TPM設(shè)備管理的一般規(guī)定

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：設(shè)備是企業(yè)進行生產(chǎn)的技術(shù)裝備；是生產(chǎn)力的重要組成要索；TPM設(shè)備管理是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標為依據(jù)，運用各種技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造購置撥交、安裝使用、轉(zhuǎn)移、封存維護、修理、更新直至報廢的整個設(shè)備壽命間期進行全過程的管理。

TPM管理之設(shè)備驗收

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：TPM管理中，設(shè)備驗收是針對于結(jié)構(gòu)、原理較為成熟的單體設(shè)備或生產(chǎn)輔助設(shè)備的驗收工作。而設(shè)備的驗收通常分訂購設(shè)備的驗收和大修完工設(shè)備的驗收等。

TPM設(shè)備管理的發(fā)展趨勢

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：隨著工業(yè)化、經(jīng)濟全球化、信息化的發(fā)展機械制造、自動控制等出現(xiàn)了新的突破，使企業(yè)設(shè)備的科學管理出現(xiàn)了新的趨勢，這一新趨勢在TPM設(shè)備管理中主要表現(xiàn)在以下方面。

TPM管理之設(shè)備管理的分類

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：在TPM管理體系中，設(shè)備的分類方法比較多。在不同的企業(yè)中，設(shè)備適用的分類方法也有所不同。下面就介紹一下TPM管理在各企業(yè)中比較常用的設(shè)備分類方法。

TPM管理之設(shè)備斷裂

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：在TPM管理中設(shè)備斷裂是零件失效的重要原因之一，雖然與磨損、變形相比占失效的百分比要小一些，但隨著機械設(shè)備日益向著大功率、高轉(zhuǎn)速的方向發(fā)展，斷裂失效的幾率有所提高，尤其是斷裂會造成重大事故，產(chǎn)生嚴重的后果，具有更大的危險性。因此，研究斷裂成了日益緊迫的課題。

TPM管理之設(shè)備維修方式

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：所謂TPM維修方式，指的是以維修對象的技術(shù)特性為依據(jù)，對進行維修的時機實施控制的方式。典型的維修方式有事后維修、預(yù)防維修、可靠性維修及改進性維修、改造性維修等?，F(xiàn)就各種維修方式及其特點介紹如下。

TPM管理之設(shè)備維修

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：隨著企業(yè)對設(shè)備依賴程度的不斷提高，設(shè)備維修顯得至關(guān)重要。TPM管理是源于日本的一種設(shè)備管理方法，它的出現(xiàn)為企業(yè)的設(shè)備維修、管理帶來了新的改變。

基層生產(chǎn)單元如何開展TPM管理

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM管理是設(shè)備管理的利器。今天，我們以一個機車公司為例，來看看應(yīng)怎樣在基層生產(chǎn)單元開展TPM管理，洛陽某機車公司啟動精益生產(chǎn)管理后，原輪對車間被確定為TPM管理試點單位，在接下來的不足一年的時間內(nèi)，車間領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，立足設(shè)備現(xiàn)狀，創(chuàng)新工作方法，多措并舉，嚴格標準，取得了良好的TPM管理階段性成果。

TPM設(shè)備潤滑誤區(qū)解讀

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設(shè)備潤滑是企業(yè)設(shè)備管理重要的一環(huán)，但是很多員工對這個問題卻十分的不重視，這樣做對設(shè)備管理不僅沒有好處，還對設(shè)備有莫大的傷害。TPM設(shè)備潤滑的管理是維護和保持機器設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)的重要管理內(nèi)容之一，在企業(yè)設(shè)備管理中有著特殊意義。

TPM管理之變電站故障分析

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　KTPM新益為TPM咨詢公司概述：目前，我國電力系統(tǒng)的檢修方式是預(yù)防性的，這種方式也是目前國內(nèi)所采用的普遍性方法。但是這種檢修方式的問題依然比較嚴峻，因為在檢修過程中，范圍十分廣大，目的性不強，檢修技術(shù)相對老舊，達不到預(yù)期效果，今天，我們就來分析在一下變電站TPM工作的發(fā)現(xiàn)的故障有些什么。

