TPM設備管理咨詢公司概述：設備維護保養(yǎng)是指操作人員平時對設備的管理，它是TPM設備管理的基礎工作。設備的維護保養(yǎng)有日常維護保養(yǎng)與定期維護保養(yǎng)兩種，它們的具體內(nèi)容如下：

　　設備維護的問題

　　一、設備維護之日常維護保養(yǎng)

　　日常維護保養(yǎng)簡稱日保。凡在車間使用的設備都應進行日保，日保的工作由操作者本人承擔。日保的目的是延長設備的使用壽命，創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。

　　日保分為每班的日常維護和周末的日常維護，必須做到制度化和規(guī)范化。設備日常維護的具體要求如下：

　　1、每班的設備維護

　　單班制的操作者，班前檢查設備的部位，按規(guī)定加油，設備起動前按規(guī)定對其關鍵部位進行檢查。這種檢查以感官檢查為主，確認無隱患才具備開機條件，有隱患時，必須查找原因，故障排除以后，才能開機。多班制的操作者在接班時必須先看交班日記，再檢查設備的狀態(tài)，看看是否與交班日記內(nèi)容相符，如果符合檢查結(jié)果，才在日記上簽字。

　　運行中要嚴格遵守操作維護規(guī)程，注意運行情況，或通過感官觀察設備是否正常，發(fā)現(xiàn)異常要及時處理或報告。下班離崗前，操作者要對設備作一次全面保養(yǎng)，特別是要把導軌、絲杠、齒輪等處擦拭干凈，清除鐵屑等，機器油漆表面和周圍環(huán)境也要打掃干凈，做好交接班工作，并填寫交班日記。

　　2、周末的設備維護

　　對設備進行一次較徹底的清掃、擦拭；重點設備和精、大、稀設備的周末保養(yǎng)時間為2h以上，由設備操作人員承擔，巡查機修協(xié)助解決疑難問題，車間主任和班組長在現(xiàn)場督導落實。

　　二、設備維護之定期維護保養(yǎng)

　　設備的定期維護保養(yǎng)，由設備動力部檢修科根據(jù)生產(chǎn)和設備運行情況排定保養(yǎng)（大修）計劃，一般一年一次，排在生產(chǎn)淡季，和生產(chǎn)副總協(xié)商后排定錯開停機保養(yǎng)計劃，同時下達計劃到事業(yè)部設備科施行。重點設備和精、大、稀設備由設備動力部檢修科進行保養(yǎng)，一般設備由事業(yè)部設備科機修組進行保養(yǎng)。

　　定期維護保養(yǎng)的主要作業(yè)內(nèi)容有：

　　1、對設備不易保養(yǎng)部位進行拆卸、檢查；

　　2、徹底清洗設備外表和內(nèi)部，疏通油路，刷新油漆；

　　3、清洗和更換油氈、油繩、濾油器；

　　4、調(diào)整各部位配合間隙和更換磨損（已壞）部件；

　　5、緊固各部位的零件螺絲；

　　6、電氣、電路部分徹底檢查，老化電線要更換。

　　定期維護保養(yǎng)完成后，保養(yǎng)機修應對已調(diào)整、修理、更換的零件和部位在該機履歷卡上做好記錄，設備科長逐臺檢查驗收品檢，該機操作者試機，并同時在履歷卡該欄后簽名。