TPM培訓(xùn)公司概述：隨著信息化時代的到來，企業(yè)管理向數(shù)據(jù)化、信息化發(fā)展。設(shè)備作為企業(yè)發(fā)展的根，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化、信息化能有效的減少相關(guān)管理部門的工作量。因此，部分企業(yè)開始引入設(shè)備管理系統(tǒng)對設(shè)備實施智能化的管理。

　　設(shè)備管理系統(tǒng)

　　企業(yè)設(shè)備管理是一個漫長和細(xì)致的過程，需要軟件系統(tǒng)和行政命令配合、設(shè)備管理人員對設(shè)備的維護(hù)、維修人員點滴記錄維修情況、以及管理層分析人員的協(xié)同下，完成逐步提升的過程。設(shè)備管理系統(tǒng)通過短時間的應(yīng)用，企業(yè)看到了不少的變化和改善。

　　一、短期變化

　　1、不僅完善了設(shè)備檔案資料，達(dá)到了固定資產(chǎn)的管理效果。將納入設(shè)備管理系統(tǒng)的生產(chǎn)類、計算機(jī)類、水質(zhì)化驗設(shè)備類設(shè)備分為了40個設(shè)備類別，截止目前系統(tǒng)共收錄了7000余臺各類設(shè)備、儀表。設(shè)備有關(guān)的信息都進(jìn)入了系統(tǒng)，方便使用人員隨時查詢。

　　2、系統(tǒng)對所有設(shè)備維修都進(jìn)行了記錄，包含了維修步驟、維修人員、工時耗費(fèi)、維修物資耗費(fèi)等，便于統(tǒng)計成本和考核員工績效。同時設(shè)備維修記錄關(guān)聯(lián)到設(shè)備管理檔案中，在查閱設(shè)備檔案時能同時看到設(shè)備的維修歷史。

　　3、對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行了進(jìn)一步明確，相關(guān)設(shè)備根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)要求設(shè)定的維護(hù)保養(yǎng)計劃，系統(tǒng)按設(shè)定的計劃定期生產(chǎn)保養(yǎng)工單，并通過短信形式提醒相關(guān)工作人員，確保設(shè)備保養(yǎng)不會因工作人員疏忽而遺漏，進(jìn)而提高了設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性、延長設(shè)備使用壽命。

　　4、實現(xiàn)了月度維修計劃自動生成維修工單功能，這樣一來首先月度維修計劃的實施不會遺漏，二來還可以根據(jù)維修工單準(zhǔn)確、實施追蹤每個維修工作任務(wù)的實施情況。

　　5、通過設(shè)定備件的安全庫存下限，避免了需使用備件時而庫存不足的情況，設(shè)備管理系統(tǒng)會根據(jù)安全庫存設(shè)定自動提醒備件的采購，而且生產(chǎn)維修物資進(jìn)行系統(tǒng)管理后，對各類備件進(jìn)行了統(tǒng)一編碼，使得各分公司倉庫維修物資庫存明朗，信息互通，當(dāng)某個分公司急需超過自身倉庫儲存的備件數(shù)量時，還可以通過其他分公司倉庫調(diào)撥，保障了維修工作按時完成。

　　6、利用PDCA點檢系統(tǒng)對設(shè)備的巡查工作加強(qiáng)設(shè)備管理，此功能應(yīng)用于值班人員構(gòu)筑物、重要部位巡查工作中，通過技術(shù)手段有效防范設(shè)備設(shè)施、重要部位的巡查工作流于形式，杜絕巡查臺賬造假現(xiàn)象。

　　二、長期影響

　　1、合理節(jié)約庫存物資成本，減少不必要庫存，減少設(shè)備因缺少備品而引起的停機(jī)。

　　2、延長設(shè)備生命周期，提高設(shè)備平均無故障時間、減少設(shè)備平均修復(fù)時間，提高設(shè)備可靠率，進(jìn)而減少緊急事故發(fā)生的頻率。

　　3、提高人力資源優(yōu)化率，合理調(diào)度人員工作量，提醒工作安全性。同時，更好的管理和監(jiān)控維修服務(wù)外包項目。

　　4、最重要的是提供一個統(tǒng)一規(guī)范的設(shè)備管理知識庫平臺，累積維修經(jīng)驗，提高企業(yè)整體技術(shù)水平。