KTPM新益為TPM管理培訓公司概述：設備的正常運行由設備維護和設備維修來保障，設備的快速維修需要專業(yè)的設備維修人員和正確事務設備備件。因此，為保障設備的正常運行，一定要加強設備維修庫房的管理，做到為設備維修及時提供設備備件物資。

　　TPM設備維修備件管理

　　設備庫房從無到有，到較規(guī)范化管理。TPM做好設備維修備件管理，應做到以下幾個方面。

　　一、正確報料 

　　系統(tǒng)化各種設備的零件目錄；檢查設備狀況；寫明需要的備件名稱、型號、零件號、單位、數(shù)量、機器部位，也可以配照片說明。正確報料應是TPM設備維修備件管理的重要前提，能避免所購備件不能用，和降低成本。 

　　二、備件目視化

　　由于設備種類和規(guī)模的不同，設備維修所需備件也會不同。為了防止備件的混用和亂用，應該對設備維修備件進行目視化。分設備類別，建庫房；分層設置，輕件和重件分開放置；設備維修備件加以編號。

　　三、建立備件檔案

　　根據(jù)設備維修備件清單，登記備件名稱、型號、零件號、單位、數(shù)量、機器部位，并打成電子版的，方便以后工作。對照原來的報料單，注明沒有到的備件，及時問明原因，并做好記錄，反復催問。 

　　四、合理入庫 

　　入庫物資必須分清設備類別、進貨批號、進庫日期，井然有序地分門別類、擺放整齊，并定期檢查，及時整理，這樣可以克服庫房物資貯存管理混亂，杜絕原料變質(zhì)、偷盜丟失、私自挪用等不良現(xiàn)象的發(fā)生。同時要建立健全有關規(guī)章制度，如采用備件庫存卡、備件標簽、保安、防火、衛(wèi)生、防潮等制度。庫房人員離庫要隨時上鎖，確保安全。 

　　同類設備備件放在同一個庫?？梢园阉性O備的三濾類，皮帶類，液壓油管類，油類等放在同一個庫，這樣方便查找和替代使用。TPM設備維修中的雜件集中放在一個庫。設備維修共用工具放一個庫房。 

　　1、入庫產(chǎn)品需貼好標簽后入位，貨物的存放不能超過產(chǎn)品的堆碼層數(shù)極限。 

　　2、所有貨物不可以直接放置在地面上，必須按照貨位標準整齊的碼放在托盤上。開箱貨物應及時封箱，并粘貼提示說明。貨物必須保持清潔，長期存放的貨物須定期打掃塵土，貨物上不許放置任何與貨物無關的物品，如廢紙，膠帶。機濾、柴濾、機油類必須保持清潔。 

　　3、破損及不良品單獨放置在擱置區(qū)，并保持清潔的狀態(tài)，準確的記錄。 

　　4、托盤放置須整齊有序。上貨架的貨物要保證其安全性。重的備件放在最下層。 

　　5、出入庫產(chǎn)生的半拍產(chǎn)品應放置在補貨區(qū)（一層）。半拍產(chǎn)品碼放應整齊有序，不可以梯形碼放。 

　　6、所有庫存貨品分類必須保證不同型號分類擺放，出庫率高的貨品擺放位置位于接近庫房門口，便于搬運，貨品出入庫的控制須遵循“先進先出”原則。 

　　五、備件發(fā)放 

　　根據(jù)TPM設備保養(yǎng)需要，備件的名稱、規(guī)格、型號、零件號、使用部位和貨位，做到發(fā)料準確，迅速無誤。及時刷新庫房記錄。根據(jù)現(xiàn)庫存量，結合設備的現(xiàn)狀，及時準備下次報料。 

　　出庫后沒有使用完的備件，要及時回收，放回原庫房；維修換下來的舊件，也要放到原新件的位置，以后維修也許用得上。也要及時做好庫房記錄。 

　　加強TPM備件管理，做到分類清、質(zhì)量清、數(shù)量清，排列有序，零整分開，排放整齊，每次搬運貨品后要將零散貨品歸位，及時清理貨區(qū)內(nèi)閑置空箱，保障貨區(qū)通道暢通。 

　　凡是外單位或個人求援貨品，必須經(jīng)有關部門批準，然后辦理相關手續(xù)，再持提貨單提貨，否則庫房人員不得發(fā)放。

　　六、定期盤點  

　　1、所有的貨物每個月必須大盤一次。針對每天出庫的產(chǎn)品進行盤點，及時刷新庫房記錄，將盤點實物數(shù)量與貨卡期末數(shù)量進行核對，主要核查是否帳實相符，以保證貨物數(shù)量的準確性。 

　　2、庫管員應經(jīng)常打掃環(huán)境衛(wèi)生，確保庫房干凈、整潔。并搞好各項物資的標識工作，隨時保證帳、物、卡相符。 

　　3、庫房安全防火，要堅持“預防為主，防消結合”的原則，要創(chuàng)建無火災、無失盜、無蟲鼠霉變，無差錯事故的四無庫房。庫房內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁使用明火，不得隨意亂接電源線，不得使用電爐子等禁止使用的其它電器設備。在使用電器時，必須嚴加小心，絕不允許麻痹大意，發(fā)生燙跡現(xiàn)象，不用時應立即撥掉插頭斷電。 

　　4、庫房人員如有變動，必須辦好交接手續(xù)。