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TPM管理之設(shè)備驗(yàn)收

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2020-04-22 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述:TPM管理中,設(shè)備驗(yàn)收是針對(duì)于結(jié)構(gòu)、原理較為成熟的單體設(shè)備或生產(chǎn)輔助設(shè)備的驗(yàn)收工作。而設(shè)備的驗(yàn)收通常分訂購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收和大修完工設(shè)備的驗(yàn)收等。

 

TPM設(shè)備驗(yàn)收管理

 

TPM設(shè)備驗(yàn)收管理

  

  一、TPM管理之訂購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收

  

  1、訂購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收內(nèi)容

  

 ?、偻獍b有無(wú)損傷;

  

 ?、陂_箱前逐件檢查設(shè)備的件數(shù)、名稱是否與合同相符并做好清點(diǎn)記錄;

  

 ?、墼O(shè)備技術(shù)資料(圖樣、使用與保養(yǎng)說明書、備件目錄等)、隨機(jī)配件、專用工具、監(jiān)測(cè)和診斷儀器、特殊切削液、潤(rùn)滑油料、通信器材等是否與合同內(nèi)容相符;

  

 ?、荛_箱檢查、核對(duì)實(shí)物與訂貨清單是否相符,有無(wú)因裝卸或運(yùn)輸保管等方面的原因而導(dǎo)致設(shè)備殘損。設(shè)備驗(yàn)收合格后,管理人員應(yīng)填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收移交單。

  

  2、訂購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收程序

  

  以下為某塑料制品廠制定的注塑機(jī)驗(yàn)收作業(yè)程序:

  

 ?、侔言O(shè)備運(yùn)到使用生產(chǎn)車間,放到欲安裝位置附近;

  

 ?、诓鹣鋾r(shí),設(shè)備管理人員應(yīng)召集設(shè)備采購(gòu)人員、設(shè)備制造方人員、運(yùn)輸搬運(yùn)人員及生產(chǎn)車負(fù)責(zé)人、工藝技術(shù)員和操作工參加拆箱驗(yàn)收工作;

  

 ?、矍宄b箱上一切污物,檢查包裝箱外觀,如發(fā)現(xiàn)有破損,查看是否損壞設(shè)備零部件如有損壞現(xiàn)象,應(yīng)立即與有關(guān)部門交涉,查清責(zé)任者,必要時(shí)拍照留證;

  

 ?、懿鹣洹O炔鹕仙w,然后拆四周側(cè)板,注意設(shè)備安全,不要被重物撞擊;

  

 ?、菹日页鲈O(shè)備裝箱清單。內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備說明書、出廠合格證、設(shè)備易損件和附屬零部件及清單說明等;

  

 ?、藓藢?shí)設(shè)備名稱、規(guī)格及合格證是否相符,按照裝箱單清點(diǎn)零部件數(shù)量應(yīng)與清單相符;

  

 ?、哂貌裼颓逑戳悴考?,查看是否有破損或銹蝕件。

  

  二、TPM管理之大修完工設(shè)備的驗(yàn)收

  

  1、驗(yàn)收步驟

  

 ?、儆沙行奕藛T進(jìn)行檢驗(yàn);

  

 ?、趯⒃O(shè)備交原使用車間或部門J,由使用人員進(jìn)行使用檢驗(yàn);

  

 ?、劢?jīng)使用檢驗(yàn)合格后,設(shè)備部門]填寫設(shè)備大修驗(yàn)收單,交接雙方共同簽署;

  

  ④正式交付使用車間生產(chǎn),并以驗(yàn)收合格簽證日作為大修正式完工日。

  

  2、驗(yàn)收內(nèi)容

  

  ①大修后的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)全面恢復(fù)原設(shè)計(jì)工作能力技術(shù)性能及精度應(yīng)達(dá)到原出廠標(biāo)準(zhǔn),配齊安全裝置和必要的附件;

  

 ?、趯?duì)無(wú)法修復(fù)到出廠標(biāo)準(zhǔn)的老舊設(shè)備、原制造有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備以及經(jīng)過兩次以上大修或嚴(yán)重?fù)p壞過的設(shè)備,在保證工藝要求的前提下可適當(dāng)降低其精度標(biāo)準(zhǔn);

  

 ?、坶L(zhǎng)期用于單一工序的設(shè)備如果與加工工序的精度項(xiàng)目無(wú)關(guān),也可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)。但是凡降低修理項(xiàng)目精度標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,須經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

  

  ④動(dòng)力設(shè)備大修后應(yīng)進(jìn)行外部檢查、空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷運(yùn)行試驗(yàn)、耐溫、耐壓等必要的技術(shù)性能試驗(yàn),并要求其必須達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要求。特殊項(xiàng)目大修理后,應(yīng)按其特殊的要求進(jìn)行檢驗(yàn);

  

 ?、菰O(shè)備大修完工后的驗(yàn)收,必須嚴(yán)格按大修技術(shù)任務(wù)書中規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備大修通用技術(shù)要求進(jìn)行;

  

 ?、掾?yàn)收后,預(yù)修計(jì)劃員要將有關(guān)的修理資料收集整理,交設(shè)備管理員存檔;

  

  ⑦設(shè)備在驗(yàn)收投產(chǎn)三個(gè)月內(nèi),由于修理質(zhì)量造成的故障,原承修人負(fù)責(zé)返修;

  

 ?、囹?yàn)收中交接雙方意見不統(tǒng)一時(shí),應(yīng)由設(shè)備管理部門門組織相關(guān)部門研究,并做出決定,或按合同規(guī)定,請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)做出裁決,任何一方都得服從。

  

  三、TPM管理之自制設(shè)備的驗(yàn)收內(nèi)容

  

  自制設(shè)備設(shè)計(jì)、制造的重要環(huán)節(jié)是質(zhì)量鑒定和驗(yàn)收工作。鑒定驗(yàn)收會(huì)由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)主持,設(shè)備管理、質(zhì)檢、設(shè)計(jì)、制造、使用、工藝、財(cái)務(wù)等部門的人員參加。鑒定驗(yàn)收會(huì)根據(jù)圖樣中的技術(shù)規(guī)范以及設(shè)計(jì)任務(wù)書中所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)自制設(shè)備進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)鑒定和評(píng)價(jià)。

  

  驗(yàn)收合格后,由質(zhì)檢部門發(fā)給合格證,準(zhǔn)許使用部門進(jìn)行安裝試用。經(jīng)半年的生產(chǎn)使用,證明自制設(shè)備的性能穩(wěn)定并達(dá)到產(chǎn)品工藝要求的,設(shè)計(jì)、制造部門可以將設(shè)備及全套技術(shù)資料移交給設(shè)備管理部門,并填寫自制設(shè)備移交生產(chǎn)鑒定驗(yàn)收單進(jìn)行歸口管理。

  

  財(cái)務(wù)部門和設(shè)備管理部門共同對(duì)設(shè)備制造中發(fā)生的費(fèi)用與材料進(jìn)行成本核算,并辦理固定資產(chǎn)建賬手續(xù)。對(duì)于因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或制造質(zhì)量低劣使設(shè)備不能按時(shí)投產(chǎn)者,要追究有關(guān)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,質(zhì)量不穩(wěn)定或不能正常使用的設(shè)備不能轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。



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