TPM管理之生產(chǎn)部管理考核細則

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：為規(guī)范生產(chǎn)部的TPM設(shè)備管理工作，明確分廠管理職責，細化管理要求，根據(jù)生產(chǎn)部的TPM設(shè)備管理現(xiàn)狀應(yīng)制定一下TPM設(shè)備管理考核細則。

TPM管理與TQM的關(guān)系

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KTPM管理新益為TPM管理咨詢公司概述：大家都知道，TPM管理起源于日本豐田，是備受世界企業(yè)推崇的管理體系，但日本豐田又是如何研究出TPM管理體系的呢？其實，TPM管理的理論來源于TQM。

TPM設(shè)備管理字面釋義及起源

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：TPM設(shè)備管理在企業(yè)的成功并不是毫無緣由的，這套體系是凝結(jié)了幾代人的智慧結(jié)晶，它的每一個詞都極具深意，今天，我們就來探尋TPM設(shè)備管理的命名及起源。

全員生產(chǎn)維修管理—TPM設(shè)備管理

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改革開放以來，我國一些制造業(yè)通過學習日本企業(yè)的設(shè)備管理（TPM管理）先進方法、經(jīng)營方針，結(jié)合我國的國情，逐漸摸索出適合國內(nèi)企業(yè)TPM設(shè)備管理的管理方法。TPM設(shè)備管理能夠促進設(shè)備更有效的進行生產(chǎn)活動。

TPM設(shè)備管理之人機互動

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設(shè)備管理的發(fā)展過程，是人機相互作用的動態(tài)過程。人作用于機械設(shè)備，生產(chǎn)出物質(zhì)財富；機械設(shè)備反作用于人，完善和豐富了人的勞動技能。在TPM設(shè)備管理中特別重視人和機器的關(guān)系，如何加強TPM設(shè)備管理的人機互動性，是TPM設(shè)備管理的重點之一。

TPM管理咨詢公司對企業(yè)的診斷改善

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：要推行TPM管理全員生產(chǎn)保全，需要企業(yè)高層了解TPM管理的思想與意義，了解實施TPM管理的價值。通過現(xiàn)狀診斷與對比，找出企業(yè)差距，樹立必須推行TPM管理的堅定信念，那么TPM管理咨詢公司是如何幫助企業(yè)進行診斷和改善的呢？

TPM管理推進組織的建立

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：為實現(xiàn)TPM管理的順利導(dǎo)入，必須建立一個組織作為核心力量來推動TPM管理的實施。實踐證明，精益TPM管理能否按預(yù)定計劃推進，與是否有一個強有力的推進組織有極大關(guān)系。

TPM設(shè)備管理的五大特點

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設(shè)備管理作為先進的設(shè)備管理體系，在我國企業(yè)備受歡迎，它主要是針對設(shè)備進行管理的一種系統(tǒng)方法，目的是為了降低設(shè)備的故障率，提前做好各項預(yù)防工作，掌握TPM設(shè)備管理的特點才能更好的實施。今天我們就來談?wù)凾PM設(shè)備管理的五大特點。

TPM現(xiàn)場TPM設(shè)備管理的提升

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設(shè)備管理是企業(yè)管理不可缺少的組成部分，對提高企業(yè)競爭力發(fā)揮著重要作用。在發(fā)達國家都提出了各種TPM設(shè)備管理理論和模式，但在我國，尤其是我國的中小企業(yè)，如何根據(jù)現(xiàn)有條件，通過改善管理來達到提高設(shè)備維護水平的目的，是一個普通面臨的問題。

TPM管理之設(shè)備使用要求與紀律

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理中，不管是設(shè)備的采購、安裝、維修、保養(yǎng)都有一套詳細的方法論；今天，我們就來看看TPM管理在設(shè)備使用上的要求和紀律；具體內(nèi)容如下。