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TPM在制藥設(shè)備管理中的任務(wù)是什么?

來(lái)源/作者: TPM咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2019-01-26 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM培訓(xùn)公司概述:現(xiàn)代化制藥生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備技術(shù)水平的不斷提高和數(shù)量的增加,對(duì)制藥企業(yè)的設(shè)備管理提出了更高的要求。因此,采用TPM模式對(duì)制藥設(shè)備進(jìn)行管理,有利于提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)效益。

  

  制藥設(shè)備TPM管理

  

  制藥設(shè)備TPM管理

  

  一、TPM在制藥設(shè)備管理中的職責(zé)

  

 ?。?)貫徹執(zhí)行上級(jí)及有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、辦法、規(guī)定,并對(duì)本企業(yè)設(shè)備管理全過(guò)程的方針、目標(biāo)做出決策,落實(shí)措施,組織實(shí)施。

  

 ?。?)建立健全企業(yè)設(shè)備管理各項(xiàng)具體制度、辦法,并切實(shí)實(shí)行。

  

 ?。?)經(jīng)常對(duì)設(shè)備管理干部、操作工人、維修工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核,不斷提高其技術(shù)素質(zhì)和管理水平,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  

 ?。?)定期開(kāi)展設(shè)備管理的檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣工作。

  

  (5)按時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)設(shè)備管理的有關(guān)報(bào)表。

  

  二、TPM在制藥設(shè)備管理中的主要任務(wù)

  

  TPM設(shè)備管理,包括設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、直至報(bào)廢的全過(guò)程,通過(guò)全面規(guī)劃、合理配制、正確使用、精心維護(hù),以達(dá)到壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、設(shè)備綜合性能最高的目標(biāo)。

  

  1、設(shè)備的前期管理

  

  設(shè)備前期管理的重點(diǎn)是藥品生產(chǎn)工藝的需求標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備的驗(yàn)證驗(yàn)收。設(shè)備的前期管理不僅要考慮設(shè)備的性能,還要綜合評(píng)價(jià)設(shè)備的維修工作量和壽命周期費(fèi)用,任何優(yōu)質(zhì)的維護(hù)和檢修都不可能提高設(shè)備的性能,所以前期管理是TPM設(shè)備管理最重要的環(huán)節(jié)。

  

  2、設(shè)備的使用和維護(hù)管理

  

  制藥設(shè)備的的使用維護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作程序(SOP)管理,設(shè)備操作和維修人員必須通過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)方可上崗,強(qiáng)調(diào)全員參與設(shè)備的使用和維護(hù),保證設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定可靠,避免人為原因而影響藥品的質(zhì)量。在實(shí)際TPM設(shè)備管理中確定維護(hù)管理目標(biāo)可首先選定對(duì)藥品生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵部位、聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)等進(jìn)行狀態(tài)跟蹤監(jiān)測(cè),分析設(shè)備異?,F(xiàn)象和故障機(jī)理,開(kāi)展事先維修,并逐步推廣到所有設(shè)備上。設(shè)備的主要壽命周期處于使用和維護(hù)階段, 有必要推行TPM設(shè)備管理的考核激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)對(duì)設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行時(shí)間和維修成本的考核,調(diào)動(dòng)全員參與設(shè)備使用維護(hù)管理的積極性。

  

  3、設(shè)備驗(yàn)證的控制管理

  

  驗(yàn)證貫穿于制藥TPM設(shè)備管理的全過(guò)程,強(qiáng)調(diào)以驗(yàn)證來(lái)評(píng)估、保證TPM設(shè)備管理工作的質(zhì)量水平是GMP的一個(gè)亮點(diǎn)。GMP要求設(shè)備的前期管理執(zhí)行DQ、IQ、OQ、PQ的程序,以確認(rèn)制藥設(shè)備能夠滿(mǎn)足藥品生產(chǎn)的需求。在設(shè)備使用維護(hù)階段,通過(guò)驗(yàn)證狀態(tài)的維護(hù)保證設(shè)備始終處于“驗(yàn)證的”和“受控的”狀態(tài),包括變更控制、回顧性驗(yàn)證、再驗(yàn)證。TPM設(shè)備管理部門(mén)不但應(yīng)定期對(duì)制藥生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行回顧性驗(yàn)證,而且還應(yīng)在制藥生產(chǎn)設(shè)備更新、重新啟用、重大維修或技術(shù)改造后,都對(duì)該設(shè)備重新組織驗(yàn)證,通過(guò)驗(yàn)證保證設(shè)備的性能和穩(wěn)定性滿(mǎn)足制藥工藝的需要。



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