施工、技術(shù)更新以及安全運(yùn)行等。

　　對(duì)于管理制度的制度化，有利于機(jī)電設(shè)備的檢修工作順利進(jìn)行，而且可以提高機(jī)電設(shè)備的安全、可靠運(yùn)行。

　　6.建立質(zhì)量與安全監(jiān)督體系

　　對(duì)于鐵礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的安裝工作，不但要保證設(shè)備的工作質(zhì)量，而且要保證設(shè)備的順利驗(yàn)收工作。在安裝過(guò)程中，遇到關(guān)鍵程序，需要對(duì)其進(jìn)行階段性驗(yàn)收。機(jī)電設(shè)備完成安裝以后，在進(jìn)行檢修之前，需要編寫(xiě)檢修規(guī)程。對(duì)于重點(diǎn)工程，需要高層領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)。機(jī)電設(shè)備檢察員，需要學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全規(guī)程》和相關(guān)規(guī)定。