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TPM設(shè)備管理數(shù)字化是工廠的利刃

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2020-03-24 丨 瀏覽次數(shù):

  KTPM新益為TPM咨詢公司概述:智能制造的核心是智能工廠,而智能工廠的基礎(chǔ)是TPM設(shè)備管理。當(dāng)前智能制造的熱潮讓很多企業(yè)都踏上了建設(shè)智能工廠之路。作為生產(chǎn)的基本要素,設(shè)備在推進(jìn)智能工廠建設(shè)的過程中尤其重要,自然企業(yè)對(duì)設(shè)備管理也就開始重視起來。

  

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  TPM設(shè)備管理

  

  從我國目前制造企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀來看,設(shè)備缺乏有效保養(yǎng),設(shè)備故障停機(jī)頻發(fā),產(chǎn)能受限;保養(yǎng)計(jì)劃的制定沒有數(shù)據(jù)依據(jù),出現(xiàn)保養(yǎng)過度或者保養(yǎng)缺失的現(xiàn)象;點(diǎn)巡檢制度不合理,周期和路線制定不科學(xué);備件消耗和采購憑經(jīng)驗(yàn),浪費(fèi)和斷供損失嚴(yán)重等情況頻發(fā),制造企業(yè)常面臨設(shè)備運(yùn)行效率和設(shè)備維護(hù)水平雙低的惡性循環(huán)。對(duì)此,很多企業(yè)紛紛改革,尋求新的設(shè)備管理方法,其中TPM設(shè)備管理最受追捧。

  

  TPM管理是一種全員參與的生產(chǎn)維護(hù)方式,以O(shè)EE(設(shè)備綜合效率)作為衡量TPM設(shè)備管理效果的關(guān)鍵指標(biāo),確立以設(shè)備整個(gè)生命周期為對(duì)象的保全體系,設(shè)備相關(guān)的計(jì)劃部門、使用部門、保全部門等,從高層管理者到一線操作員全員參與。

  

  很多企業(yè)的設(shè)備管理模塊基于TPM(全員生產(chǎn)維護(hù))管理體系思想,結(jié)合自身設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),在高效協(xié)同、精益管理、持續(xù)改善的核心理念下,為關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)維提供數(shù)字化、移動(dòng)化解決方案,通過設(shè)備狀態(tài)與KPI監(jiān)控,設(shè)備維修、預(yù)防性保養(yǎng),點(diǎn)巡檢管理等,幫助制造型企業(yè)提升設(shè)備綜合效率OEE。如以下幾點(diǎn):

  

  設(shè)備數(shù)字化管理

  

 設(shè)備數(shù)字化管理

 

 

  1、設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控看板

  

  針對(duì)設(shè)備真實(shí)的狀態(tài)不能實(shí)時(shí)掌控、信息更新不及時(shí)的問題,ETPM通過設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控和電子化看板,直觀、真實(shí)、精確地展示設(shè)備運(yùn)行情況。

  

  2、停機(jī)損失分析

  

  針對(duì)設(shè)備低效運(yùn)作、故障頻發(fā)、維修頻繁的問題,ETPM聚焦導(dǎo)致停產(chǎn)減產(chǎn)的設(shè)備事件的發(fā)生原因和解決重點(diǎn),分析停機(jī)數(shù)據(jù)。

  

  3、應(yīng)急維修水平

  

  針對(duì)緊急故障時(shí)維修效率低、同一問題總是頻繁出現(xiàn)的情況,ETPM幫助團(tuán)隊(duì)專項(xiàng)監(jiān)控和分析應(yīng)急維修水平,確定可改進(jìn)之處及改善目標(biāo)。

  

  4、預(yù)防性維護(hù)

  

  針對(duì)巡檢周期和路線制定不夠科學(xué)、無數(shù)據(jù)支撐的情況,ETPM聚焦計(jì)劃任務(wù)的執(zhí)行情況,幫助主管定位瓶頸和計(jì)劃問題,以便及時(shí)調(diào)整,兼顧人員工作負(fù)荷與PM保養(yǎng)質(zhì)量。

  

  5、備件管理報(bào)表

  

  針對(duì)備件供應(yīng)不暢、隨意領(lǐng)用的情況,ETPM幫助分析備件的月度使用總量和使用用途,查詢維修/保養(yǎng)備件,按備件類型和設(shè)備來分析使用情況以及變化率。

  

  6、數(shù)據(jù)化報(bào)表

  

  針對(duì)知識(shí)信息繁雜,管理經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)無法積累并進(jìn)一步改善的問題,ETPM日?qǐng)?bào)幫助主管和團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)討論應(yīng)急維修事件,以便及時(shí)干預(yù)和指導(dǎo),并監(jiān)控各指標(biāo)多日變化,及早覺察失控風(fēng)險(xiǎn);ETPM月報(bào)提供部門/團(tuán)隊(duì)ETPM的總體KPI及子KPI綜合概覽,快速定位需要優(yōu)先分析及改善的方面,發(fā)揮數(shù)據(jù)最大價(jià)值。

  

  智能工廠建設(shè)的進(jìn)程對(duì)TPM設(shè)備管理提出了更高的要求,新的TPM設(shè)備管理模塊幫助企業(yè)延長設(shè)備壽命、降低備件消耗和故障頻率、極大縮短維修時(shí)間,從而保證生產(chǎn)產(chǎn)量,有效應(yīng)對(duì)設(shè)備管理帶來的挑戰(zhàn)。



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