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關(guān)于TPM管理的20個(gè)知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2019-12-02 丨 瀏覽次數(shù):

  KTPM新益為TPM咨詢公司概述:在企業(yè)決定推行TPM管理之初,肯定有許多人都會(huì)感到疑惑,TPM管理到底是什么?本文整理了有關(guān)TPM管理的20個(gè)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn),可以幫助他人快速了解TPM管理。

  

  TPM管理

  

  TPM管理

  

  1、TPM管理是什么?

  

  在管理方面TPM管理是以提高企業(yè)的設(shè)備綜合效率為目標(biāo),以生產(chǎn)全系統(tǒng)的預(yù)防維護(hù)為過(guò)程,以全員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)的活動(dòng)。

  

  2、企業(yè)成功推進(jìn)TPM管理的條件是什么?

  

  (1)最高領(lǐng)導(dǎo)的全力投入和熱情、有力的支持;

  

 ?。?)設(shè)計(jì)好TPM管理的推進(jìn)計(jì)劃和展開(kāi)程序;

  

 ?。?)建立起一個(gè)和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤的員工績(jī)效考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制;

  

 ?。?)營(yíng)造好TPM管理的企業(yè)文化。

  

  3、TPM的基本理念包含哪幾個(gè)方面?

  

  一是人員的體質(zhì)改善,二是設(shè)備體質(zhì)改善,三是企業(yè)的體質(zhì)改善。

  

  4、TPM管理的三個(gè)“全”指什么?三個(gè)“全”之間的關(guān)系是什么?

  

  三個(gè)“全”是全效率、全系統(tǒng)、全員參與;以全員參與為基礎(chǔ),全系統(tǒng)為載體,全效率為目標(biāo)。

  

  5、TPM管理推進(jìn)體系中的傳統(tǒng)五大支柱是什么?普通八大支柱中的另外3大支柱是?

  

  自主維護(hù)、計(jì)劃維護(hù)、個(gè)別改善、MP活動(dòng)、教育訓(xùn)練是傳統(tǒng)五大支柱。普通八大支柱還包括品質(zhì)維護(hù)、間接事務(wù)、安全衛(wèi)生。

  

  6、TPM管理小組活動(dòng)的三種有效工具是什么?

  

  三種有效工具是指:活動(dòng)板、會(huì)議、OPL。

  

  7、小組活動(dòng)中TPM管理活動(dòng)板的必要性?

  

  活動(dòng)板是小組行動(dòng)的指南,通過(guò)活動(dòng)板可以了解活動(dòng)的進(jìn)行狀況。

  

  8、企業(yè)推行TPM管理的目的是什么?

  

 ?。?)、設(shè)備規(guī)范化管理;

  

 ?。?)、發(fā)揮設(shè)備的最大效能;

  

 ?。?)、從決策者到普通員工都認(rèn)為設(shè)備的狀況與己有關(guān);

  

  (4)、提高全員的素質(zhì),形成良性循環(huán);

  

 ?。?)、主動(dòng)維護(hù)為主,逐漸實(shí)現(xiàn)事故為零、缺陷為零、故障為零;

  

  (6)、降低設(shè)備維護(hù)檢修費(fèi)用;

  

 ?。?)、提高檢修質(zhì)量;

  

 ?。?)、以最佳的備件儲(chǔ)備最大限度的滿足裝置的需求。

  

  9、自主維護(hù)活動(dòng)是?

  

  生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)部門承擔(dān)的防止設(shè)備劣化的活動(dòng)。

  

  10、自主維護(hù)的目的?

  

  創(chuàng)造設(shè)備、工具、作業(yè)場(chǎng)所、辦公室的最佳狀態(tài),培養(yǎng)生產(chǎn)方面專家級(jí)技術(shù)員。

  

  11、缺陷定義?

  

  引起故障或品質(zhì)問(wèn)題等損失的設(shè)備原因叫做缺陷。

  

  12、設(shè)備維護(hù)最基本的工作是什么?

  

  設(shè)備維護(hù)最基本的工作是指:清掃、潤(rùn)滑、緊固、堵漏。

  

  12、點(diǎn)檢分類有哪些?

  

  點(diǎn)檢分類:日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢、專項(xiàng)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢。

  

  14、困難部位主要包括哪幾方面?

  

  困難部位包括:清掃困難部位、點(diǎn)檢困難部位、作業(yè)困難部位、注油困難部位。

  

  15、什么是清掃點(diǎn)檢活動(dòng)?

  

  通過(guò)清掃、點(diǎn)檢現(xiàn)場(chǎng),找出不合理并改善、復(fù)原的活動(dòng)。

  

  16、點(diǎn)檢中的5感是什么?

  

  檢點(diǎn)中的5感是指:?jiǎn)?、聞、看、摸、?tīng)

  

  17、初期清掃的活動(dòng)方法?

  

  明確每臺(tái)設(shè)備的擔(dān)當(dāng)人,清除污染源的同時(shí),查找不合理發(fā)生的原因,在進(jìn)行清掃的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)許多不容易清掃的地方,要考慮制作適當(dāng)?shù)墓ぞ摺?/p>

  

  18、什么是定點(diǎn)照相?

  

  就是在改善前后對(duì)同一設(shè)備在同一地點(diǎn)、同一角度進(jìn)行照相,比較改善前后的狀況。

  

  19、為什么說(shuō)故障是人為引起的?

  

  最終故障是因?yàn)槿说乃伎挤绞胶托袨榈腻e(cuò)誤而引起的。

  

  20、整理活動(dòng)是指?

  

  將工作地點(diǎn)的所有物品,明確區(qū)分為必要品和不必要品。

  

  以上就是有關(guān)TPM管理的20個(gè)知識(shí)點(diǎn),都是一些有關(guān)TPM管理最基礎(chǔ)的知識(shí)。希望對(duì)大家有所幫助。



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