TPM在公路養(yǎng)護企業(yè)的推廣規(guī)劃

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TPM作為一種設備管理的先進思想和手段，對提高公路養(yǎng)護企業(yè)的設備管理水平和整體效益有很好的促進作用。TPM咨詢公司結合公路養(yǎng)護企業(yè)特點，通過4個階段和12個具體步驟，對公路養(yǎng)護企業(yè)推行TPM的活動進行了整體規(guī)劃。

食品行業(yè)TPM設備管理

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隨著工業(yè)化經濟的發(fā)展，設備操作日益簡單，對操作人員的技術要求越來越低，而對設備的維護、檢修管理人員的技術要求越來越高、越來越精細化，要求TPM設備管理人員專業(yè)化，技術化，老的TPM設備管理模式越來越難以勝任設備的更新?lián)Q代。

醫(yī)院電氣設備應對措施

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對醫(yī)院電氣設備存在的問題以及對策進行研究，能夠有效提高醫(yī)院電氣設備的運行質量。基于此，TPM咨詢公司對醫(yī)院電氣設備中存在的問題進行簡單介紹，并對醫(yī)院電氣設備中存在問題的應對措施進行具體研究，其中主要包括選擇節(jié)能的照明系統(tǒng)、選擇節(jié)能的中央空調系統(tǒng)、加強醫(yī)院自備電源的維護保養(yǎng)力度以及提高電氣TPM設備管理人員的綜合能力四方面內容。

加強選煤廠設備管理了方式方法

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煤礦設備是挖掘和開采煤礦能源的重要手段，煤礦TPM設備管理的成功與否直接關系到煤礦企業(yè)及其他相關產業(yè)鏈企業(yè)的經濟效益。煤礦設備具有一定的危險性，如果在日常管理中，不加強對煤礦設備的維修和觀察，將可能會造成巨大的安全隱患和經濟損失，十分不利于企業(yè)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定和諧。加強對煤礦設備的管理的重視，深入了解計劃維修與點檢制維修應用的具體方法，將這些方法應用于煤礦設備的日常管理過程當中，將對煤礦企業(yè)以及社會的發(fā)展產生重要的意義和作用。以下TPM設備管理咨詢公司就煤廠設備管理方式方法給大家介紹一下。

煙草企業(yè)車間設備管理

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煙草企業(yè)車間設備種類繁多，良好的車間TPM設備管理工作開展對于解決煙草企業(yè)車間設備運行混亂及故障頻發(fā)問題具有重要意義。TPM設備管理咨詢公司主要針對煙草企業(yè)車間TPM設備管理問題進行研究分析，通過提高對車間TPM設備管理創(chuàng)新的認識來進行實踐探索，以便于為下一階段煙草企業(yè)車間TPM設備管理創(chuàng)新工作的實際操作提供理論知識方面的幫助。

石油企業(yè)機電設備安全管理

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機電設備是石油企業(yè)生產和工作中不可或缺的工具，由于機電設備性能越趨齊全，種類也在逐步增多，因此，TPM設備管理咨詢公司認為對于機電設備運行技術以及安全管理方面的規(guī)定也就越來越多，要求也越來越嚴謹。

利用績效設計規(guī)范設備管理行為

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在一些傳統(tǒng)的中小企業(yè)，TPM設備管理是一個管理大難題，由于TPM設備管理的復雜性，使得大部分中小企業(yè)未能建立一套有效的激勵辦法，出現(xiàn)技術維修類人員“不想干”“不愿學”“不做基礎管理工作”“不做TPM設備管理計劃”等一系列問題，那么，是否可以通過建立有效的長治機制，激發(fā)設備維修人員和管理人員的工作積極性呢？答案是肯定的。下面TPM咨詢公司給大家介紹一下。

設備管理對輪胎生產的建議

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我國是資源產量大國，但也是浪費資源的大國。所以國家現(xiàn)在進一步的研究創(chuàng)新，減少浪費。如今，在這個汽車行業(yè)飛速發(fā)展的時代，汽車的發(fā)展中也存在許多浪費。

TPM在食品出口企業(yè)中的應用研究

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TPM（Total Productive Maintenance）即全面生產維護，是當今世界上應用最多的設備管理模式之一，是我國在改革開放過程中向日韓等國學習引進的一種先進的設備管理方法。TPM誕生于美國，成形于日本，發(fā)展在韓國。日本、韓國的工廠設備管理具有世界一流水平，其生產改善活動無處不在，成就了日韓制造業(yè)的成功，TPM活動就是其中最受關注且最有成效的管理改善活動之一。以下是TPM咨詢公司對TPM在食品出口中的研究。

TPM在物流設備管理中的應用

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TPM理念思想在引入中國后，國內企業(yè)一直注重把它作為高效的生產管理工具使用于生產制造領域。作為一個高效的管理工具，TPM設備管理咨詢公司曾把它引入到企業(yè)物流設備管理的實際運作中，在引入TPM理念工具后， 我們發(fā)現(xiàn)對TPM解決物流設備分布廣、流動性大，作業(yè)環(huán)境惡劣的問題是一個高效的解決方法。

