TPM日常點(diǎn)檢步驟
來(lái)源/作者: TPM咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2020-07-23 丨 瀏覽次數(shù):
TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM咨詢(xún)公司概述:開(kāi)展TPM日常點(diǎn)檢工作,能夠增強(qiáng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理的重視,能夠調(diào)動(dòng)維修人員的積極性,同時(shí)更夠有效提高操作人員的責(zé)任心,從而降低設(shè)備重大事故率,保障人員安全,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命周期。
TPM日常點(diǎn)檢
TPM日常點(diǎn)檢為企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)是不可估量的,因此,我們需要掌握好TPM日常點(diǎn)檢開(kāi)展的四個(gè)步驟,以提高設(shè)備點(diǎn)檢效率和質(zhì)量。
一、根據(jù)設(shè)備的性能要求和可行性測(cè)定項(xiàng)目,編制設(shè)備點(diǎn)檢卡的內(nèi)容,制訂設(shè)備點(diǎn)
檢卡。
二、編制日常點(diǎn)檢程序。每個(gè)公司應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況,組織各層級(jí)員工共同參與日常點(diǎn)檢程序的制定。這里說(shuō)明一點(diǎn),制定TPM日常點(diǎn)檢程序,不能只坐在辦公室內(nèi)編制,需要到現(xiàn)場(chǎng)去,結(jié)合設(shè)備情況制作出能夠落到實(shí)處的點(diǎn)檢程序。
同時(shí)我在這里強(qiáng)調(diào)一下設(shè)備操作人員在制定點(diǎn)檢程序過(guò)程中的重要作用。因?yàn)椴僮魅藛T是設(shè)備的直接操作者和負(fù)責(zé)人,他每天都面對(duì)著設(shè)備,對(duì)設(shè)備的操作程序是非常熟悉的。所以,在制定TPM日常點(diǎn)檢程序時(shí),一定要有設(shè)備操作人員的參與。這時(shí),企業(yè)需要培養(yǎng)一批能夠使用設(shè)備,并且懂得日常點(diǎn)檢的操作人員。
三、確定TPM日常點(diǎn)檢方法
1、每天由操作工人在班前15分鐘內(nèi)按照日常點(diǎn)檢卡規(guī)定的項(xiàng)目和內(nèi)容,對(duì)自己所操作的設(shè)備逐項(xiàng)、逐點(diǎn)進(jìn)行檢查;同時(shí),用規(guī)范的符號(hào)將點(diǎn)檢的結(jié)果記入點(diǎn)檢卡,并結(jié)合點(diǎn)檢進(jìn)行必要的日常維護(hù)保養(yǎng)。
2、如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?;虺霈F(xiàn)突發(fā)性故障,易處理的由操作者自行處理,并將處理的情況記人點(diǎn)檢卡。較復(fù)雜的故陀應(yīng)報(bào)告維修人員處理,處理結(jié)果也須記入點(diǎn)檢卡。
3、車(chē)間無(wú)能力修的故障,由車(chē)間設(shè)備員與設(shè)備科聯(lián)系,及時(shí)安排機(jī)修車(chē)間組織解決或安排計(jì)劃?rùn)z修。
4、維修工人上班1小時(shí)后,應(yīng)對(duì)區(qū)域范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行巡檢,及時(shí)解決操作者在點(diǎn)檢卡上反映的問(wèn)題。另外,對(duì)操作者的點(diǎn)檢進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)。
5、車(chē)間設(shè)備員應(yīng)對(duì)操作工人的點(diǎn)檢和維修工人的巡檢進(jìn)行不定期抽查,及時(shí)掌握情況。
四、培訓(xùn)點(diǎn)檢人員
按TPM日常點(diǎn)檢卡的要求對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),使點(diǎn)檢人員熟悉點(diǎn)檢部位、要求、內(nèi)容和方法,具體做法如下:
1、要求操作人員和維修工人嚴(yán)格按照點(diǎn)檢卡的內(nèi)容、順序進(jìn)行點(diǎn)檢,不得遺漏。
2、操作工人應(yīng)按時(shí)上班,認(rèn)真做好交接班工作,并將交接的問(wèn)題列為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。
3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異?,F(xiàn)象,操作者無(wú)法處理的應(yīng)及時(shí)向維修人員或車(chē)間設(shè)備員反映,以便及時(shí)處理。
4、要求操作者熟悉點(diǎn)檢程序和方法。
通過(guò)開(kāi)展TPM日常點(diǎn)檢工作,員工的積極性得到了極大的提高,同時(shí),員工的能力也能相應(yīng)的得到提升。