KTPM新益為TPM咨詢公司概述：大多數(shù)企業(yè)設(shè)備已經(jīng)使用多年，出現(xiàn)故障越來越多，給生產(chǎn)造成不同程度的影響，盡管設(shè)備科不怕苦、不怕臟及時搶修，基本上避免了因為設(shè)備故障造成生產(chǎn)延滯和生產(chǎn)質(zhì)量事故，但是這些都是亡羊補牢，要想真的做好設(shè)備管理，就得從日常做起，這方面TPM設(shè)備管理就有很深的經(jīng)驗。

　　TPM設(shè)備維護(hù)

　　一、“四會”內(nèi)容

　　“四會”的內(nèi)容包括會使用、會保養(yǎng)、會檢查和會處理故障四個方面。

　　1、會檢查：主要要求操作者在接班時應(yīng)仔細(xì)檢查機器各運動部件的運作是否正常，有無事故隱患等。若設(shè)備處于靜止?fàn)顟B(tài)，觀察不出，可讓機器空轉(zhuǎn)一下；接班以后要注意隨時觀察工作中的機器的運行狀態(tài)，以便及時發(fā)現(xiàn)隱患。因為檢查不仔細(xì)而發(fā)生事故的情況是很常見的，下面舉一實例：

　　某制革廠的一臺平展機進(jìn)行電氣檢修，檢修者將電路接好后待次日才進(jìn)行試機檢查，但未掛上“此機正在檢修中”的醒目標(biāo)志。第二天，該機的操作人員在開始操作前，由于未按操作規(guī)程“先仔細(xì)檢查機器，再讓機器空轉(zhuǎn)試驗一下”的要求開機，一上崗就直接將皮革往機器上送，結(jié)果機器一開動，此工人的雙手被機器卷進(jìn)去，造成終身殘廢。事故的原因很明顯，原來該機主電源線路在前一天的檢修中已被接反，由于還未完成機器的檢修，電源反相的錯誤未檢查，操作者在不清楚也未按操作規(guī)程檢查的情況下開機，機器反向運行，導(dǎo)致事故。

　　這個例子說明，如果操作者認(rèn)真執(zhí)行了“四會”中“會檢查”這一條，開機前讓機器先空轉(zhuǎn)一下，檢查是否正常，這個事故本來是可以避免的。

　　2、會保養(yǎng)：指按規(guī)定及時清潔機器；保證滑動面無銹蝕、碰傷；照說明書和潤滑規(guī)定定時加潤滑油。

　　3、會處理故障：作為一個合格的操作者應(yīng)該做到，能鑒別機器運轉(zhuǎn)時的正常與異常，即能夠根據(jù)機器工作時的異常噪聲、運轉(zhuǎn)溫度變化、各種儀表指示等來判斷出故障的大致部位，一旦發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即切斷電源，報告巡查機修，保護(hù)現(xiàn)場，讓機修人員來分析處理。

　　4、會使用：指的是熟悉本工序加工工藝，了解本設(shè)備在工藝流程的作用和地位，正確選用設(shè)備的有關(guān)技術(shù)參數(shù)，此外還要能夠合理地調(diào)節(jié)設(shè)備上有關(guān)附件的位置和尺寸。

　　二、“三好”內(nèi)容

　　操作人員應(yīng)該做到：“三好”，即管理好、使用好和維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備。

　　2、使用好

　　嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備，做到

　　A、不讓設(shè)備超負(fù)荷運行。

　　B、操作時不允許用腳或其他部位代替手去操縱手柄、按鈕等調(diào)節(jié)件。

　　3、維護(hù)保養(yǎng)好

　　包括兩個方面，即：

　　A、懂得設(shè)備的工作原理、性能和基本結(jié)構(gòu)，知道要維護(hù)哪些部位和怎樣去維護(hù)；

　　B、參與定期保養(yǎng)，設(shè)備進(jìn)行大修或項修（中修）以后，應(yīng)參加該設(shè)備的試機和驗收工作。

　　4、管理好

　　A、對使用的設(shè)備專人專管，未經(jīng)本人允許，不許他人操作。

　　B、保持設(shè)備的完整性，其中包括設(shè)備隨機配備的各種工、器具，使設(shè)備始終處于零件整齊的狀態(tài)。

　　C、不擅離職守，設(shè)備在運行時必須有人在場。

　　D、認(rèn)真做好每班的交接班記錄。