現(xiàn)代企業(yè)機械設備管理策略

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科學技術進步、生產建設的需求，為工程機械的應用提供了廣闊的空間，也對TPM設備管理的提出了更高的要求。做好機械設備的合理配置、科學使用、及時保養(yǎng)、適時維修，降低設備故障發(fā)生，提高機械設備的有效利用率，是對工程TPM設備管理工作的主要要求，下面TPM設備管理咨詢公司就當前礦山企業(yè)在工程機械TPM設備管理方面存在的問題和提高工程機械管理的方法談談自己的看法。 　　

化工企業(yè)TPM設備管理

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企業(yè)的生產設備是企業(yè)生產發(fā)展的重要工具，做好企業(yè)TPM設備管理工作，對于企業(yè)的生產發(fā)展具有重大作用。隨著經濟時代的發(fā)展，企業(yè)的安全生產成為了主題。由于化工企業(yè)的特殊性，在生產的過程中更加的需要注意安全，因此，TPM管理公司認為加強完善中小化工企業(yè)的TPM設備管理制度對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義的。

TPM推進事務改善內容及要點

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TPM是全員參與的持久的集體活動，沒有間接管理部門的支持，企業(yè)實施TPM精益化管理是不可能持續(xù)下去的。TPM設備管理咨詢公司認為事務改善是間接管理部門的事務革新活動，活動的內容包括對生產管理事務、銷售管理事務、行政后勤管理事務以及其他間接管理事務的改善。事務改善的目的是改善管理系統(tǒng)，消除各類管理損耗，減少間接工作人員，提高辦事效率，更好地為生產活動服務。

TPM事務管理步驟

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TPM管理咨詢公司認為事務改善小組具備越多的知識、技術和方法，對TPM事務改善越有利。若事務改善小組的知識和技能不足，則“事務改善”立意雖好，卻無法獲得良好的效果，浪費企業(yè)資源。

鋼鐵行業(yè)實施TPM設備管理分析

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鋼鐵行業(yè)是我國的支柱產業(yè)之一。近年來，我國經濟快速發(fā)展，各行各業(yè)對鋼材的需求越來越大。我國鋼鐵事業(yè)得到長足發(fā)展，設備組成與功能越來越復雜，設備性能和狀態(tài)對生產質量及成本的影響日益增強。實施TPM設備管理，有利于企業(yè)實現(xiàn)生產現(xiàn)代化，使生產有序進行，提高各項技術經濟指標，為企業(yè)取得良好的經濟效益提供充分的保證。TPM設備管理咨詢公司為TPM設備管理在鋼鐵行業(yè)的發(fā)展做出了分析。

TPM在物流設備管理中應用

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隨著時代的發(fā)展，在不同的時期，不同的社會制度前提下，社會的生產管理方式也隨著時代的發(fā)展不停的進行改革。而作為現(xiàn)代企業(yè)的管理者最需要的是調動企業(yè)員工的積極性，從分發(fā)揮企業(yè)員工的潛力，因此人性化的TPM自主管理方式成為了當今社會管理的主流。以下是TPM管理咨詢公司講述的關于TPM在物流設備管理中的應用。

青島啤酒推行TPM管理案例

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在眾多同行中脫穎而出，獲得更大的利潤，以及更大的知名度是每個企業(yè)所期望的。而如何增強企業(yè)的競爭力，就需要用對管理辦法，下面TPM咨詢公司將以青島啤酒為例，分析他們是怎樣用TPM管理做到極致的。

TPM管理對水電施工企業(yè)的設備改善

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在水電施工企業(yè)中有著許許多多TPM設備管理中的問題存在，這些存在影響了企業(yè)的經濟效益，提高企業(yè)的成本，所以不能把TPM設備管理中出現(xiàn)的問題視而不見，TPM設備管理咨詢公司認為應該采取相應的措施，以求最大限度的加強TPM設備管理，提高TPM設備管理水平。

加強TPM鑄造企業(yè)設備維修管理

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目前，國內外很多企業(yè)都廣泛推廣“全員生產維修”(TPM)。TPM管理，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”。TPM管理是目前世界上最先進的設備管理方法，它已在世界發(fā)達國家的設備管理中得到廣泛應用，在中國的一些大型企業(yè)也在推行設備TPM管理，TPM設備管理咨詢公司認為，對于鑄造企業(yè)來說，對設備推行TPM管理順應歷史潮流，符合設備現(xiàn)代化管理需求。

化工機械TPM設備故障與維護

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眾所周知，化工是我國工業(yè)重要的組成部分，對我國國民經濟的發(fā)展起著關鍵性作用。TPM設備管理咨詢公司認為化工作為一個高投入高產出的行業(yè)，化工機械設備對企業(yè)的生產非常重要，是構成產品生產的重要因素。