KTPM新益為TPM咨詢(xún)公司概述：TPM管理模式的優(yōu)越性已經(jīng)得到了實(shí)踐的檢驗(yàn)，現(xiàn)如今，TPM管理模式備受企業(yè)推崇，但仍有企業(yè)在開(kāi)展TPM活動(dòng)時(shí)摸不著頭腦，那么。優(yōu)秀的企業(yè)是如何開(kāi)展TPM管理呢？

　　TPM管理模式下的點(diǎn)檢定修

　　1、實(shí)行TPM管理模式，不分工種，全員負(fù)起責(zé)任對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理保養(yǎng)，也就是我們常說(shuō)的全員參與維修。對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性管理，通過(guò)點(diǎn)檢人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢來(lái)準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，實(shí)行有效的計(jì)劃維修，維持和改善設(shè)備工作性能，預(yù)防事故發(fā)生，延長(zhǎng)機(jī)件壽命，減少停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備的有效作業(yè)率，保證正常生產(chǎn)，降低維修費(fèi)用。以提高生產(chǎn)效益為目標(biāo)，提高檢修的計(jì)劃性。

　　2、通過(guò)合理精確地制訂TPM管理定修計(jì)劃，統(tǒng)一設(shè)定定修模型；提高檢修人員的工時(shí)利用率，檢修工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　3、通過(guò)以點(diǎn)檢為中心，開(kāi)展5S管理活動(dòng)，把設(shè)備的效率提高到最大限度，追求零缺陷的生產(chǎn)狀態(tài)，追求一切損失降低到零的目標(biāo)。這樣將我們的設(shè)備由幾天一檢修到延長(zhǎng)到幾月一定修，由設(shè)備突然停機(jī)造成停產(chǎn)檢修轉(zhuǎn)變?yōu)橛心康挠杏?jì)劃維修，將故障消滅在萌芽之中。

　　在對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)，我們可以實(shí)行TPM管理的點(diǎn)檢定修制，點(diǎn)檢定修制是一套加以制度化的比較完善的科學(xué)管理方法，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)與周期對(duì)設(shè)備規(guī)定的部位進(jìn)行檢查，以便早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，使設(shè)備保持其應(yīng)有的功能，其實(shí)質(zhì)就是以預(yù)防維修為基礎(chǔ)，以點(diǎn)檢為核心的全員維修制。點(diǎn)檢定修主要內(nèi)容如下：

　　（1）堅(jiān)持預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，即以“防”為主，最大限度地減少設(shè)備事故和故障的發(fā)生。

　?。?）建立完整的維修標(biāo)準(zhǔn)體系、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等四大標(biāo)準(zhǔn)是貫徹執(zhí)行點(diǎn)檢定修制的技術(shù)基礎(chǔ)和依據(jù)。

　?。?）建立以TPM點(diǎn)檢為核心的管理體制，強(qiáng)調(diào)基層管理，建立以TPM點(diǎn)檢為核心的維修管理體制，有利于實(shí)現(xiàn)高效管理。

　?。?）管理目標(biāo)明確：通過(guò)TPM點(diǎn)檢定修減少設(shè)備故障時(shí)間，降低設(shè)備維修費(fèi)用，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　（5）突出為生產(chǎn)服務(wù)的觀念：每個(gè)檢修項(xiàng)目都有標(biāo)準(zhǔn)可依，既保證了生產(chǎn)計(jì)劃的正常執(zhí)行，又滿(mǎn)足了檢修工程的要求。

　　（6）實(shí)行全員管理：這是TPM管理的核心，參加生產(chǎn)過(guò)程的人員都要關(guān)心和參與設(shè)備維護(hù)工作，成為全員管理的基礎(chǔ)。

　　（7）采用pdca工作法：從計(jì)劃編制到實(shí)施，再到實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)、分析，制訂改進(jìn)措施，形成閉環(huán)管理。

　?。?）堅(jiān)持安全第一： 實(shí)行安全確認(rèn)制度、危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)、安全會(huì)診活動(dòng)三項(xiàng)有效措施。

　?。?）推行設(shè)備傾向管理：通過(guò)實(shí)施設(shè)備傾向管理，定量、準(zhǔn)確把握設(shè)備狀態(tài)，防止過(guò)維修與欠維修。

　?。?0）員工技能的多樣化：?jiǎn)T工技能從單-化發(fā)展為多樣化以適應(yīng)設(shè)備水平的提高、維修技術(shù)的發(fā)展。

　　總而言之，企業(yè)開(kāi)展TPM管理活動(dòng)核心之一就是全員參與生產(chǎn)保養(yǎng)，員工要樹(shù)立自己的設(shè)備自己管，通過(guò)合理、科學(xué)的點(diǎn)檢定修計(jì)劃有序開(kāi)展TPM管理活動(dòng)。